成本規劃是對成本管理戰略的制定,也是對成本管理做出的規劃,是成本管理工作在總體上的把握,為具體的成本管理提供戰略思路和總體要求。
成本規劃是根據企業的競爭戰略和所處的經濟環境制定的,主要包括確定成本管理的重點,規劃控制成本的戰略途徑,提出成本計算的精度要求,確定業績評價的目的和標準。
基本介紹
- 中文名:成本規劃
- 內容:對成本管理戰略的制定
- 重要性:是企業的重要因素
- 案例:日本研發成本控制實踐
成本規劃是對成本管理戰略的制定,也是對成本管理做出的規劃,是成本管理工作在總體上的把握,為具體的成本管理提供戰略思路和總體要求。
成本規劃是根據企業的競爭戰略和所處的經濟環境制定的,主要包括確定成本管理的重點,規劃控制成本的戰略途徑,提出成本計算的精度要求,確定業績評價的目的和標準。
成本規劃是對成本管理戰略的制定,也是對成本管理做出的規劃,是成本管理工作在總體上的把握,為具體的成本管理提供戰略思路和總體要求。成本規劃是根據企業的競爭戰略和...
目標成本規劃從本質上看,就是一種對企業的未來利潤進行戰略性管理的技術。...... 目標成本規劃從本質上看,就是一種對企業的未來利潤進行戰略性管理的技術。...
成本計畫是企業生產經營總預算的一部分,它以貨幣形式規定企業在計畫期內產品生產耗費和各種產品的成本水平以及相應的成本降低水平和為此採取的主要措施的書面方案。成本...
施工成本計畫是以貨幣形式編制施工項目的計畫期內的生產費用,成本水平,成本降低率以及為降低成本所採取的主要措施和規劃的書面方案,它是建立施工項目成本管理責任制,...
成本項目亦稱“生產費用項目”。對計入產品成本的工業生產費用按經濟用途進行的分類。旨在便於進行成本考核、比較和匯總。一般劃分為: (1)原材料。指構成產品主要實體...
目標成本是指企業在一定時期內為保證目標利潤實現,並作為合成中心全體職工奮鬥目標而設定的一種預計成本,它是成本預測與目標管理方法相結合的產物。在這裡引用“合成...
成本是商品經濟的價值範疇,是商品價值的組成部分。人們要進行生產經營活動或達到一定的目的,就必須耗費一定的資源,其所費資源的貨幣表現及其對象化稱之為成本。 並且...
成本管理是指企業生產經營過程中各項成本核算、成本分析、成本決策和成本控制等一系列科學管理行為的總稱。成本管理是由成本規劃、成本計算、成本控制和業績評價四項內容...
施工項目成本計畫是以貨幣形式預先規定施工項目進行中的施工生產耗費的水平,確定對比項目總投資(或中標額)應實現的計畫成本降低額與降低率,提出保證成本計畫實施的主要...
企業成本計畫是指根據成本決策所確定的可行目標,在規定的一定的期間內企業完成生產任務所需要的生產費用計畫總額,並確定各種產品的成本水平。...
成本費用計畫是指按照成本費用決策要求,具體編制在一定時期(計畫期)內必須實現的成本費用計畫,主要包括:主要產品單位成本費用計畫、全部產品成本費用計畫、銷售費用計畫...
成本策劃是成本管理的一部分,致力於制定成本目標並規定必要的運行過程和相關資源以及實現成本目標。(CCA2101:2005第2.5.9條)。成本策劃的內容含蓋了成本管理與控制...
房地產成本是指以房地產開發產品為成本核算對象,以正常生產經營活動為前提,根據房地產開發建設過程中實際消耗量和實際價格計算的實際套用成本。房地產成本按照資金進入...
該書從業主的角度對建築成本計畫的編制和控制作了系統全面的闡述,這在國內尚無同類圖書。...
項目成本控制工作是一項綜合管理工作。在項目實施過程中儘量使項目實際發生的成本控制在項目預算範圍之內的一項項目管理工作。 項目成本控制涉及對於各種能夠引起項目成本...
成本結構是工廠成本中各個成本項目的數額占全部工廠成本數額的比重,即產品 (勞務或作業) 成本的構成情況。一般用百分數表 示。不同生產部門的產品,成本結構常不相...
計畫成本(Planned Cost):是指根據計畫期內的各種消耗定額和費用預算以及有關資料預先計算的成本。它反映計畫期產品成本應達到的標準,是計畫期在成本方面的努力目標。...
成本分析(cost analysis),是利用成本核算及其他有關資料,分析成本水平與構成的變動情況,研究影響成本升降的各種因素及其變動原因,尋找降低成本的途徑的分析方法。成本...
成本估算是項目各活動所需資源成本的定量估算。可用簡略或詳細形式表示。對項目所需所有資源成本均需加以估計,包括(但不局限於)勞力、材料和其他內容(如考慮通貨...
成本領先戰略是指企業強調以低單位成本為用戶提供低價格的產品。這是一種先發制人的戰略,它要求企業有持續的資本投入和融資能力,生產技能在該行業處於領先地位。...
項目成本估算,是指為實現項目的目標,根據項目資源計畫確定的資源需求,以及市場上各資源的價格信息,對項目所需資源的成本進行的估算。根據項目的資源需求和計畫,以及...
全面成本管理(Total Cost Management,TCM)是運用成本管理的基本原理與方法體系,依據現代企業成本運動規律,以最佳化成本投入、改善成本結構、規避成本風險為主要目的,對...
管理成本是指為組織和管理生產活動發生的材料、人工、勞動資料等的耗費。為製造產品發生的管理費用與生產產品的產量沒有直接關係,不計入產品的製造成本,而作為期間...