收尾項目是全部建成投產 (或交付使用) 後繼續建設計畫任務書範圍內的尾余工程的建設項目。工業建設項目的計畫任務書或初步設計規定的建設規模,已全部建成,形成了正常生產設計所規定的本行業主要產品的全部生產能力 (或效益),經驗收鑑定合格 (或達到“竣工驗收標準”),並已正式投入生產(或交付使用) 後,該建設項目就成為全部建成投產項目。
基本介紹
- 中文名:收尾項目
- 定義:全部建成投產 (或交付使用) 後繼續建設計畫任務書範圍內的尾余工程的建設項目
收尾項目是全部建成投產 (或交付使用) 後繼續建設計畫任務書範圍內的尾余工程的建設項目。工業建設項目的計畫任務書或初步設計規定的建設規模,已全部建成,形成了正常生產設計所規定的本行業主要產品的全部生產能力 (或效益),經驗收鑑定合格 (或達到“竣工驗收標準”),並已正式投入生產(或交付使用) 後,該建設項目就成為全部建成投產項目。
收尾項目是全部建成投產 (或交付使用) 後繼續建設計畫任務書範圍內的尾余工程的建設項目。工業建設項目的計畫任務書或初步設計規定的建設規模,已全部建成,形成了正常生產設計所規定的本行業主要產品的全部生產能力 (或效益),經...
項目收尾(Project Conclusion);根據PMI(美國項目管理協會)的概念,項目收尾包括契約收尾和管理收尾兩部分。契約收尾就是抓起契約,和客戶一項項的核對,是否完成了契約所有的要求,是否可以把項目結束掉,也就是我們通常所講的驗收。基本...
項目結束過程概括起來包括:項目移交評審、項目契約收尾、項目行政收尾和項目後評價4個子過程。4個子過程的具體工作,見表。階段 階段活動 項目結束階段活動主要有:(1)項目成果進入穩定運行狀態。(2)為組織建立一個新的計畫或將項目資源...
其中IT行業的項目管理流程一般包括為五個部分:項目的啟動、項目的計畫、項目的實施及控制過程、項目的收尾和項目的後續維護。項目啟動 在項目管理過程中,啟動階段是開始一個新項目的過程。啟動信息技術(IT)的項目,必須了解企業組織內部...
項目交接是指全部契約收尾以後,項目施工承包方向項目業主(發包方)移交項目所有權的過程。是承包商把所完成的建築安裝施工產品交付給業主,業主予以接收的過程。項目竣工驗收是項目交接的前提,沒有通過竣工驗收或未經竣工驗收的項目不能辦理...
行政收尾是指對項目工作進行全面、系統和深入的回顧,進行完工後評價,考察“如果有機會重新做該項目可以如何改進”,把有關經驗教訓提煉出來並形成文檔,並使它成為“組織過程資產”的一部分。契約收尾過程支持項目收尾過程,因為兩者都涉及...
第5章 收尾項目——第四步 5.1 項目移交評審 5.2 項目契約收尾 5.3 項目行政收尾 本章小結 複習思考題 附錄1 項目管理常用網址 附錄2 參考書目 作者簡介 周小橋,項目管理專業人員,現任德爾福汽車系統(中國)公司環境管理體系...
項目移交是指全部契約收尾後,在政府項目監管部門或社會第三方中介組織協助下,項目業主與全部項目參與方之間進行項目所有權移交的過程。移交依據 對於不同行業的、不同類型的項目,國家或相應的行業主管部門出台了各類項目移交的規程或規範。
收尾程式是指程式的編輯進入結束階段,馬上就要結束。編程是一個複雜的過程。簡介 收尾程式是指程式的編輯進入結束階段,馬上就要結束。編程是一個複雜的過程。編程 1、C語言 如果說FORTRAN和COBOL是第一代高級編譯語言,那么C語言就是它們...
項目驗收的標準是指判斷項目產品是否合乎項目目標的根據。項目驗收的標準一般包括:項目契約書;國際慣例;國際標準;行業標準;國家和企業的相關政策、法規。驗收的依據 (1)工作成果 工作成果是項目實施的結果,項目收尾時提交的工作成果要...
5.4.1 控制項目進度 5.4.2 控制項目成本 5.4.3 平衡資源負荷 5.5 利用Mierosoft Proiect實施變更控制 5.5.1 調整項目計畫 5.5.2 建立新的項目基線 5.6 利用Mierosoft Proiect報告項目績效 第6章 收尾項目 6.1 結束...
情境九 建築工程項目收尾管理 任務單元一 建築工程項目竣工驗收及回訪保修 任務單元二 建築工程項目竣工結算、決算 情境小結 習題 參考文獻 版本二 書名:建築工程項目管理(21世紀全國高職高專土建系列技能型規劃教材)作者:宋岩麗 范紅岩 出...
第10章 圓滿完成:項目收尾與經驗總結 學習目標 10.1項目收尾為什麼重要 10.2為什麼以及何時進行項目收尾 10.3從開始就計畫項目收尾 10.4項目期間的收尾工作 10.5項目收尾的維度 10.6項目經驗總結 本章小結 團隊活動 習題 參考文獻 ...
在本期內全部建成投產、竣工或停建、緩建的項目,因曾在本期內進行過施工活動,仍是本期的施工項目。處於籌備階段尚未正式開始建設的“籌建項目”,按規定使用固定資產投資購置不需要安裝的設備、工具等的“單純購置單位”,以及收尾項目等...
11.1 建設工程項目風險管理概述 235 11.2 建設工程項目風險因素識別 237 11.3 風險評估 241 本章小結 245 習題 245 第12章 建設工程項目收尾管理 247 12.1 建設工程項目收尾管理概述 248 12.2 建設工程項目竣工驗收 249 12.3 ...
收尾階段 收尾階段(follow-up phase )是2016年公布的管理科學技術名詞。定義 價值工程工作計畫的最後一個階段。該階段的主要工作包括實施後的跟進、價值提升工作總結等。出處 《管理科學技術名詞》第一版。
收尾,漢語詞語,拼音shōu wěi,結尾,結束;做完事情的最後部分。解釋 結尾,結束;做完事情的最後部分。典籍 老舍《駱駝祥子》附錄《我怎樣寫》:“使我自己最不滿意的是收尾收得太慌了一點。”周立波第二部二五:“老萬醒來,聽到韓...
第6章 收尾 241 6.1 項目收尾的常見誤區與最佳時間 242 6.1.1 項目收尾的常見誤區 242 6.1.2 項目收尾的最佳時機 243 6.2 項目收尾的4件要事 243 6.2.1 編輯視覺型項目回顧材料 243 6.2.2 撰寫項目總結報告 245 6.2...
無論哪種規劃,要想高效率、高質量地完成規劃項目,都應該在組織、人員、職責確定後,制定規劃項目流程,並且要求組織和人員切實履行流程和職責,才能按時保質地完成委託或契約任務,令自己滿意,令委託方滿意。規劃編制的4個階段 一般規劃...
第五部分 項目收尾 第16章 總結經驗 16.1 總結經驗的重要性 16.2 總結經驗 16.2.1 參會人選及其作用 16.2.2 基本規則 16.3 記錄經驗 16.4 小結 第17章 項目收尾 17.1 獲得客戶認可 17.2 記錄項目 17.3 契約...
第6章 項目收尾 第3篇 項目管理的知識領域 第7章 項目範圍管理 第8章 項目進度管理 第9章 項目成本管理 第10章 項目質量管理 第11章 項目採購管理 第12章 項目風險管理 第13章 項目溝通與衝突管理 第14章 項目人力資源管理 第...
工程尾款是建設單位為了促使施工企業重視工程的收尾工作,善始善終、保質保量按期完成全部建築安裝工程的施工任務,對於施工企業尚未辦理竣工決算的已完工程,在進行工程價款的結算時,暫時保留的那部分工程價款。這部分工程尾款為建設項目或單項...
爛尾,由爛尾樓引申而來,指事物、事件中途夭折、不了了之或草草收尾。如爛尾工程、爛尾新聞、爛尾電影、爛尾小說等。爛尾樓 爛尾樓,是指已經辦理用地、規劃手續,項目開工後,因開發商無力繼續投資建設或陷入債務糾紛,停工一年以上的房...
青島方特夢幻王國位於美麗的山東省青島市紅島海濱——高新區紅島街道岙東南路,是華強方特(青島)文化科技有限公司產業基地核心心的高科技文化遊樂項目。擁有10多個主題項目區、包含主題項目、遊樂項目、休閒及景觀項目、配套服務項目等200餘項...
一是強化項目儲備質量。堅持“以收定支、量入為出、保障重點”原則,精準聚焦“一品一業”培育發展、城市功能增強、生態環保建設、民眾幸福指數提升等投資導向,滾動編制投資三年計畫,集中資金保障民生和重點項目建設,優先安排竣工收尾項目...
鑒於全世界客家人的影響力,也為紀念19、20世紀離開中國前往印度洋群島的中國人,因此聯合國教科文組織選擇梅州作為客家人移居海外的原鄉,中國(梅州)移民紀念廣場也是“印度洋之路”項目的收尾工程。概述 中國(梅州)移民紀念廣場由中國...
截止5月底,完成徵收1028戶,收尾4個基地,拆除舊住房1.67萬平方米。制定完善2020年徵收補償方案,降低均衡實物安置補貼,調整簽約獎勵標準,縮短簽約期限。積極向市相關部門對接項目計畫安排、政策方案及資金保障,確保上半年項目有序啟動。...