《汽車生產與質量管理》依據企業管理學科的發展和實踐的要求，由多位企業管理學教師根據自己的學習、研究和實踐經驗編寫而成。全書共分為9個項目，主要內容有：企業管理概論、現代企業管理的基本職能、企業經營戰略管理、汽車製造企業生產管理、汽車製造企業生產技術管理、設備管理、企業質量管理、質量管理體系、企業文化。《汽車生產與質量管理》力求理論聯繫實際，將教材結構與企業實際的職能系統聯繫起來，注重將管理知識的系統性和企業運作的實踐性相結合，並運用案例強化企業管理知識的套用。
基本介紹
- 中文名：汽車生產與質量管理
- 書名：汽車生產與質量管理
- 出版社：西南交通大學出版社
- 頁數：319頁
- 開本：16
- 品牌：西南交通大學出版社
- 作者：蔣安全
- 出版日期：2014年1月1日
- 語種：簡體中文
- ISBN：7564327944
內容簡介,圖書目錄,
內容簡介
《汽車生產與質量管理》由西南交通大學出版社出版。
圖書目錄
項目一 企業管理概論
任務一 企業管理概述
任務二 企業與現代企業制度
任務三 管理理論的沿革
任務四 製造型企業管理模式
任務五 汽車製造型企業管理模式
項目二 現代企業管理的基本職能
任務一 計畫職能
任務二 組織職能
任務三 領導職能
任務四 控制職能
項目三 企業經營戰略管理
任務一 戰略管理概述
任務二 企業戰略類型
任務三 企業經營戰略的制定
任務四 企業戰略選擇
項目四 汽車製造企業生產管理
任務一 汽車製造企業生產管理概述
任務二 汽車製造企業生產過程組織
任務三 生產計畫與控制
任務四 汽車製造企業生產現場管理
項目五 汽車製造企業生產技術管理
任務一 企業技術管理概述
任務二 生產現場技術管理
任務三 工藝管理
任務四 工藝過程控制管理
任務五 技術項目開發與管理
任務六 新產品開發
項目六 設備管理
任務一 設備管理概述
任務二 設備的分類
任務三 設備管理基礎工作
任務四 設備的使用管理
任務五 設備的維修管理
任務六 汽車製造企業設備管理流程
項目七 企業質量管理
任務一 質量及其特性
任務二 質量形成過程
任務三 質量管理髮展史
任務四 質量管理的基礎工作
任務五 質量管理的基本原則
任務六 質量監督
附錄一——質量管理及相關術語
附錄二——國際三大質量獎
項目八 質量管理體系
任務一 ISO 9000系列標準概述
任務二 質量管理體系
任務三 國際汽車工業質量管理體系（ISO/TS16949）
附錄——汽車生產件及相關維修零件組織套用ISO 9001：2008的特別要求
附錄A——控制計畫（規範性附錄）
項目九 企業文化
任務一 企業文化概述
任務二 企業文化建設
任務三 企業形象塑造
參考文獻
任務一 企業管理概述
任務二 企業與現代企業制度
任務三 管理理論的沿革
任務四 製造型企業管理模式
任務五 汽車製造型企業管理模式
項目二 現代企業管理的基本職能
任務一 計畫職能
任務二 組織職能
任務三 領導職能
任務四 控制職能
項目三 企業經營戰略管理
任務一 戰略管理概述
任務二 企業戰略類型
任務三 企業經營戰略的制定
任務四 企業戰略選擇
項目四 汽車製造企業生產管理
任務一 汽車製造企業生產管理概述
任務二 汽車製造企業生產過程組織
任務三 生產計畫與控制
任務四 汽車製造企業生產現場管理
項目五 汽車製造企業生產技術管理
任務一 企業技術管理概述
任務二 生產現場技術管理
任務三 工藝管理
任務四 工藝過程控制管理
任務五 技術項目開發與管理
任務六 新產品開發
項目六 設備管理
任務一 設備管理概述
任務二 設備的分類
任務三 設備管理基礎工作
任務四 設備的使用管理
任務五 設備的維修管理
任務六 汽車製造企業設備管理流程
項目七 企業質量管理
任務一 質量及其特性
任務二 質量形成過程
任務三 質量管理髮展史
任務四 質量管理的基礎工作
任務五 質量管理的基本原則
任務六 質量監督
附錄一——質量管理及相關術語
附錄二——國際三大質量獎
項目八 質量管理體系
任務一 ISO 9000系列標準概述
任務二 質量管理體系
任務三 國際汽車工業質量管理體系（ISO/TS16949）
附錄——汽車生產件及相關維修零件組織套用ISO 9001：2008的特別要求
附錄A——控制計畫（規範性附錄）
項目九 企業文化
任務一 企業文化概述
任務二 企業文化建設
任務三 企業形象塑造
參考文獻
