基本介紹
- 中文名：活用PMBOK指南：項目管理實戰工具（第3版）
- 作者：趙弘、劉露明
- 譯者：趙弘、劉露明
- 出版社：電子工業出版社
- 出版時間：2018年9月
- 頁數：256 頁
- 定價：78 元
- 開本：16 開
- 裝幀：平裝
- ISBN：9787121348310
內容簡介,作者簡介,圖書目錄,
內容簡介
本書是美國項目管理協會（PMI）推薦用書，是《項目管理知識體系指南》（第6版）的配套用書，書中提供了與《項目管理知識體系指南》（第6版）相配套的實用表單、模板與工具，涵蓋了項目管理所有的過程組，給讀者提供了明確的指導方法，使他們清楚項目在各個階段應該以何種形式計畫、檢查、執行、檢驗，對於學習和使用《項目管理知識體系指南》（第6版）很有益處。本書適合各類項目管理從業人員、項目管理專業師生、諮詢機構人員、PMP考生實用。
作者簡介
譯者簡介
趙弘 上市公司集團企業大學創始人之一，比爾蓋茨基金會項目指定專家顧問，奧運會設備服務商項目專家導師。曾任世界銀行專項項目經理、清華大學特聘專家，企業信息化項目管理專家、企業培訓專業講師，美國運營管理協會（APICS）CPIM認證講師。_曾在聯想集團擔任多個重大信息化項目的項目經理，為中國最早的SAP 、ERP、SIEBELCRM 大項目經理之一；主持過大型IT 集團、藥企、汽車集團供應鏈物流項目，擁有電子、機械、醫藥、流通、汽配、化工、投資等十多個行業項目管理經驗。趙弘老師也是企業項目管理實戰派專家，有22 年項目管理經驗。為50 多所985、211 等高校師生以及中石油、施耐德、阿里巴巴、海爾等各類中外企事業單位提供項目管理培訓。
圖書目錄
第1章 啟動過程組表單 1
1.0 啟動過程組 1
1.1 項目章程 2
1.2 假設日誌 9
1.3 相關方登記冊 12
1.4 相關方分析 15
第2章 規划過程組表單 17
2.0 規划過程組 17
2.1 項目管理計畫 20
2.2 變更管理計畫 25
2.3 項目路線圖 28
2.4 範圍管理計畫 30
2.5 需求管理計畫 33
2.6 需求檔案 37
2.7 需求跟蹤矩陣 40
2.8 項目範圍說明書 44
2.9 工作分解結構 47
2.10 WBS詞典 50
2.11 進度管理計畫 54
2.12 活動清單 57
2.13 活動屬性 60
2.14 里程碑清單 63
2.15 網路圖 65
2.16 持續時間估算 68
2.17 持續時間估算表 71
2.18 項目進度計畫 75
2.19 成本管理計畫 79
2.20 成本估算 82
2.21 成本估算表 85
2.22 成本基準 90
2.23 質量管理計畫 92
2.24 質量測量指標 96
2.25 責任分配矩陣 98
2.26 資源管理計畫 101
2.27 團隊章程 106
2.28 資源需求 110
2.29 資源分解結構 113
2.30 溝通管理計畫 115
2.31 風險管理計畫 118
2.32 風險登記冊 125
2.33 風險報告 128
2.34 風險機率和影響評估 134
2.35 機率和影響矩陣 139
2.36 風險數據表 141
2.37 採購管理計畫 144
2.38 採購策略 149
2.39 供方選擇標準 152
2.40 相關方參與計畫 155
第3章 執行過程組表單 159
3.0 執行過程組 159
3.1 問題日誌 161
3.2 決策日誌 164
3.3 變更請求 166
3.4 變更日誌 171
3.5 經驗教訓登記冊 174
3.6 質量審計 177
3.7 團隊績效評價 180
第4章 監控過程組表單 185
4.0 監控過程組 185
4.1 團隊成員狀態報告 187
4.2 項目狀態報告 193
4.3 偏差分析 199
4.4 掙值分析 203
4.5 風險審計 206
4.6 契約方狀態報告 210
4.7 採購審計 215
4.8 契約收尾 219
4.9 產品驗收表 223
第5章 收尾過程組表單 226
5.0 收尾過程組 226
5.1 經驗教訓總結 226
5.2 項目或階段收尾 232
第6章 敏捷表單 236
6.1 產品願景 236
6.2 產品未完項 239
6.3 發布計畫 241
6.4 項目回顧 243
