《打造團隊》是上海世紀出版集團（上海人民出版社）出版的圖書，作者是斯蒂夫・史密斯
《一致性管理：打造高效團隊的策略和工具》是2024年金城出版社出版的圖書。內容簡介 著名商業戰略專家裡亞茲·哈德姆與琳達·哈德姆教授如何高效管理團隊、經營企業，從而使企業基業長青。本書是創新思維、紮實調研和30年大公司成功諮詢經驗的結晶，提供了強大的概念和工具，無論什麼規模或類型的企業，實施這些概念和工具，...
《的管理準則：打造團隊執行力的經典法則》是2016年中國華僑出版社出版的圖書。內容簡介 通用電話電子公司董事長查爾斯·李說：“好的CEO是通過構建他們的團隊來達成夢想，即便是麥可·喬丹也需要隊友來一起打比賽。”的確，一場球賽的輸贏固然和一些技能優秀的明星球員出彩表現有一定關係，但是沒有隊員們的密切配合，...
《如何打造高績效團隊》是延邊大學出版社出版的一本圖書，作者是青影。該書系統地講授打造高績效團隊的方法和技巧，內容涵蓋團隊的概念、團隊的發展階段和不同的領導方法、挑選團隊成員方法、有效的團隊目標的制定方法等諸多方面。圖書簡介 《如何打造高績效團隊》打造高效團隊的7大黃金定律 團隊的凝聚力 團隊的合作意識...
《團隊：余世維說如何打造高績效團隊》是2023年北京聯合出版公司出版的圖書。內容簡介 團隊是企業賴以生存的基石。但凡非常優秀的企業，必定有集眾人之智的團隊，企業的成功，也絕非某個領導人的成功。企業要想脫穎而出，一定離不開高績效團隊，因為只有高績效團隊才能發揮出較高的效能！那么，什麼是團隊？高績效...
《打造團隊：團隊改進的現成工具》是2003年1月上海人民出版社出版的一本圖書。內容簡介 為什麼要利用團隊？組織是由個人組成的，但是人們越來越強調組建團隊，以幫助個人有效地工作。這有許多原因：·團隊能夠帶來技能和經驗，而這些集中起來的技能和經驗要遠遠超過任何個人的技能和經驗。因此，團隊能夠對各種挑戰作出更...
快速打造團隊的126條定律 目錄 1感謝父母給我生命，感謝公司給我平台，感謝客戶養活我全家，感謝 同事助我成長 2心量決定命運 3為使命工作，而絕非金錢 4人因夢想而偉大，因學習而改變，因行動而成功 5偉人之所以偉大是因為幫助他人走向偉大 6以心換心，贏得人心 7收入不夠高，是因為創造的價值還...
團隊建設的根本就是搞定人，搞定事。在《如何打造高效團隊》一書中，王老師將中國的管理思想與西方的管理工具相結合，創建了獨具特色的高效團隊打造模式：靠機制用好人，靠制度管好事。作者簡介 王前師，高級管理諮詢師，國際職業培訓師，團隊建設實戰專家，打造幸福團隊倡導者，理人管事——打造企業卓越團隊模式創建人...
《如何打造行銷團隊》是北京大學出版社在2006年12月出版的圖書，作者是狄振鵬。本書主要講述了如何才能成功的打造行銷團隊。內容簡介 本書作者圍繞著上述問題，分別從行銷管理的概念和現狀、如何構建和管理銷售團隊、銷售團隊的績效評估和例會制度、如何快速提升銷售人員的專業素質和技能、銷售人員的有效培訓途徑等方面，...
《打造卓越團隊的九大黃金法則》是2010年中信出版社出版的圖書。內容簡介 新東方執行總裁陳向東在職場打拚數十年，將自己多年積累的管理理念和職場經驗寓於本書中，真誠、輕鬆地將領導和下屬之間的相處之道娓娓道來。如何在團隊中發揮自己的能力和特長，如何跟隨好領導乾出一番好業績，如何將團隊成員關係處理得遊刃有餘...
力量010 精誠合作、務實高效,打造高效團隊 力量011 鼓勵團隊學習創新才能激發群體智慧 力量012 你不是一個人，你需要自己的核心隊員 力量013 注重管理細節提高團隊職業化水平 力量014 正確定位，扮演好領導者的角色 力量015 修煉領導特質，讓團隊管理更有成效 第二章 團結一心，共築願景 ——讓願景成為精英團隊的目標...
作者根據她30年的企業諮詢經驗和研究成果，加上對谷歌、臉書、微軟等公司的28位矽谷企業高管的採訪，展示了提升團隊效率、建立團隊協作文化的3大關鍵環節和10條黃金法則。這些來自矽谷的強有力的見解，將幫助你打造高效率的合作型組織，獲取協作的紅利，在競爭日趨激烈的現代社會立於不敗之地。圖書目錄 導言 協調員工...
《核心圈法則：如何打造你的核心團隊》，是2023年天津科學技術出版社出版的圖書，作者是[美]凱文·艾肯伯里 [美]韋恩·特梅爾。內容簡介 該書針對團隊中易出現、難解決的問題，比如溝通不暢、信息滯後、效率低、協作難、信任度低、專注度低等，從認知到心態，從問題到實戰，都提出了切實可行的解決方法，讓領導者...
團隊管理（team management）指在一個組織中，依成員工作性質、能力組成各種小組，參與組織各項決定和解決問題等事務，以提高組織生產力和達成組織目標。定義 基本上，小組是組織的基本單位，各種小組的形成，若是成員能力具有互補性，形成異質性團隊，其效果較佳，因為可從不同觀點討論，激發更有創意或獨特的問題解決...
《打造一流團隊的102個執行力關鍵》是2015年人民郵電出版社出版的圖書。內容簡介 執行力要解決的是戰略目標的實現問題，也就是能否做到，能否做好的問題。無疑它是決定企業成敗的關鍵，是企業核心競爭力不可缺少的要素。本書立足於中國企業現狀，以精煉的語言，全面系統地對中國企業在執行中遇到的實際問題進行了深入...
《如何打造強團隊》是2014年中國商業出版社出版的圖書。內容簡介 企業需要的不是一個英雄，而是一群英雄。狼是最具有團隊精神的一種獸群，它們協同作戰，統一策略，甚至為了勝利不惜犧牲自己，這種精神是每一個團隊都必須要學習的。在優勝劣汰競爭激烈的現代企業，最需要的就是狼的團隊精神。《如何打造最強團隊》既是...
《正人正己用人用心：打造團隊精神的黃金法則》是2016年中央編譯出版社出版的圖書。內容簡介 本書將領導者在團隊中的核心位置作為切入點，提出了“正人正己，用人用心”的觀點。全書以領導者素質的自我提高為主線，從領導者本身要先做好即“打鐵還須自身硬”，與要真正地關心下屬、要取得下屬信任即“以理服人以...
每一個成功企業，每一個成功人物，都依託著一個像動物一樣優秀的團隊。個人因團隊而偉大，團隊是個人成長的舞台。離開了團隊合作，就無法成就任何事業。高明的企業管理者，一定會重視團隊的建設，學習動物打造團隊的方法，最終帶領出一支和諧的、高績效的、強執行力的企業團隊。目錄 第一章 相信團隊——狒狒團結周圍...
《如何打造一支世界級銷售團隊》的作者楊台軒針對如何打造一支世界級的銷售團隊，針對銷售團隊中出經常出現的60個問題，以實際案例為基礎，系統解決銷售團隊中出現的問題。內容簡介 作者在世界500強公司從事行銷工作多年，實戰經驗豐富，系統論述如何評估銷售人員，如何培訓銷售人員，包括銷售人員的口才，責任心，忠誠度等，...
《高效團隊:打造卓越團隊的必備技能》內容簡介：團隊管理技能作為團隊管理成功的一項必備技能，對許多領導者來說都不陌生，因為這些能力或多或少都能體現在他們帶領團隊的整個過程當中。《高效團隊:打造卓越團隊的必備技能》在深入研究團隊管理所必需技能的基礎上，分析了許多案例，以此將眾多團隊管理軟技能的體會和知識做...
在競爭曰益激烈的今天，這種團結合作的狼性精神，無疑為現代企業團隊的發展帶來了更大的競爭力。發揮團隊的力量，無疑是企業團隊的最佳選擇！在所有的動物中，狼是一個相當注重團隊力量的種群。團隊的力量是不可估計的。它可以克服和戰勝一切困難。一個人有優點也有缺點，企業在打造團隊時，要尊重人和人之間的差異。
管理層欠缺投入、目光短視，潛在團隊將如何逆轉頹勢、追求績效？為探尋高效能團隊的形成過程和運行機制，為挖掘讓團隊表現突飛猛進的“非”常識，作者基於對諸多高效能團隊的細緻觀察，列舉了一眾優秀團隊的真實案例，總結出團隊的五個基本要素、評估集體表現的五個信號和打造團隊績效的八大秘訣等實用原理，揭秘高效能團隊...
2.讀懂高績效團隊成員的9種表現 / 22 3.選擇比培養更重要 / 26 4.從細節之處來考察員工 / 29 5.讓員工流動起來，找到最適合自己的位置 / 31 6.下屬有錯不要抓住不放，要給改錯的機會 / 34 7.讓年輕人有上升的通道 / 35 8.把員工最佳化組合起來，實現1+1＞2 / 37 9.打造團隊的“核心戰力” / ...
一、認清角色打造優質服務團隊 員工與領班的區別 領班角色認知 二、對內：高效服務團隊的帶領者 案例分析：明星1+1=？高效服務團隊帶領者的注意點 三、如何做好團隊協作 案例分析：肯德基的面試記錄 做好團隊協作的建議 四、有效溝通：表達與傾聽技巧 有效溝通的建議 酒店布置任務六部曲 五、有效溝通：傾聽與批評...
而擁有團隊容易，擁有強大戰力的鐵軍卻難上加難。團隊要想擁有強大的戰鬥力，要想在競爭中像一隻鐵騎一樣衝鋒陷陣，要想讓企業愈戰愈勇，就必須在價值觀、信念、執行力、能量方面統一，就必須從根本上對團隊成員進行塑造和培訓。本書正是這樣一本，能幫助企業、組織打造一隻鐵軍團隊的書籍。本書基於沈柏宇老師的培訓...
從密林深處的美國海豹突擊隊指揮部，到奧運會賽艇比賽的冠軍領獎台，再到美國發展速度最快的消費品公司，奧爾登·米爾斯遊刃有餘地完成了跨界轉身。這一切的支點就是，他掌握著一套打造10倍優勢團隊的方法。憑藉該方法，奧爾登能迅速在新領域中站穩腳跟，並敢於挑戰那些看似不可能完成的任務。 在本書中，奧爾登·米爾斯...
《贏在團隊:打造一流員工團隊》寫到，現今時代是一個依靠團隊制勝的時代。看如今那些叱吒風雲的企業家之所以能把企業做強做大，取得令人矚目的成就，就在於他們擁有一流的員工團隊。我們想要做出一番事業，獲得一定的成就，就必須擁有一支一流的團隊或者是這支團隊中的一員。如何去打造這樣一支團隊呢？《贏在團隊:...
《中國100強名師名作:8步打造金牌銷售團隊》是為那些渴望成為“金牌總司令”的銷售團隊管理者而打造，通過詳細的敘述和生動的案例描寫，為“總司令”呈現了一套完整的“教學方案”，助管理者形成強大的管理思維，將團隊建設好一臂之力。內容介紹 想要練就成運籌帷幄的“總司令”並不難，《中國100強名師名作:8步...
本書也值得一看。最後（當然並非最不重要的是），那些有見識的經理人也可以讀讀本書。這裡的“有見識”是指，認識到了打造高效團隊的重要性，想知道如何打造高效團隊。正如美國著名籃球運動員麥可-喬丹曾經說過的那樣，“靠天賦能贏比賽，但贏冠軍要靠合作和智慧”。
