方案創造是指從提高對象的功能價值出發，在正確的功能分析和評價的基礎上，針對應改進的具體目標，通過創造性的思維活動，提出能夠可靠地實現必要功能的新方案。方案創造的理論依據是功能載體具有替代性。
基本介紹
- 中文名：方案創造
- 類型：經濟術語
概念,常用方法,
概念
方案創造是指從提高對象的功能價值出發，在正確的功能分析和評價的基礎上，針對應改進的具體目標，通過創造性的思維活動，提出能夠可靠地實現必要功能的新方案。
常用方法
比較常用的方法有以下幾種：
1、頭腦風暴法
頭腦風暴法是指自由奔放地思考問題。具體地說，就是由對改進對象有較深了解的人員組成的小集體在非常融洽和不受任何限制的氣氛中進行討論、座談，打破常規、積極思考、互相啟發、集思廣益，提出創新方案。這種方法可使獲得的方案新穎、全面、富於創造性，並可以防止片面和遺漏。
(1)歡迎暢所欲言，自由地發表意見;
(2)希望提出的方案越多越好;
(3)對所有提出的方案不加任何評價;
(4)要求結合別人的意見提構想，借題發揮;
(5)會議應有記錄，以便於整理研究。
2、歌頓法
這是美國人歌頓在1964年提出的方法。這個方法也是在會議上提方案，但究竟研究什麼問題，目的是什麼，只有會議的主持人知道，以免其他人受約束。例如，想要研究試製一種新型剪板機，主持會議者請大家就如何把東西切斷和分離提出方案。當會議進行到一定時機，再宣布會議的具體要求，在此聯想的基礎上研究和提出各種新的具體方案。
這種方法的指導思想是把要研究的問題適當抽象，以利於開拓思路。在研究到新方案時，會議主持人開始並不全部攤開要解決的問題，而是只對大家作一番抽象籠統的介紹，要求大家提出各種構想，以激發出有價值的創新方案。這種方法要求會議主持人機智靈活、提問得當。提問太具體，容易限制思路;提問太抽象，則方案可能離題太遠。
3、專家意見法
這種方法又稱德爾菲(delphi)法，是由組織者將研究對象的問題和要求，函寄給若干有關專家，使他們在互不商量的情況下提出各種建議和構想，專家返回構想意見，經整理分析後，歸納出若干較合理的方案和建議，再函寄給有關專家徵求意見，再回收整理，如此經過幾次反覆後專家意見趨向一致，從而最後確定出新的功能實現方案。這種方法的特點是專家們彼此不見面，研究問題時間充裕，可以無顧慮、不受約束地從各種角度提出意見和方案。缺點是花費時間較長，缺乏面對面的交談和商議。
4、專家檢查法
