《PMBOK指南使用手冊-（第2版）》是2014年6月1日中國電力出版社出版的圖書，作者是[美] 辛西婭·斯塔克波爾·施耐德 。
基本介紹
- 中文名：PMBOK指南使用手冊-（第2版）
- 作者：[美] 辛西婭·斯塔克波爾·施耐德
- 出版社：中國電力出版社
- ISBN：9787512357891
內容簡介,圖書目錄,
內容簡介
《項目管理經典譯叢：PMBOK?指南使用手冊（第2版）》是項目管理領域全球專業標準《項目管理知識體系指南（第5版）》（簡稱《PMBOK®指南》）名著的姐妹篇。它是《PMBOK®指南（第4版）》一書的作者辛西婭•斯塔克波爾•施耐德的更新力作，是項目經理理解和運用PMBOK®指南的必備手冊。
本書按實施項目管理時應遵循的5大過程組，而不是學習時遵循的10個知識領域，與眾不同地詮釋了項目管理的重點內容。它不僅從實用角度用項目經理更加容易理解的語言解讀了《PMBOK®指南》的許多核心內容，而且提供了如何運用47個項目管理過程中的大量工具與技術的眾多示例，還提供了作為過程輸入或者輸出的項目管理子計畫和不少重要的項目檔案的實用模板。
本書不僅可作為計畫參加PMP認證考試和過去已經獲得PMP證書的項目經理的全面和精練的指導用書，還可作為實際從事項目管理的專業人士的參考書。
圖書目錄
譯者序
前 言
致 謝
第1章 引論 1
關於本書 1
項目管理過程組 2
項目管理知識領域 3
第2章 關鍵概念 6
項目、項目集和項目組合 6
項目生命周期 7
漸進明細 7
裁剪 8
事業環境因素 8
組織過程資產 9
第3章 啟動項目 12
啟動過程組 12
項目發起人角色 12
項目經理角色 13
制定項目章程 14
識別干係人 17
第4章 規劃整合 21
規划過程組 21
規劃環 22
項目整合管理 23
制定項目管理計畫 24
第5章 規劃範圍 29
項目範圍管理 29
規劃範圍管理 30
收集需求 33
定義範圍 41
創建WBS 45
第6章 規划進度 51
項目時間管理 51
規划進度管理 52
定義活動 54
排列活動順序 58
估算活動資源 62
估算活動持續時間 66
制定進度計畫 70
第7章 規劃成本 82
項目成本管理 82
規劃成本管理 82
估算成本 85
制定預算 90
第8章 規劃質量 94
項目質量管理 94
規劃質量管理 96
第9章 規劃人力資源 106
項目人力資源管理 106
規劃人力資源管理 107
第10章 規劃溝通 112
項目溝通管理 112
規劃溝通管理 112
第11章 規劃風險 117
項目風險管理 117
規劃風險管理 118
識別風險 124
實施定性風險分析 129
實施定量風險分析 132
規劃風險應對 137
第12章 規劃採購 141
項目採購管理 141
規劃採購管理 142
第13章 規劃干係人 150
項目干係人管理 150
規劃干係人管理 150
第14章 執行項目 154
執行過程組 154
指導與管理項目工作 155
第15章 執行質量管理 159
實施質量保證 159
第16章 執行人力資源管理 164
組建項目團隊 164
建設項目團隊 168
管理項目團隊 172
第17章 執行溝通管理 178
管理溝通 178
第18章 執行採購管理 181
實施採購 181
第19章 執行干係人管理 185
管理干係人參與 185
第20章 監控項目 189
監控過程組 189
監控項目工作 190
實施整體變更控制 194
第21章 監控範圍 199
確認範圍 199
控制範圍 201
第22章 監控進度 204
控制進度 204
第23章 監控成本 208
控制成本 208
第24章 監控質量 219
控制質量 219
第25章 監控溝通 224
控制溝通 224
第26章 監控風險 227
控制風險 227
第27章 監控採購 231
控制採購 231
第28章 監控干係人參與 235
控制干係人參與 235
第29章 結束項目 238
收尾過程組 238
結束項目或階段 239
結束採購 241
附錄 243
