《成本戰略管理》是2006年清華大學出版社出版的圖書，作者是張鳴。
基本介紹
- 中文名：成本戰略管理
- 作者：張鳴
- 出版社：清華大學出版社
- 出版時間：2006年10月
- 頁數：262 頁
- 定價：26.0
- 裝幀：平裝
- ISBN：9787302136194
內容簡介,目錄,
內容簡介
本書由四個部分組成，即理論篇、套用篇、實證篇和案例篇。理論篇主要回顧了成本管理的發展歷程，並闡述了成本戰略管理、企業持續發展等相關理論；套用篇主要闡述了價值鏈管理和作業預算管理等；實證篇通過Logistic模型和DEA模型的研究，證實了成本戰略管理與企業持續發展的正相關關係；案例篇主要分析了四個案例，從實際案例的成本戰略管理構成要素、案例樣本的持續發展進行分析，分析二者的相關關係。作為成本戰略管理領域的一本專著，本書兼收並蓄國內外的研究成果，力求做到理論上的超前性和實際套用性的結合、以定性分析和定量分析相統一。
目錄
第一篇 理論篇
第一章 成本管理研究回顧
第一節 成本管理的發展歷程
第二節 我國成本管理的發展狀況
第三節 傳統成本管理的缺陷
第二章 成本戰略管理理論
第一節 成本戰略管理理論的產生背景
第二節 成本戰略管理的目標與特徵
第三節 成本戰略管理的功能
第四節 成本戰略管理系統的構成要素
第三章 成本戰略管理與企業可持續發展
第一節 企業可持續發展
第二節 衡量企業可持續發展的指標體系研究
第三節 上市公司可持續發展評價指標體系
第四節 成本戰略管理與企業可持續發展的關係
第二篇 套用篇
第四章 價值鏈管理研究
第一節 價值鏈概念的提出
第二節 價值鏈研究回顧
第三節 價值鏈管理研究
第五章 作業預算管理研究
第一節 預算管理的發展歷程
第二節 傳統預算的缺陷
第三節 作業預算的產生與特徵
第四節 作業預算管理程式
第五節 作業預算管理案例分析
第六章成本管理數量方法
第一節 成本預測數量方法
第二節 成本決策方法
第三節 成本仿真
第三篇 實證篇
第七章 企業成本戰略管理與可持續發展實證研究
第一節 調查問卷分析
第二節 CSM與企業可持續發展的Logistic回歸分析
第三節 具備CSM和不具備CSM樣本均值對比分析
第八章 成本系統有效性研究
第一節 DEA模型介紹
第二節 成本戰略系統的DEA模型
第三節 樣本選取與指標體系確定
第四節 DEA評價及數據聚類分析
第五節 實證檢驗及分析
第四篇 案例篇
第九章 TCL價值鏈管理案例研究
第一節 公司介紹
第二節 TCL集團價值鏈管理分析
第三節 TCL集團價值鏈最佳化分析
第十章 青島啤酒成本戰略管理案例研究
第一節 公司概況
第二節 青啤的擴張之路
第三節 公司競爭環境分析
第四節 公司競爭戰略
第五節 青啤成本戰略管理
第六節 公司可持續發展能力
第十一章 格蘭仕集團成本戰略管理案例研究-
第一節 公司介紹
第二節 公司競爭戰略
第三節 格蘭仕的成本戰略管理
第四節 公司可持續發展能力
第十二章 科達機電成本戰略管理案例研究
第一節 公司概況
第二節 科達機電的成本戰略管理
第三節 公司可持續發展能力
附錄1
附錄2
附錄3
參考文獻
