《強績效模式：叢0到1的績效架構設計》是2022年中華工商聯合出版社出版的圖書。
基本介紹
- 書名：強績效模式：叢0到1的績效架構設計
- 作者：楊文浩
- 出版社：中華工商聯合出版社
- 出版時間：2022年
- 開本：16 開
- ISBN：9787515831541
內容簡介,作者簡介,圖書目錄,
內容簡介
對於任何企業的發展而言，員工能夠發揮主觀能動性往往決定了企業的發展前景。這就意味著與員工主動性緊密相關的績效體系成為不可忽視的管理中心。
績效管理體系好不好，能決定團隊是否具有核心競爭力。如果沒有好的績效管理體系，一個團隊很難具有凝聚力，員工離職、心散，就會成為常態。
本書作者楊文浩是國內具有豐富實戰經驗的績效管理專家，他所構建的績效管理系統受到國內無數中小企業的認可。在這本書中，楊文浩從願景驅動、績效設計、績效承諾、獎罰機制、績效評估及復盤六個部分來呈現一套有理論、有邏輯、有指導、可實操的績效管理體系，讀者可以消化這套績效激勵邏輯後，直接搬用到自己的管理實踐中。
對於老闆、HR、企業中高層、團隊管理者、績效教練等，這都是值得入手的工作案頭書。
作者簡介
楊文浩
4D領導力認證講師 ，中商國際學院《六維領導力》認證講師
DISC授權認證諮詢師/講師
英國博贊思維導圖國際認證管理師
星巴克中國青年領導力培養項目輔導導師
雲南農業大學星巴克中國青年領導力項目特聘導師
綿陽科技城商學院人力資源管理特聘講師
國家高級人力資源管理師/高級心理諮詢師/高級公關師
國家人力資源管理師一級考證講師
西安工業大學人力資源管理專業；
16年的企業管理經驗，歷經國企、私企、外企、創業四重職業經歷。
上海交通大學海外培訓中心、華中科技大學培訓中心特聘講師。
HR賦能增效-企業人才梯隊建構地圖項目課程創始人。
圖書目錄
第YI章 以終為始，夢想連結夢想 _001
第YI節 以願景驅動目標管理 _004
第二節 SMART 法則進行目標設定 _015
第三節 團隊四維平衡目標，告別績效目標不聚焦 _022
第四節 企業績效改進的五大桎梏 _032
第二章 知己知彼，變被動為主動 _039
第YI節 讓員工從被動執行到主動行動 _041
第二節 績效考核與管理的誤區 _047
第三節 績效管理三大方法 _055
第四節 績效管理設計五步驟 _064
第三章 群策群力，變要求為需求 _071
第YI節 變要求為需求的個人承諾六步驟 _073
第二節 目標計畫設定的注意事項 _088
第三節 欣賞式探尋的共識 _095
第四章 落地有法，變執行為自行 _103
第YI節 績效教練：績效指標分解與承諾書籤訂 _105
第二節 契約精神： 績效教練與輔導不同階段剖析 _120
第三節 如何進行績效面談，讓員工自動化執行 _126
第四節 績效面談全流程 _133
第五章 輔導跟進，變獎懲為賦能 _141
第YI節 員工績效改進面談評價流程 _143
第二節 績效評估的原則 _153
第三節 績效體系評價流程 _159
第四節 典型問題員工的處理技巧 _167
第六章 復盤驗收，變終點為起點 _179
第YI節 復盤，以改進團隊績效 _181
第二節 績效管理實施的問題分析和對策 _191
第三節 績效激勵和吸引力法則 _198
第四節 績效的心激勵魔力 _205
後 記 _213
