教練型領導智慧課程是歐美一批傑出的企業家在進入知識經濟後,在領導及帶領支持員工朝向企業願景目標,開啟員工的智慧潛力,創造企業核心競爭力方面的經驗及智慧的總結。
基本介紹
- 中文名:教練型領導智慧與藝術
- 主講老師:平衡智慧講師團
- 課程時間:2天
- 課程客群:管理人員、核心團隊成員等
基本信息,課程背景,課程收穫,課程大綱,
基本信息
《教練型領導智慧與藝術》培訓提綱
主講老師:平衡智慧講師團
課程客群:總經理、企業中高層管理人員、核心團隊成員及儲備幹部
課程時間:2天
授課方式:案例體驗+實戰方法+錄像觀賞+角色扮演+提問互動+分組討論+精彩點評
授課特色:氣氛活躍互動,內容啟發頓悟,方法實用可操,設自由問答時間解決實際困惑
主講老師:平衡智慧講師團
課程客群:總經理、企業中高層管理人員、核心團隊成員及儲備幹部
課程時間:2天
授課方式:案例體驗+實戰方法+錄像觀賞+角色扮演+提問互動+分組討論+精彩點評
授課特色:氣氛活躍互動,內容啟發頓悟,方法實用可操,設自由問答時間解決實際困惑
課程背景
教練時代——來臨,《財富》1000強企業中,80%以上都在其內部推行教練式的管理方法,用以提升企業績效;未來的領導者,最重要的素質將是激發員工積極性和創造力,即——教練型領導者。
教練這門管理技術是以人本管理基礎,如何在實際套用中發揮教練的藝術,掌握更多的教練工具,從而在實際中訓練別人如何做事、幫助下屬成長,帶出能夠獨擋一面、忠心耿耿的做你左膀右臂的管理人員,如何成為一個解決問題的高手,平衡生活,快樂工作是本課程的目的。
教練(Coaching),這種激勵潛能、提升效率的技術,以往多為體育界所用。近年來,經過西方企管專家學者的悉心研究與實踐,已成為歐美企業家提高生產力最新、最有效的管理技術。教練如一面鏡子,以教練技巧反映出對方的心態,使對方洞悉自己,並就表現的有效性給予直接的回應,令對方及時調整心態認清目標,以最佳狀態去創造成果。
教練型領導智慧課程提供了一種提升領導力,讓企業領導成為企業教練的有效技術、工具和方法。
教練這門管理技術是以人本管理基礎,如何在實際套用中發揮教練的藝術,掌握更多的教練工具,從而在實際中訓練別人如何做事、幫助下屬成長,帶出能夠獨擋一面、忠心耿耿的做你左膀右臂的管理人員,如何成為一個解決問題的高手,平衡生活,快樂工作是本課程的目的。
教練(Coaching),這種激勵潛能、提升效率的技術,以往多為體育界所用。近年來,經過西方企管專家學者的悉心研究與實踐,已成為歐美企業家提高生產力最新、最有效的管理技術。教練如一面鏡子,以教練技巧反映出對方的心態,使對方洞悉自己,並就表現的有效性給予直接的回應,令對方及時調整心態認清目標,以最佳狀態去創造成果。
教練型領導智慧課程提供了一種提升領導力,讓企業領導成為企業教練的有效技術、工具和方法。
課程收穫
讓參訓人員有如下收穫:
1. 教練科學基礎——融合系統思考技術、快速學習技術、項目管理和以NLP為基礎的心理學技術;
2. 系統深入的學習——課程六模組環環相扣、主題分明,每個模組聚焦一種能力;
3. 生活化套用教練——獨創教練神奇套用,手把手的教練流程,整合技巧,即學即用;
4. 體驗藝術之美——不僅教授技巧,更通過演示和輔導,讓您掌握教練的藝術。
1. 教練科學基礎——融合系統思考技術、快速學習技術、項目管理和以NLP為基礎的心理學技術;
2. 系統深入的學習——課程六模組環環相扣、主題分明,每個模組聚焦一種能力;
3. 生活化套用教練——獨創教練神奇套用,手把手的教練流程,整合技巧,即學即用;
4. 體驗藝術之美——不僅教授技巧,更通過演示和輔導,讓您掌握教練的藝術。
課程大綱
第一部分教練領導藝術的科學基礎
1.教練型領導是什麼?
2.為何教練有效
第二部分教練領導神奇的套用框架
1.教練型領導力的觀點
2.教練型領導的技巧
第三部分教練領導實用工具箱
1.A-B的基本教練模式;
2.四象限技術,發現多種可能性;
第四部分教練領導團隊教練工具箱
1.團隊系統思考教練工具——頭腦風暴
2.團隊系統思考教練工具——平衡輪……
3.團隊最佳決策模型——善用教練工具,成果導向的決策方法練習
第五部分:教練領導藝術提升
1.五個原則:肯定原則
2.心智模式:了解人的思維方式,為良性溝通打下基礎
第六部分:導入教練文化,成為教練型領導
1.教練套用藝術持續學習模型
2.實踐計畫
1.教練型領導是什麼?
2.為何教練有效
第二部分教練領導神奇的套用框架
1.教練型領導力的觀點
2.教練型領導的技巧
第三部分教練領導實用工具箱
1.A-B的基本教練模式;
2.四象限技術,發現多種可能性;
第四部分教練領導團隊教練工具箱
1.團隊系統思考教練工具——頭腦風暴
2.團隊系統思考教練工具——平衡輪……
3.團隊最佳決策模型——善用教練工具,成果導向的決策方法練習
第五部分:教練領導藝術提升
1.五個原則:肯定原則
2.心智模式:了解人的思維方式,為良性溝通打下基礎
第六部分:導入教練文化,成為教練型領導
1.教練套用藝術持續學習模型
2.實踐計畫