《無形資產的有形戰略》是2006-12由智慧財產權出版社出版,作者約翰·貝利。
基本介紹
- 作者:約翰·貝利
- 譯者:陳江華
- 出版社:智慧財產權
- 出版時間:2006年12月
- 頁數:257 頁
- 定價:36 元
- ISBN:9787801985835
- 叢書: 智慧樹經管書系·
《無形資產的有形戰略》是2006-12由智慧財產權出版社出版,作者約翰·貝利。
《戰略地圖化無形資產為有形成果》是2005年廣東經濟出版社出版的圖書,作者是(美)羅伯特·卡普蘭,大衛·諾頓。內容簡介 一般來講,企業市值的75%以上源於傳統財務指標無法捕捉的無形資產。卡普蘭和諾頓兩位大師認為,“不能衡量,就不能...
《戰略地圖:化無形資產為有形成果》是一本2023年廣東經濟出版社有限公司出版的圖書。內容簡介 戰略地圖由平衡計分卡的創始人羅伯特·卡普蘭(Robert S. Kaplan)和大衛·諾頓(David P. Norton)提出。在平衡計分卡中,卡普蘭和諾頓...
根據前面對企業在知識管理上存在的差距分析,對公司在最後的投資階段決定採用諸如對研究加大投資,建立合資企業,從外部獲取專利技術的許可使用等策略。道化學公司實施這套無形資產管理模式已經獲得了豐厚的回報。制度 意義 我國企業應借鑑國外...
高明的資產經營者主要是利用無形資產經營,減少有形資產的投入,即以無形資產輸出為手段,在更大的空間和範圍內實施控股或參股,通過無形資產運營代替有形資產投入,實現少投資甚至不投資也能收購企業、合併企業或形成戰略聯盟的目的。管理...
就是運用無形資產的影響力和信譽度,廣拓融資渠道,吸引資金。中國許多企業都成功地運用了這一策略,特別是一些知名的上市公司,更是從資本市場籌集了大量資金。三九集團依靠其品牌和知名度,與正大集團合資成立了“三九正大藥業有限公司”,...
在知識經濟時代,無形資產經營比有形資產經營具有更大的運營空間。無形資產的升值比起其有形資產的擴張來說可以具有更快的速度,具有更大的空間。在我國,資金短缺是企業發展的長期障礙,有形資產的擴張受到了許多制約。這樣,以有限的...
如果有些技術與企業的總體發展戰略無關,可到技術市場進行轉讓,有些已經過時的可予以淘汰。5.土地使用權整合 在西方國家,企業所擁有的土地,一般都劃歸固定資產。在我國,由於企業只擁有土地使用權,現行財務制度將其劃歸為無形資產的...
能力是有助於公司戰略實現的過程、活動、任務、技術等的有機組合,是戰略性的組織運作過程的集合。戰略資產包括有形資產和無形資產。Collis和Montgomery認為公司的有形資產和無形資產均可發揮戰略性的關鍵作用。活動目標包括戰略創新活動和...
品牌的維護比創建更加重要,對無形資產的評估價值可以在客觀上說明評估對象的市場價值,但如果缺乏對其內涵的維護,就會出現品牌的市場價值和其需求背道而馳的情況。值得注意的是,無形資產的價值也不是一成不變的,會隨著市場因素而發生...
④檢查無形資產的攤銷方法,覆核計算無形資產的攤銷及其會計處理是否正確。⑤驗明無形資產是否已在資產負債表上恰當披露。必要性 (一)無形資產審計促進企業提高對無形資產的認識 雖然知識經濟時代已經來臨,但是中國企業對無形資產的戰略價值...
其中實物資產是指各種具有使用價值的財產物資。金融資產是指貨幣和各種有價證券。最簡單的投資就是投資設備,有固定形態的這就叫有形資產。區別促進 區別 有形資產和無形資產的本質區別在於;有形資產的價值是由它的有形性質所創造的;...
企業的資源可以分為有形財產、無形財產和人力資源三類。有形財產有狹義的概念和廣義的概念之分。狹義的有形財產通常是指企業的固定資產和流動資金。有形財產的數量一般可以從企業的財務報表上查到。當考慮某項有形財產的戰略價值時,不僅...
第五步,提升戰略準備度(學習和成長層面),分析企業現有無形資產的戰略準備度,具備或者不具備支撐關鍵流程的能力,如果不具備,找出辦法來予以提升,企業無形資產分為三類,人力資本、信息資本、組織資本;第六步,形成行動方案。根據前面...
近年來,西方國家投資所形成的無形資產呈增加的趨勢,有些企業的無形資產投資已經超過一個企業市值的一半以上。企業經營者越來越重視無形資產的價值,他們認為,與有形資產相比,人才、知識、資料庫、管理體系、戰略合作關係、企業形象等更能...
《無形資產的贏利之道沙盤模擬課程》是一本圖書。簡介 系統思考的形成和實踐來自於我們的經典沙盤課程,2天時間學員親身演繹企業7 年的經營變化。通過角色扮演、換位思考,學習到戰略制定-用什麼產品和技術服務哪類客戶、人力資源管理-人才...
在企業併購中,無形資產的範圍更加廣泛。除了會計學上所說的內容外,無形資產還包括企業的機構知識資源、企業管理層的能力、企業戰略、企業文化、機構組織架構的合力、客戶、銷售渠道、戰略聯盟、員工、供應商、合作夥伴等。無形資產的整合在...
在市場經濟中,企業的經營環境不斷變化,財務管理的環境也隨之變化,戰略型財務管理必然要求企業財務人員具有權變的理念,要根據具體環境的不同而採取相應的理財方法,企業才會增加競爭力,在競爭中不斷發展。內容 1.無形資產將成為企業投資...
在創辦平衡計分卡協會之前,諾頓博士是復興全球戰略集團的創始人之一,並擔任總裁。他與羅伯特·卡普蘭教授合著並由哈佛商學院出版社出版的論著包括:《平衡計分卡:將戰略轉化為行動》《戰略地圖:化無形資產為有形成果》《組織協同:運用...
那么該項技術的戰略價值將大大降低;反之,如果某項技術很難被模仿,或者必須與其他技術方法一起使用才能發揮其應有的作用,而這些技術方法又分別控制在很多人手中,那么該項技術作為一種無形資產的戰略價值就高得多。
多樣化戰略可以應付任何增長所帶來的四大增長風險。特徵 從一個產品向多個產品發展,以“吃休克魚”的方式進行資本運營,以無形資產盤活有形資產,在最短的時間內以最低的成本吧規模做大,把企業做強。多樣化是企業成長的重要方式。具體...