控制分析

控制分析是根據標準成本和企業預算、利用責任會計制度，採用專門方法，及時掌握有關信息，對已經出現和可能出現的偏差進行認可或矯正的整個過程。

基本介紹

• 中文名：控制分析
• 外文名：Control analysis
• 方法：標準成本法
• 原則：可控原則一致原則

原則

一致原則。可以從兩方面理解，一是指被控制者和控制者的目標必須一致，做到心往一處想，勁往一處使。二是指各個被控制層次(即責任中心)的權責必須一致，做到有責則有其權，有權必負其責。只有目標一致，權責一致，控制才能有效。

可控原則。是指上級對下級的考核只能限予下級所能控制的活動或因素，包括成本、收入和利潤，而不、能包括不能控制的活動和因素。

激勵原則。是指在一致原則和可控原則的基礎上，對被控制者實行有效的激勵，包括物質激勵和精神激勵，只有激勵，才能實現積極的控制。 ．

反饋原則。是指被控制者要將預算的執行情況及時反饋給控制者，以便控制者修訂計畫或採取措施。

例外原則。是指在分析差異上把注意力集中在那些屬於不正常，不符合常規的關鍵性差異即“例外”上。

方法

方法：包括標準成本法，彈性預算法，價值分析法和ABC分析法等。