《活用PMBOK指南：項目管理實戰技術》是2018年9月電子工業出版社出版的圖書，作者是薛蓓燕、駱慶中。
基本介紹
- 中文名：活用PMBOK指南：項目管理實戰技術
- 作者：薛蓓燕、駱慶中
- 出版時間：2018年9月
- 出版社：電子工業出版社
- 頁數：192 頁
- ISBN：9787121349485
- 定價：59 元
- 開本：16 開
內容簡介,圖書目錄,作者簡介,
內容簡介
本書是由美國項目管理協會（PMI）出品，與《項目管理知識體系指南第6版》相配套，與《活用PMBOK指南：項目管理實戰工具》成姊妹篇。本書對PMBOK?指南（第6版）中涉及的100多種基本技術精選中56種進行詳細介紹，闡述了“如何”有效地使用這些技術和工具來進行項目管理，從計畫到實施，再到監督，項目的所有階段都有涉及。特別設計的、貫穿全書的8個項目場景演示了這些工具在實際工作中的運用，詳細的討論內容為新的或有經驗的項目管理實踐者們提供了專業指導。
圖書目錄
目錄
第1 章 數據收集 ............................................. 1
1.0 數據收集技術 ........................................... 2
1.1 標桿對照 ................................................... 3
1.2 頭腦風暴 ................................................... 6
1.3 核查表 ....................................................... 8
1.4 核對單 ..................................................... 10
1.5 焦點小組 ................................................. 12
1.6 統計抽樣 ................................................. 14
第2 章 數據分析 ........................................... 16
2.0 數據分析技術 ......................................... 17
2.1 備選方案分析 ......................................... 18
2.2 成本效益分析 ......................................... 22
2.3 質量成本 ................................................. 25
2.4 決策樹 ..................................................... 28
2.5 掙值分析 .................................................. 33
2.6 影響圖 ..................................................... 36
2.7 自製或外購分析 ..................................... 38
2.8 績效指數 ................................................. 40
2.9 回歸分析 ................................................. 42
2.10 儲備分析 ............................................... 45
2.11 根本原因分析 ....................................... 48
2.12 敏感性分析 ........................................... 51
2.13 相關方分析 ........................................... 55
2.14 SWOT 分析 ........................................... 59
2.15 技術績效分析 ....................................... 61
2.16 偏差分析 ............................................... 63
2.17 假設情景分析 ....................................... 65
第3 章 數據表現 ............................................ 68
3.0 數據表現技術 ......................................... 69
3.1 因果圖 ..................................................... 70
3.2 控制圖 ..................................................... 72
3.3 流程圖 ..................................................... 77
3.4 直方圖 ..................................................... 80
3.5 邏輯數據模型 ......................................... 83
3.6 思維導圖 ................................................. 86
3.7 機率和影響矩陣 ..................................... 88
3.8 資源分解結構 .......................................... 91
3.9 責任分配矩陣 ......................................... 93
3.10 散點圖 ................................................... 95
3.11 相關方映射分析 ................................... 97
第4 章 估算 ................................................... 99
4.0 估算技術 ............................................... 100
4.1 類比估算 ............................................... 101
4.2 自下而上估算 ....................................... 103
4.3 完工估算 ............................................... 106
4.4 完工尚需估算 ....................................... 109
4.5 參數估算 ............................................... 112
4.6 完工尚需績效指數 ............................... 114
4.7 三點估算 ............................................... 117
4.8 完工偏差 ............................................... 120
第5 章 人際關係與團隊技能 ........................ 121
5.0 人際關係與團隊技能 ........................... 122
目錄
IX
5.1 衝突管理 ............................................... 123
5.2 制定決策 ............................................... 129
5.3 名義小組技術 ....................................... 134
5.4 問題解決 ............................................... 136
第6 章 其他技術 ......................................... 139
6.0 其他技術概述 ....................................... 140
6.1 系統互動圖 ........................................... 141
6.2 關鍵路徑法 ........................................... 143
6.3 資金限制平衡 ....................................... 152
6.4 檢查 ....................................................... 154
6.5 提前量和滯後量 .................................... 156
6.6 緊前關係繪圖法 ................................... 159
6.7 提示清單 ............................................... 163
6.8 原型法 ................................................... 166
6.9 資源最佳化 ............................................... 168
6.10 滾動式規劃 ......................................... 171
6.11 進度壓縮 ............................................. 174
附錄 案例場景 .............................................. 178
作者簡介
駱慶中，獨立項目管理諮詢師，清暉、威訓等項目管理培訓機構首席講師，擔任中國南車集團青島四方有限公司，伊拉克動車組項目 項目管理顧問，該項目得到中央電視台的報導金仕達衛寧公司高級項目經理。
