探詢式領導：如何通過問題發現正確的解決方案

內容簡介

1961年，美國總統約翰·甘迺迪在就職演說中號召美國人問自己一個特別的問題，他當時說了這么一段話："不要問國家能為你做什麼,問問你能為國家做什麼。"提問具有一種令人驚嘆的力量。甘迺迪在華盛頓寒冷的一月進行的這場演說，問美國人能為美國做什麼,激勵了整整一代美國人，讓他們重新思考自己的價值觀和人生觀，要更多地奉獻，而非索取。

提問的確有那樣的威力,但很多領導者都沒有意識到提問的力量。我們的對話充斥著各種要求和命令，太多時候我們沒有去尋求真誠的包含高價值信息的答案，太多時候我們不知道如何有效地去聆聽別人的反饋意見。但當領導者開始鼓勵團隊提出問題的時候，他們會發現效果斐然。知道問合適的問題，掌握正確的聆聽方式，會賦予領導者在任何情境下表現出超凡的特殊技能，他們可以有效地與團隊溝通願景，也可以在組織範圍內成就持久的成功。

《探詢式領導》新版經歷了徹底的錘鍊與更新，它可以在諸如鼓勵團隊參與和團隊協作，激發跳出問題看問題的思維火花，有效地進行激勵與授權，構建更好的客戶關係，解決問題等各方面幫助讀者。麥可·馬奎特博士向我們揭示了，如何通過選定問題，進而破解最具挑戰性議題的秘密。他給出了積極性聆聽和跟進的具體技巧，並幫助我們理解如何通過提問來幫助我們改善與其他個人、團隊以及組織之間的工作模式。

作者簡介

麥可·馬奎特（Michael Marquardt）

美國喬治·華盛頓大學人力資源開發和國際事務教授、高級領導力發展項目負責人。他同時也擔任國際行動學習協會（WIAL）主席。

馬奎特博士在領導力、學習、全球化和組織變革領域著有24本專業書籍和100多篇專業文章,由於他的偉大成就和領導能力，馬奎特博士獲得了很多獎項，包括美國培訓與發展協會頒發的年度"最佳國際實踐者獎"。他目前擔任聯合國人員學院（United Nations Staff College）政策、技術和學習體系領域的高級顧問，他同時也是美國國家人力資源開發學會的會員。

張慶文

北京百年基業管理顧問有限責任公司董事合伙人、高級副總裁、領導力首席顧問、清華大學經管學院MBA。獲CCF國際引導師認證，是國際行動學習協會（WIAL）認證教練、領越領導力與4D（團隊教練）認證導師，有CMC國際管理諮詢師資格、高級經濟師職稱，《SPOT團隊引導》主要譯者之一。擁有二十餘年的人力資源管理與領導力開發的經驗，尤其在引導式團隊領導力、團隊教練、行動學習發展中高層領導力和學習型組織建設等方面有豐富的實踐與研究。

謝亞偉

北京百年基業管理顧問有限責任公司領導力發展業務合伙人、北京大學法學碩士，是TCI認證團隊教練、4D卓越團隊認證講師、DFC行動學習催化師、SPOT及CALF認證引導師。他在借鑑國際最先進團隊發展理論和行動學習引導技術基礎上，與同事一同開發升級了引導式團隊領導力發展體系和套用體系，探索出一條新的領導力發展路徑。

探詢式領導：如何通過問題發現正確的解決方案

基本介紹

內容簡介

作者簡介

目錄

相關詞條

熱門詞條