《教練型領導:用提問幫助和領導團隊》是2016年出版的圖書,作者是(美)Steve Gladis(史蒂夫?格萊迪斯),譯者是王瑋、仲方亮。
基本介紹
- 中文名:教練型領導——用提問幫助和領導團隊
- 作者:(美)Steve Gladis(史蒂夫?格萊迪斯)
- 譯者:王瑋,仲方亮
- 出版時間:2016年01月
- 出版社:電子工業出版社
- 頁數:184 頁
- ISBN:9787121277023
- 開本:32 開
《教練型領導:用提問幫助和領導團隊》是2016年出版的圖書,作者是(美)Steve Gladis(史蒂夫?格萊迪斯),譯者是王瑋、仲方亮。
《教練型領導——用提問幫助和領導團隊》是2016年1月電子工業出版社出版的圖書,作者是王瑋、仲方亮。2作者介紹王瑋,畢業於東華大學,現任職於大眾汽車管理學院,為管理培訓講師,主講方向為教練、領導力。翻譯語言通俗易懂。 內...
教練型領導·用提問幫助和領導團隊(修訂本) 《教練型領導·用提問幫助和領導團隊(修訂本)》是2020年電子工業出版社出版的圖書。
教練式的領導是一種雙高階段的領導模式,在這種領導模式中,指揮性行為和支持性行為是並重的。教練式的領導恰好對應的是團隊發展的第二個階段。教練式的領導風格 1.從行為上來看,是雙高的,高指揮、高支持。2.從決策權來看,領導是在...
教練型領導的高明之處在於會用人所長,而且在團隊當中會令團隊的人相互取長補短,實現優勢組合,把每個人的長處發揮得淋漓盡致,最棒的團隊就是這樣組建的。 這個世界上有個最大的秘密就是,沒有目標的人總是在為有目標的人工作。
《教練式領導》是2009年6月1日氣象出版社出版的圖書,作者是瑪麗埃塔·科普曼斯。內容簡介 《教練式領導》內容簡介:作為管理人員,您已經無法迴避教練式領導這一日漸盛行並被證明是卓有成效的管理風格。教練式領導已經成為越來越多的組織...
《教練式領導力》,是2023年中國紡織出版社出版的圖書,作者是錢思菁。內容簡介 教練式領導不僅可以打破團隊成員的認知障礙,拓寬團隊成員的思維,還可以快速提升團隊的綜合競爭力。《教練式領導力》介紹了教練式領導力的作用及打造教練式...
Preface·前言 教練式領導的後發優勢 全書預覽 第一章 教練前奏 有效傾聽 合理歸類 有力提問 靈敏直覺 深入觀察 第二章 教練三步曲——PDL法則 PDL法則之同步(Pacing)PDL法則之釐清(Distinguishing)PDL法則之引領(Leading)第三章 ...
《教練型領導智慧與藝術》培訓提綱 主講老師:平衡智慧講師團 課程客群:總經理、企業中高層管理人員、核心團隊成員及儲備幹部 課程時間:2天 授課方式:案例體驗+實戰方法+錄像觀賞+角色扮演+提問互動+分組討論+精彩點評 授課特色:氣氛活躍...
工具教練式輔導方式檢測表 案例討論服裝廠經理的教練式輔導 本章小結 第2章 教練型上司扮演的3種角色 2.1 鏡子——反映員工的心態、行為 工具硫子原理的運用方法 案例討論吃剩菜的老闆 2.2 催化劑——加速團隊成長 工具企業員工自我...
主要的理論包括埃美特的領導政治理論、麥加維(BlytheMcGarvie)財務敏感型領導力、Earce和Sims的共享領導力、格林里夫的服務型領導理論、共鳴領導力、教練型領導、丹尼爾·戈爾曼(Daniel Goleman)的情商領導力(Emotional Intelligence)、...
這個思路鼓勵領導者(如教練式領導圖3所示)運用提問、傾聽、回應、肯定、鼓勵參與等方式,通過GROWTH模式幫助下屬更好地發現問題、解決問題。在達成工作目標的前提下,提升員工能力。高級:領導力加速成長培養項目 (3M Accelerated Leadership...
與直接下屬建立教練型關係114 培養反思和學習的能力116 鼓勵行動和創新119 做好與員工之間的關鍵溝通121 最後的忠告128 思考題129 第8章 通過提問的方式建設團隊130 以教練型提問者的角色來領導團隊131 提問幫助你管理團隊衝突141 責任...
教練的角色/ 7 教練的起源和發展/ 13 第 二章 NLP 理論與教練理論/ 21 神經語言程式學(NLP) 與教練/ 21 心理學與教練/ 37 領導學與教練/ 42 第三章 教練的能力素質/ 50 有效傾聽/ 50 合理歸類/ 55 有力提問/ ...
第一章 領導力與成為“好老闆”,工作滿意度的終極體現 如何成為一名好老闆 教練式領導 提問是指導員工的重要途徑 提高員工敬業精神 信任是黃金法則 笑口常開的好處 第二章 良好的溝通就是最有效的管理 掌握專注傾聽的藝術 成功的溝通...
教練式提問的順序 問題越簡短越有力 開放式問題,促進對話深入 正向式問題,避免評判和建議 審視式問題,激發被教練者的思考 將來式問題,讓被教練者聚焦未來 第六章 反饋建議:引導團隊行為的改變 如何提供有效的反饋和建議 竭盡所能地...
所有師資均具碩士或以上的學術資格及擁有豐富的團隊或高管教練實務與培訓及領導團隊經驗,能為學員提供全方位的專業訓練和實戰指導。該課程是學分制,課程共10門專業課程和1門“企業教練與領導力培育專案”。課程為周末兼修制,每月集中一...
《高效團隊的關鍵-員工職業心態塑造》研修履歷:系統接受並研究過卡耐基公眾演說與影響力訓練、教練型領導力、行銷管理、九型人格、企業教練技術,有著豐富的理論素養和行銷、管理等實踐經驗。十一年系統管理、領導團隊培訓實戰經驗,對企業...