生產運作系統運行管理

生產運作系統運行管理是根據社會和市場的需求以及企業的生產經營目標，在設計好的生產運作系統內對生產運作系統的運行進行計畫、組織和控制。具體地，生產運作系統運行管理就是在設計好的生產運作系統框架下，不斷進行綜合平衡，合理分配人、財、物等各種資源，科學安排生產運作系統備環節、各階段的生產運作任務，妥善協調生產運作系統備方面的複雜關係，對生產運作過程進行有效控制，確保生產運作系統正常運行。

基本介紹

• 中文名：生產運作系統運行管理 
• 外文名：Operation management of production operation system

生產運作系統運行管理包括以下三方面內容：

1．計畫。包括預測對本企業產品和勞務的需求，確定產品品種與產量，設定產品交貨期，編制產品出產計畫、廠級生產運作作業計畫棚車間生產運作作業計畫，統計生產運作進展情況等。

2．組織。是指合理組織生產要素，使企業生產運作系統中的物質流、信息流、價值流暢通，使有限資源得到充分、合理的利用。組織既是生產運作計畫工作的基礎和依據，也是實現生產運作計畫的手段相保證。組織是生產運作過程組織和勞動組織的統一。生產運作過程組織主要是合理分配生產運作資源，科學安排生產運作系統和生產運作過程中備階段、各環節，使之在時間、空間上協調銜接。勞動組織是指正確處理勞動者與勞動工縣、勞動對象的關係，使勞動者在生產運作過程中發揮應有的作用，充分調動勞動者的積極性。

3．控制。是指在計畫執行過程中，隨時檢查實際執行情況，一旦發現偏離計畫或標準，立即採取措施進行調整。為保證員經濟地準時完成生產運作計畫，並不斷挖掘生產運作系統的潛力，改進生產運作系統，必須對生產運作過程實行全方位、全過程控制。包括生產運作進度、產品質量、資源消耗、資金占用、物科採購、成本控制等方方面面的控制，也包括事前、事中和事後控制。特別要重視實行事前的預防性控制，這就要求企業應健全一系列事前控制標準。

生產運作系統運行管理屬於生產運作管理的日常工作，最終都要落實到生產運作現場，因此，搞好現場管理是生產運作管理的一項重要基礎性工作。