供應鏈管理常見問題清單

供應鏈管理常見問題清單

《供應鏈管理常見問題清單》是2021年地震出版社出版的圖書。

基本介紹

  • 中文名:供應鏈管理常見問題清單
  • 作者:曾賢鋒
  • 出版時間:2021年10月
  • 出版社:地震出版社
  • ISBN:9787502852283
  • 類別:管理類圖書
  • 開本:16 開
  • 裝幀:平裝-膠訂
內容簡介,圖書目錄,作者簡介,

內容簡介

供應鏈是一個由不同任務角色組成的具有集成互動關係的鏈條。供應鏈管理的終目標是企業在不斷最佳化的高效、健康的供應鏈系統中,以的成本完成從採購、生產到將產品送到消費者手中的全鏈條管理。可以看出,它是不同企業、不同部門的合作聯盟,如何讓這個聯盟高效運轉,是供應鏈管理的核心。而解決這個問題的關鍵並非提出大而空的口號,而是要在日常管理工作中對細節問題進行精確解決。
本書倡導“清單式管理”,以“供應鏈管理常見問題”為主題展開,全面梳理供應鏈管理中的常見問題,引入“問題導向”的思維方法,重新定義每一項供應鏈管理工作,並採用操作指導與工作經驗提示相結合的闡述方式,悉數供應鏈管理工作中的每個要點。這必將有效改善我們的工作質量,減少工作失誤,同時,也會大大提升供應鏈管理水平。
這是一本介紹供應鏈管理工作“問題導向”思維方法的書。讀者朋友可以對照供應鏈管理工作中的常見問題,即查即用。

圖書目錄

第1章 供應鏈體系規劃與構建常見問題
1.1 如何進行供應鏈分析 003
1.2 如何進行供應鏈系統設計 006
1.3 如何界定供應鏈企業邊界 009
1.4 如何組建合適的供應鏈形態結構 012
1.5 如何選擇供應鏈合作關係 014
1.6 如何進行供應鏈業務流程重構 019
1.7 如何實現企業業務流程再造 022
1.8 如何實現企業間業務流程的重組 027
第2章 供應鏈信息系統設計常見問題
2.1 如何進行供應鏈信息系統設計 033
2.2 如何設計供應鏈信息系統的總體結構 036
2.3 如何進行供應鏈信息系統代碼設計 040
2.4 如何配合設計人員進行供應鏈信息系統的輸入、輸出設計 043
2.5 如何編寫供應鏈信息系統設計報告 045
2.6 如何構建供應鏈決策支持系統 046
2.7 如何進行供應鏈資料庫設計 050
2.8 如何在供應鏈系統中實現電子商務 053
2.9 如何運用POS系統 056
2.10 如何規劃電子訂貨系統 058
2.11 如何運用條碼 061
2.12 如何規劃電子數據交換 063
2.13 如何在供應鏈管理中實施ERP 066
2.14 如何在供應鏈中集成相關信息技術 069
第3章 供應鏈信息系統開發常見問題
3.1 如何進行供應鏈信息系統開發前的初步調查 075
3.2 如何進行供應鏈信息系統建設的可行性分析 076
3.3 如何制訂供應鏈信息系統的建設目標和開發策略 079
3.4 如何進行供應鏈信息系統需求分析 081
3.5 如何進行供應鏈信息系統的功能需求分析 084
3.6 如何做好用戶需求信息獲取工作 089
3.7 如何進行供應鏈信息系統的非功能需求分析 092
3.8 如何進行組織結構與功能分析 094
3.9 如何進行業務流程和數據流程分析 096
3.10 供應鏈信息系統的開發模式有哪些 099
3.11 如何選擇供應鏈信息系統的開發方式 101
3.12 如何調試供應鏈信息系統運行程式 103
3.13 如何進行人員培訓 105
3.14 如何進行供應鏈信息系統試運行和系統切換 108
3.15 如何制訂供應鏈信息系統運行管理制度 110
3.16 如何進行供應鏈信息系統維護 113
3.17 如何進行供應鏈信息系統升級 116
第4章 供應鏈生產作業管理常見問題
4.1 如何進行供應鏈供給管理 121
4.2 如何在供應鏈中進行採購作業 123
4.3 如何在供應鏈中進行供應商管理 126
4.4 如何進行供應鏈生產管理 129
4.5 如何在供應鏈中進行庫存管理 131
4.6 如何在供應鏈中進行配送管理 134
4.7 如何設計供應鏈分銷渠道 136
4.8 如何進行供應鏈客戶服務管理 140
第5章 供應鏈評價工作常見問題
5.1 如何建立標準並進行供應鏈評價 145
5.2 如何在供應鏈管理中進行客戶服務評價 147
5.3 如何進行供應鏈時間效能評價 151
5.4 如何進行供應鏈物流成本評價 153
5.5 如何進行供應鏈企業績效評價 156
5.6 如何評價供應鏈信息系統 159
第6章 供應鏈企業變革管理常見問題
6.1 如何制訂供應鏈管理實施戰略 165
6.2 如何進行供應鏈企業的分層管理 167
6.3 如何變革企業組織以適應供應鏈管理模式 169
6.4 如何在供應鏈中協調企業間關係 173
6.5 如何在供應鏈中協調部門間關係 176
6.6 如何建立供應鏈激勵機制 178
6.7 如何在供應鏈中提高企業回響速度 180
6.8 如何進行跨國供應鏈管理 183
6.9 如何進行供應鏈風險管理 186

作者簡介

叢書主編:陳明星,北京漢文行銷機構創始人,從事過教師和編輯記者的工作。曾在某大型企業任銷售經理,常年從事企業管理方法論的研究,主持編著了多部經管實務類的圖書作品,獲得了廣大讀者的一致好評,著有“大表解系列叢書”等。
作者:曾賢鋒,供應鏈管理資深業者、自由撰稿人、微信公眾號“精英場同道互聯”專欄作者,參加工作後一直從事零售物流與供應鏈領域的項目設計、規劃、實施和管理工作,先後擔任物流項目經理、物流總監、運營總監等職位。曾主持多個大型物流項目的規劃與建設,並主導流程的設計和實施。在實際工作中,從實踐到理論,從基礎到前沿,積累了豐富的經驗與心得體會,這與傳統學院派完全不同,他更側重於方法論和實戰指導性。現在主要從事生產製造類企業的供應鏈管理工作。

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