採購管理常見問題清單

採購管理常見問題清單

《採購管理常見問題清單》是2021年地震出版社出版的圖書,作者是劉中洋。

基本介紹

  • 中文名:採購管理常見問題清單
  • 作者:劉中洋
  • 類別:管理
  • 出版社:地震出版社
  • 出版時間:2021年8月
  • 開本:16 開
  • 裝幀:平裝
  • ISBN:9787502852320
內容簡介,作者簡介,圖書目錄,

內容簡介

採購部門在現代企業中是偏傳統的部門,儘管運營模式一變再變,但是採購工作核心內容一直未變,即降低採購成本和最佳化工作流程等。可以說採購工作水平關係到企業的運營成本和產品品質競爭力。採購工作的每個環節都需要採購人員用心刻意練習,不斷提升自身的工作能力。
本書倡導“採購工作清單式管理”,以“採購工作常見問題”為主題展開,全面梳理採購工作常見問題,嵌入“問題導向”的思維意識,重新定義每一項採購工作,並通過操作規範指導與工作經驗提示相結合的闡述方式,悉數採購工作的關鍵點。這是一本揭開採購工作“問題導向”思維方法的書。讀者朋友可以對照採購工作常見問題,即查即用。

作者簡介

叢書主編:陳明星,北京漢文行銷機構創始人,從事過教師和編輯記者的工作。曾在某大型企業任銷售經理,常年從事企業管理方法論的研究,主持編著了多部經管實務類的圖書作品,獲得了廣大讀者的一致好評,著有“大表解系列叢書”等。
作者:劉中洋,現代企業採購體系建設與培訓專家、採購管理專家、微信公眾號“精英場同道互聯”專欄作者,職業生涯始於國內某大型科技企業華南採購中心,在工作期間被派往德國、韓國接受採購管理培訓。多年來精耕於生產製造類企業的採購管理工作,其中在成本管理與生產力提升、業務流程設計與最佳化、供應鏈組織搭建等問題上有較深入的研究和較豐富的解決經驗,在集團採購等方面擁有豐富的全品類採購經驗。現在主要從事採購員相關課程的培訓工作,主要致力於採購成本管控領域的研究。

圖書目錄

第1章 採購計畫制訂常見問題
1.1 如何組建採購部門 003
1.2 如何針對不同物品的特性選擇不同的採購策略 005
1.3 如何明確採購部門人員職責 007
1.4 如何招聘採購人員 009
1.5 如何培訓採購人員 012
1.6 如何制訂認證計畫 014
1.7 如何制訂訂單計畫 016
1.8 如何保證採購計畫的準確性 018
1.9 如何編制採購預算 020
1.10 如何選擇預算編制方法 022
1.11 如何準備認證 024
1.12 如何初選供應商 025
1.13 如何進行試製認證 027
1.14 如何準備訂單 030
第2章 採購招投標常見問題
2.1 如何選擇招標採購方式 035
2.2 如何成功開展招標採購 036
2.3 如何進行招標公證 040
2.4 如何進行投標 042
2.5 如何進行評標 045
2.6 如何進行契約簽訂工作 048
2.7 如何進行訂單跟蹤工作 049
2.8 如何進行物料檢驗與接收 051
第3章 採購談判與成本控制常見問題
3.1 如何進行談判準備 055
3.2 如何做好談判開局階段工作 057
3.3 如何進行磋商階段的談判 059
3.4 如何在談判過程中討價還價 063
3.5 如何進行互利型談判 065
3.6 如何爭取談判對己方有利 068
3.7 如何通過商品成本分析來降低採購成本 070
3.8 如何通過網上採購降低採購成本 072
3.9 如何利用JIT採購降低採購成本 074
3.10 如何制訂底價 076
3.11 如何正確詢價 077
3.12 如何處理報價 078
3.13 如何制訂議價策略 080
3.14 如何成功進行議價 081
第4章 採購審核常見問題
4.1 如何對採購決策進行審核 087
4.2 如何對採購計畫進行審核 089
4.3 如何對採購管理過程進行審核 090
4.4 如何對採購方式進行審核 092
4.5 如何對採購契約進行審核 094
4.6 如何對應付賬款進行審核 095
4.7 如何對供應商的產品質量進行控制 097
4.8 如何對採購和付款業務循環進行控制 099
4.9 如何防止暗箱操作 102
第5章 供應商管理常見問題
5.1 如何對供應商進行調查 107
5.2 如何尋找潛在供應商 109
5.3 如何對潛在供應商進行資格審核 110
5.4 如何分析評估潛在供應商 112
5.5 如何分析評價現有供應商 115
5.6 如何選擇供應商 117
5.7 如何進行完全競爭控制 118
5.8 如何進行契約控制 120
5.9 如何防止被供應商控制 121
5.10 如何與供應商建立夥伴關係 123
5.11 對供應商進行管理時要做好哪幾方面工作 124
第6章 當今流行的採購管理技術
6.1 MRP採購 129
6.2 JIT採購 136
6.3 供應鏈採購 143

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