《校長如何規劃學校發展》是2016年1月北京師範大學出版社出版的圖書,作者是楚江亭。
基本介紹
- 中文名:校長如何規劃學校發展
- 作者:楚江亭
- 出版社:北京師範大學出版社
- 出版時間:2016年1月
- 頁數:259 頁
- 定價:36 元
- 開本:16 開
- 裝幀:平裝
- ISBN:9787303192403
《校長如何規劃學校發展》是2016年1月北京師範大學出版社出版的圖書,作者是楚江亭。
《校長如何規劃學校發展》是2016年1月北京師範大學出版社出版的圖書,作者是楚江亭。內容簡介義務教育學校校長專業標準,對於明確義務教育學校合格校長專業素質的基本要求,提升校長隊伍的整體素質和管理水平具有重要意義,必將全面...
一、校長要有辦學思想 二、崇尚改革 三、主張選擇 四、致力發展 五、追求和諧 第二章 確定辦學完整思路 一、校長的思路 學校的出路 二、才、財、管、研、質 三、“兩改革”、“兩建設”、“三目標”第三章 策劃學校發展項目 ...
校長用人的觀點和行為,就是其各方素養的集中體現,也是其能否組建一個強有力的領導班子,充分利用學校教職工人才資源,全心全意地依靠全體教職工提高教育質量的關鍵,尊重人才,依靠人才求發展,是打造一流名校的重要因素。
帶領每一所學校到達應有的發展高度,以及如何在辦學實踐中逐步形成“研究辦學機遇、創造變優可能,讓學校成長可見”的辦學思路與經驗;進而從規劃、課程、教學、團隊、文化等方面,通過剖析具體生動的管理案例與故事,提煉出“把學校辦成...
一、制定專業發展規劃 二、選擇專業發展方式 第三節 著名校長的辦學風格 一、名校長的類型與特點 二、名校長是怎樣煉成的 第四節 如何走向教育家型校長 一、時代呼喚教育家型校長 二、從確定目標起步 三、塑造完美自我形象 四、開闢...
(二十三)校長如何與教師進行有效的溝通?(二十四)校長如何提高學校管理的執行力?(二十五)校長如何制定學校的發展規劃?(二十六)校長如何打造特色學校?反思與探索 三、教師發展:激揚教師生命,成就教師事業 (二十七)當代教師工作的...
《發展規劃:憧憬學校美好未來》是2013年1月世界圖書出版公司出版的圖書,作者是許昌良。內容簡介 《校長素質的提升與開發叢書·發展規劃:憧憬學校美好未來》引領校長規劃學校發展,以實現學生全面發展和學校可持續發展的戰略目標。規劃學校...
《學校發展規劃與特色發展》是2017年6月高等教育出版社出版的圖書,作者是孫遠航。內容簡介 規劃學校發展是校長專業標準的核心內容之一。明確方向、履行使命、保障公平是校長的職業操守。學校發展規劃是一種思想方法、管理模式、學習工具,是...
儘快形成對學校、班級的認同感、歸屬感,謂之曰“走進學校”;我們引導學生正確認識自己,客觀評價自己,規範提升自己,稱之為“認知自我”;我們指導學生制定發展規劃,確立目標,積極做好各項準備,順利進行國中學習,名其曰“規劃未來”...
2要創造機會參加跟崗學習,實地獲取優秀兄弟學校的好辦法;3要做好學校安全管理,保護好學生的生命是校長的第一要務;4要懂得一些熱點法律問題,依法治校才是正確的辦學之道;5要善於使用評價手段,以此促進學校的發展;6要能夠了解創建...
《好校長就是好學校:長沙市國小校長專業發展思與行》是2016年湖南教育出版社出版的圖書。內容簡介 《國家中長期教育改革和發展規劃綱要(200-2020年)》提出“提倡教育家辦學”的理念,要成長為新時代的人民教育家,迫切需要校長的專業化...
2. 我們需要怎樣的思維方式 3. 機制一變天地寬 4 . 校長最重要的基本功 5. 細節決定成敗 6. 服務是一種文化 芮火才、許昌良、祝禧談學校決策 7. 尊重歷史,超越現實,面向未來 8. 沒有民主就沒有科學決策 9. 規劃學校發展是...
問題4.校長專業標準的頒布有什麼實踐意義?單元二 理念解讀 問題5.為什麼要以德為先?問題6.怎樣做到育人為本?問題7.怎樣才能引領發展?問題8.如何體現能力為重?問題9.為什麼需要終身學習?模組二標準內容解析 單元一 規劃學校發展:...
加強學校文化建設 提升學校辦學品位 辦好一所有生命質量的學校 ——試談學校的精神與文化力 創新管理模式 提升管理效能 角色整合及學校經營的策略 培育績效文化 促進學校管理 校長專業化與優質學校建設 中學學校發展呼喚高素質的校長 畫...
2010年7月發布的《國家中長期教育改革和發展規劃綱要》中有這樣一句話:“辦好每一所學校,教好每一個學生。”“辦好每一所學校”是提高教育質量的根本,實現教育公平的有效途徑;“教好每一學生”是以育人為本的目標,辦讓人民滿意的...
本書主要包括基於核心素養的校長課程規劃能力提升研究報告、研究案例以及研究感悟。鄭鳳姚團隊堅持以科研為先導,積極投入課程改革,推進素質教育,在教育思想、學校管理、課程規劃、校園文化等領域積累了許多寶貴的經驗。本書包含了作者團隊的...
第八章 處、室、組及個人發展規劃 怎樣做好處、室、組及個人發展規劃 編寫範例 第九章 監督評價機制 關於監督評價機制 編寫範例 第十章 工作落實年表 關於工作落實年表 編寫範例 校長任期目標責任書編寫範例 附 錄 附錄1:做好規劃...
2.張彤校長的文化定位 3.凌宗為的“二甲”品牌 4.創建學校精神文化的胡正明 5.孫先亮:先進理念成為學校的 6.確立學校核心理念者:顧泳 二、文化成為發展的源泉 1.朱閂根的師德十條 2.周春良:我們選擇了葉聖陶 3.啟動六大...
七、在規劃學校發展方面,校長應具備哪些能力?八、在規劃學校發展方面,校長應落實哪些行為?九、學校發展規劃的基本內容有哪些?十、制定和實施學校發展規劃的基本步驟有哪些?十一、制定學校發展規劃的方法、技巧與工具有哪些?十二、如何...
《校長管理大全》是電子圖書。圖書概述 校長是一校之魂,在學校生存與發展的整個過程中處於首要地位。正如李嵐清同志所說:“一個好校長,帶領一批好教師,就能辦出一所好學校”。校長,一個專家兼雜家,除了時刻做好自我管理外,還需要...
優秀老師如何看待變化 111 挑戰與機遇並存 112 “過去”已經過去 113 第9件事 如何平衡應試教育與綜合教育 如果不能成功適應,學校就會被考試完全占據 119 高效能校長要用發展的眼光看待統考 122 ……第10件事 首先關注行為,進而關注...
英國文化與教育部把學校發展規劃與校長辦學、學校督導結合在一起,積累了豐富的經驗。圖書目錄 第一章 學校發展規劃的性質和範圍 第二章 學校發展規劃的循環過程 第三章 學校發展規劃的內容 第四章 學校發展規划過程中校董會、員工、...
要以服務贏得學校發展姚俊義劉曉光 經營學校許吉安 我的“H”型管理思路王惠東 樹立正確的人才理念侯開良 校長必須堅持以人為本的管理觀郭子明 學校發展必須以人為本李國龍 以校為本大有可為 --我當校長40年的最深體會黃書文 如何...