《最新企業成功實施六西格瑪權威手冊》是安徽文化音像出版社出版的圖書，作者是孫邈。本書介紹了六西格瑪的相關知識以及相關工具及運用。
基本介紹
- 書名：最新企業成功實施六西格瑪權威手冊
- 作者：孫邈
- 出版社：安徽文化音像出版社
- 所屬分類：企業管理
出版社：安徽文化音像出版社作者：孫邈 所屬分類：企業管理
第一篇企業成功實施六西格瑪權威手冊之一—目標選擇及定義
第一部分六西格瑪思潮概述
第一章六西格瑪概念
第二章六西格瑪管理結構
第三章六西格瑪的實施途徑
第四章六西格瑪組織結構
第五章六西格瑪項目選擇
第六章六西格瑪團隊領導
第七章六西格瑪原理
第八章六西格瑪組織業績與質量
第九章六西格瑪培訓與教育
第二部分六西格瑪定義DIFINE
第一章六西格瑪實施定義概述
第二章確定顧客需求
第三章六西格瑪項目選擇
第四章制定六西格瑪項目計畫
第五章繪製過程流程圖
第六章過程分析
第七章劣質成本分析
第八章SIGMA質量水平
第九章定義階段常用工具
第十章交義機會
第二篇企業成功實施六西格瑪權威手冊之二—測量和分析
第一部分六西格瑪實施測量(MEASUREMENT)階段
第一章六西格瑪實施定義階段概述
第二章測量系統分析
第三章失效模式及後果分析(FMEA)
第四章流程圖
第五章基本工具
第六章機率
第七章分布和統計過程
第八章機率和風險圖
第九章六西格瑪測量
第十章基本控制圖
第十一章過程能力和工序表現
第十二章測量系統分析
第十三章因果矩陣和質量功能展開
第十四章失效模式與後果分析
第十五章測量流程績效
第十六章“測量”的有力工具
第十七章帶領六西格瑪團隊完成測量階段
第二部分六西格瑪實施分析(ANALYSING)階段
第一章六西格瑪分析階段概述
第二章參數估計與置信區間
第三章假設檢驗
第四章列聯表
第五章方差分析
第六章相關和一元回歸分析
第七章一元非線性回歸分析
第八章多重回歸分析
第九章常用的圖工具
第十章分析數據和調查肇因
第十一章“分析”的有力工具
第十二章常態數據和團隊規範
第三篇企業成功實施六西格瑪權威手冊之三—改進和控制
第一部分六西格瑪改進(IMPROVE)階段
第一章六西格瑪改進階段概述
第二章什麼是試驗設計
第三章試驗設計的相關因素
第四章試驗設計的類別及實施步驟
第五章試驗設計結果分析
第六章回歸設計
第七章全因子試驗設計
第八章分部試驗設計
第九章篩選試驗設計
第十章中心複合試驗設計
第十一章Box—Behnken試驗設計
第十二章田口試驗設計
第十三章質量功能展開
第十四章改進流程
第十五章“改進”的有力工具
第十六章“我們終於是個團隊了”
第二部分六西格瑪實施控制(CONTROL)階段
第一章六西格瑪控制階段概述
第二章控制計畫
第三章目視管理
第四章標準操作程式
第五章防錯法
第六章工序預控制
第七章常規控制圖
第八章帶警戒限的均值控制圖
第九章累積和控制圖
第十章其他控制圖
第十一章控制和流程管理
第十二章“控制”的有力工具
第十三章帶領六西格瑪團隊完成控制階段
第四篇企業成功實施六西格瑪權威手冊之四—工具軟體
第一章六西格瑪實施軟體概述
第二章六西格瑪與MINTAB
第三章MINTAB基本介紹
第四章檔案選單(FileMenu)
第五章編輯選單(EditMenu)
第六章操作選單(ManipMenu)
第七章計算選單(CalcMenu)
第八章統計選單的基本內容
第九章統計選單(StatMenu)
第十章統計選單(StatMenu)
第十一章圖形選單(GraphMenu)
第十二章編輯器選單(EditorMenu)
第十三章視窗選單(WindowMenu)
第十四章幫助選單(HelpMenu)
