《現代企業中的人力資源管理》是1998年8月1日上海人民出版社出版的圖書，作者是王一江。
《現代企業中的人力資源管理》是1998年8月1日上海人民出版社出版的圖書，作者是王一江。內容簡介 我們寫此書的主要目的，是為攻讀工商管理碩士學位的學子提供一本具有理論性、系統性和實用性的教材。同時，我們也希望能為經濟學、管理學...
構建企業集團的人力資源管理體系，組織建設是關鍵，組織是企業人力資源戰略落地的保證。人力資源管理組織體系建設包括總部人力資源部門的組織建設和子公司的人力資源管理部門的建設。多元化大型企業集團一般分為三級管理體制（集團總部，次集團（...
企業人事管理是企業管理的一項重要內容，在整個企業的管理中具有重要地位。簡介 隨著計算機技術的飛速發展,企業信息化的發展趨勢，人事管理系統已經成為企業管理內不可缺少的一部分,是適應現代企業制度要求、推動企業勞動人事管理走向科學化、...
(一)企業人力資源管理制度體系體現了人力資源管理的基本職能現代企業人力資源管理,是以組織中的人為對象的管理,在某種意義和程度上,它至少涉及以下五種基本職能:1.錄用 這項職能包括以下活動:明確組織中工作崗位的需求,提出人員補充的計畫...
幫助中國企業建立起有效的人力資源管理體系，在人力資源戰略、策略、管理制度和人力資源技術等四個層次的建設上實現跨越式提升，是國內所有人力資源服務（諮詢）機構面臨的挑戰與機會。前文分析過，對於現代企業，尤其是處於高速成長和發展中...
但是，確立能夠表現公司獨自風格的和在市場上能夠獲得好評的人力資源管理制度才是最重要的。第二，人力資源管理和戰略、制度的匹配性。根據現代戰略人力資源管理的觀點，人力資源管理制度必須和企業戰略及相關制度相匹配。比如：為了使勞動力...
人力資源管理是指企業的一系列人力資源政策以及相應的管理，這些活動主要包括企業人力資源戰略的制定，員工的招募與選拔，培訓與開發，績效管理，薪酬管理，員工流動管理，員工關係管理，員工安全與健康管理等。即：企業運用現代管理方法，對...
鄭曉明博士在《現代企業人力資源管理導論》一書中提出人力資源管理的“5P”模式：“識人（Perception）、選人（Pick）、用人（Placement）、育人（Professional）、留人（Preservation）”,為企業建立一整套科學有效的人力資源管理體系提供了很...
集團作為一個總部機構，還可直接對成員企業的日常人力資源活動起到參與、指導和監督的功能。這些功能是集團人力資源管理日常活動的重點，主要內容包括：對集團各成員企業高管人員和核心人員的管理；對下屬企業人工成本總額的總量調控管理；對...
人力資本區別 聯繫 人力資源和人力資本都是以人為基礎而產生的概念，研究的對象都是人所具有的腦力和體力，從這一點看兩者是一致的。而且，現代人力資源管理理論大多都是以人力資本理論為根據的；人力資本理論是人力資源管理理論的重點內容...
《人力資源管理技術》《北京大學職業經理人通用能力課程》《現代人事管理操作實務》《崗位工資設計技術》主要內容 《人力資源管理技術》在現在這樣一個知識經濟的時代，人才的競爭和人才的流動空前加劇。但是有了人才並不一定能保證企業的成功...
對於企業來說，人力資源管理，就是指運用現代化的科學方法，對與一定物力相結合的人力進行合理的培訓、組織和調配，使人力、物力經常保持最佳比例，同時對人的思想、心理和行為進行恰當的引導、控制和協調，充分發揮人的主觀能動性，使人...
外資企業的人才戰略為國內人才的多元化發展提供了良好的發展空間，隨著資訊時代的管理需求和管理理念的變化，外資企業人力資源管理又出現了一些新趨勢，主要表現在：1.人才來源：由企業設立之初的攫取到自行培養 當外資企業在中國本土站穩腳跟...
人力資源是企業動態核心競爭力和持續競爭優勢的源泉。作為企業大系統的一個子系統，企業人力資源管理系統的有效運行直接決定了企業生存和發展的潛力。對企業人力資源管理的效益進行評價，發現企業人力資源管理中存在的問題，將為改進企業人力...
主要是指採用現代化的科學方法，對人的思想、心理和行為進行有效的管理（包括對個體和群體的思想、心理和行為的協調、控制和管理），充分發揮人的主觀能動性，以達到組織目標。定義 根據定義，可以從兩個方面來理解人力資源管理，即：1....
而現代的利潤中心主義則認為，降低成本雖然重要，但更應當考慮的是公司創造利潤的能力；企業努力裁員，削減規模雖然重要，但更應考慮的是如何增強核心競爭能力；現代企業的人力資源管理是能夠使人力資源成為企業帶來持久競爭優勢增加效益的資源...
孫海法博士曾為中央和地方政府、國際諮詢公司和各類企業擔任諮詢項目。內容簡介 《現代企業人力資源管理(第2版)》著眼於人力資源管理在21世紀的發展，反映了電子化和全球化的人力資源管理新潮，反映了人力資源管理平衡技術、回歸人性的最新...
《現代企業人力資源管理》結合國內外企業的實際，闡述了當代企業人力資源管理的理論、特點及方法，企業人力資源結構編制與配置、員工的培訓與開發、績效考核、薪酬管理與勞資關係等。精選了崗位分析評價、員工招聘、員工培訓、員工職業生涯規劃...
3、增強企業競爭力的需求 越來越多的企業把人力資源視為競爭優勢的重要來源，管理者也認識到高效的人力資源開發與管理可以創造企業競爭優勢，這就要求管理者儘快樹立以人為本的現代人力資源管理理念並努力提升企業人力資源管理道德水平 4、...
《現代企業人力資源管理學》是經濟科學出版社出版的圖書，作者是王先玉、王建業、鄧少華（編著）。本書全面地概述了人力資源管理模型、戰略、組級織、培訓、人才選拔、員工考核與績效管理以及人力資源開發的新途徑等現代企業人力資源管理的基本...
人力資源管理工作，包含六大模組：人力資源規劃、招聘、培訓、績效、薪酬和員工關係 人事也是公司的一個重要的職位，公司的人員調度和人員安排都和人事有關 人事管理 人事管理是指從事社會勞動的人和有關的事的相互關係為對象，通過組織、...
《企業人力資源管理（企業診斷叢書）》是2007年1月10日清華大學出版社出版的圖書，作者是郭洪林、吳克祿、王霆。圖書簡介 本書主要介紹人力資源管理的內容、任務、演變與發展趨勢,包括組織設計和工作分析、員工招聘與甄選錄用、績效考核與...
《 現代企業人力資源管理研究》是2019年8月1日中國商務出版社出版的圖書，作者是陳昭清 。內容簡介 一個合格的人力資源管理部門，要對所獲得的人力資源進行整合、調控及開發，並給予他們報酬進而有效地開發和利用。《現代企業人力資源管理...
顯然，只有首先獲取了所需的人力資源，才能對之進行管理。整合 這是使員工之間和睦相處、協調共事、取得群體認同的過程，是員工與組織之間個人認知與組織理念、個人行為與組織規範的同化過程，是人際協調職能與組織同化職能。現代人力資源管理...
人力資源績效管理，是一種企業管理方法、一種戰略的指導作用。人力資源績效管理在人力資源管理中日益凸顯出特殊的重要性，因為人力資源績效管理為企業如何提升核心競爭力提供了遠景和方向。 人力資源績效管理對於企業的其他各項管理活動來說起...
HR系統是為企業持續地提升人力資源管理水平和能力而出現的信息化的支撐和平台。發展背景 伴隨著企業的逐步發展和壯大，集團形態將是最重要的企業運作模式，與此相伴，組織規模將會越來越大，組織層次越來越複雜，管理幅度也會越來越多。同...
