滾動式規劃是一種項目管理方法,是一種漸進明細的規劃方式,即對近期要完成的工作進行詳細規劃,而對遠期工作則暫時只在WBS的較高層次上進行粗略規劃。因此,在項目生命周期的不同階段,工作分解的詳細程度會有所不同。例如,在早期的戰略規劃階段,信息尚不夠明確,工作包也許只能分解到里程碑的水平;而後,隨著了解到更多的信息,近期即將實施的工作包就可以分解成具體的活動。
滾動式規劃是一種項目管理方法,是一種漸進明細的規劃方式,即對近期要完成的工作進行詳細規劃,而對遠期工作則暫時只在WBS的較高層次上進行粗略規劃。因此,在項目...
滾動式計畫,也稱“滑動式計畫”或“連續計畫”。將計畫期不斷向前延伸,連續編制計畫的方法。...
滾動式是根據計畫的執行情況和客觀條件的變化,對計畫進行調整和修訂,並使其逐期向前延伸。...
在組織制定“九五”選題、出版規劃時,他根據高校教學改革發展的需要,首創滾動式規劃模式,要求面向市場,使好的選題能夠不斷充實到規劃中來,使規劃始終充滿了生機與...
採用滾動式的計畫編制方法,並不排除一段時間,仍可制訂一個中期計畫,通盤規劃五年的投資建設發展情況,以便與上一個五年計畫相互銜接,對照比較,使計畫編制工作逐漸走...