激勵導向的薪酬設計

內容介紹

薪酬管理作為人力資源管理的核心內容績效評估與薪酬制度之一，是困難度最高的，它需要達到相對公平，即外部公平——薪金調查，內部公平——工作評價，個別公平——績效調薪。本書旨在建立科學的薪酬構架和績效調薪矩陣，完成激勵為導向的相對公平的薪酬考評作業。

本書可以幫助管理者使用合適的費用，有效地調動和激發員工的積極性，達到企業與員工雙贏的局面。

第一章薪酬概述
第一節薪酬的構成
一. 薪酬概念
二. 工資
三. 獎金. 福利與津貼
第二節基本薪酬制度的形式
一. 能力薪酬
二.