基本介紹
- 書名：戰略人力資源管理學
- 原版名稱：Strategic human resource management
- ISBN：9787301137871
- 類別：Strategic human resource management
- 頁數：314
- 出版社：北京大學出版社
- 出版時間：第1版 (2009年1月1日)
- 裝幀：平裝
- 開本：16
內容簡介,目錄,
內容簡介
人力資源是戰略性資源，是決定組織戰略成敗的第一資源。人力資源戰略寓於組織戰略之中，為組織戰略服務，對組織的生存和發展具有非常重要的作用。人力資源管理是具有戰略意義的活動。應國內高等學校工商管理各專業和公共管理部分專業的教學之需，以本門課程的教學研究成果為基礎，作者殫精竭慮，字斟句酌，花費一年多時間，獨立編著了這本《戰略人力資源管理學》。
目錄
第一篇 概念與模型
第一章 戰略人力資源理概念
開篇案例
1.1 戰略與資源
1.2 資源中的人力資源
1.3 戰略管理與人力資源管理
要點回顧
思考與練習題
案例研究
第二章 戰略人力資源管理模型
開篇案例
2.1 模型與管理模型
2.2 戰略管理模型
2.3 人力資源管理模型
2.4 戰略人力資源管理模型
要點回顧
思考與練習題
案例研究
第二篇 規劃與獲取
第三章 戰略人力資源規劃
開篇案例
3.1 框架與內容
3.2 程式與技術
3.3 執行與評價
要點回顧
思考與練習題
案例研究
第四章 戰略人力資源招聘
開篇案例
4.1 招聘準備
4.2 招聘過程
4.3 招聘方法
要點回顧
思考與練習題
案例研究
第五章 戰略人力資源選拔
開篇案例
5.1 選拔認識
5.2 選拔測試
5.3 選拔面試
5.4 錄用決策
要點回顧
思考與練習題
案例研究
第三篇 績效與薪酬
第六章 戰略人力資源績效管理
開篇案例
6.1 績效管理的概念與模型
6.2 績效管理的基本問題
6.3 績效管理的信息與錯誤
6.4 績效管理的方法
第七章 戰略人力資源薪酬福利
第四篇 建設與關係
第八章 戰略人力資源能力建設
第九章 戰略人力資源員工關係
主要參考文獻
後記
