強化董事會是獨立董事在監督公司管理層、參與公司戰略決策等方面發揮更大作用。可以從三個方面增加公司價值,包括監督經理人員、參與公司戰略規劃實施、協調公司所有利益相關者。
基本介紹
- 中文名:強化董事會
- 類別:管理學術語
強化董事會是獨立董事在監督公司管理層、參與公司戰略決策等方面發揮更大作用。可以從三個方面增加公司價值,包括監督經理人員、參與公司戰略規劃實施、協調公司所有利益相關者。
強化董事會是獨立董事在監督公司管理層、參與公司戰略決策等方面發揮更大作用。可以從三個方面增加公司價值,包括監督經理人員、參與公司戰略規劃實施、協調公司所有利益相關者。監督經理人員是為了防止公司管理層濫用權力而造成股東資產...
據此,現代西方國家公司法出現了削弱股東會權力而強化董事會權力的趨勢,以不同的方式,將公司的經營管理權劃歸董事會行使。例如1937年的《德國股份公司法》規定,董事會是的領導機關.除法律另有規定外,無論是公司的章程還是股東會決議,都不能限制董事會對公司業務擁有的專屬領導權。1993年《公司法》在配置股東會與...
《規則》堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,深入貫徹落實黨中央、國務院決策部署,緊緊圍繞加快完善中國特色現代企業制度,立足於強化董事會運行的規範性和有效性,鞏固國有企業獨立市場主體地位,既對以往有效做法進行總結提煉,又結合實踐中的新情況新問題進行探索創新,對中央企業董事會的組建組成、功能定位、...
獨立董事制度是在現代公司股權日益分散,西方國家公司治理結構由“股東大會中心主義”向“董事會中心主義”、“經理人中心主義”的過渡中,在股東大會逐步形式化、董事會運轉失靈、控股股東及公司高管人員利用其“內部人”控制或濫用職權等行為侵害公司及中小股東利益的過程中,為了強化董事會的內部監督職能、維護股東及公司...
中共甘肅省委辦公廳 甘肅省人民政府辦公廳印發《省屬國有企業規範董事會建設實施方案》 [1] 由甘肅省人民政府辦公廳發布。中文名 中共甘肅省委辦公廳 甘肅省人民政府辦公廳印發《省屬國有企業規範董事會建設實施方案》 發布日期 2016-02-18 發布機關 甘肅省人民...
獨立董事制度在以美國為首的一些西方國家被證明是一種行之有效、並被廣泛採用的制度。一般而言,獨立董事制度有利於改進公司治理結構,提升公司質量;有利於加強公司的專業化運作,提高董事會決策的科學性;有利於強化董事會的制衡機制,保護中小投資者的權益;有利於增加上市公司信息披露的透明度,督促上市公司規範運作。
8.3 上市公司董事會治理效率指標與績效指標的回歸分析 8.4 本章小結 第9章 完善中國公司董事會治理的對策建議 9.1 健全法律法規,改善公共治理 9.2 不斷深化改革,完善市場環境 9.3 最佳化董事會結構,提升決策效率 9.4 規範董事會運行,增強董事會獨立性 9.5 創新董事激勵,強化董事約束 9.6 建設董事會...
2001年,公司為強化董事會場決策能力,在寧夏第一家聘請獨立董事,著名經濟學家釧朋榮教授被聘為公司董事會獨立董事。當年公司在寧夏首家推出智慧型化、園林化帶電梯小高層住宅社區--北苑牡丹園。2002年4月,中房銀川公司第三屆董事會、監事會換屆選舉完成,王愛全任董事長,陳志遠任副董事長,李海軍、方陸、高萬榮任...
督促證券、期貨公司完善治理結構,規範其股東行為,強化董事會和經理人員的誠信責任。改革證券、期貨客戶交易結算資金管理制度,研究健全客戶交易結算資金存管機制。嚴禁挪用客戶資產,切實維護投資者合法權益。證券、期貨公司要完善內控機制,加強對分支機構的集中統一管理。完善以淨資本為核心的風險監控指標體系,督促證券、...
新經濟時代,企業治理結構的改善在國際範圍內受到越來越多的關注,這主要是源於新經濟對企業治理結構模式創新提出了更高的要求。如問責機制,問責機制就是要求明確公司最高權利機構董事會的職責,講求公開公平和透明度原則、確保董事會對經理人員的有效監督、強化董事會的各頊義務、建立健全各種激勵與約束機制等。新經濟...
強化董事會內部制衡約束,董事會外部董事應占多數。加強外部董事隊伍建設,拓寬來源渠道。制定自治區直屬企業董事會董事評價辦法,建立對董事的考核評價機制,加強對董事的管理,對重大決策失誤負有直接責任的及時調整或解聘,並依法追究責任。保障董事會決策權和經理層經營自主權,法無授權任何政府部門和機構不得干預。建立...
(三)強化董事會職能 * 董事會結構。* 獨立董事制度。* 審計委員會及其他專門委員會。* 董事會議事規則及決策程式。* 董事之忠實注意義務與責任。(四)審計委員會監督功能的發揮(設有監察人制度者為監察人功能的發揮)* 審計委員會之職能。* 審計委員會之功能與運作。(五)管理階層的紀律與溝通 * 高階管理...
建立更加專業化、職業化的董事、監事隊伍,強化董事會專門委員會功能,提升治理水平。競爭類企業合理增加外部董事比例。完善責任追究制度,加大懲處力度,形成責權利相統一的運行機制。探索現代企業制度與黨組織發揮政治核心作用、職工民主管理有效融合的途徑。積極推進企業內部機制創新,強化管理,...
發揮中小投資者保護機構的作用。三是積極借鑑國際經驗,推動機構投資者參與公司治理,強化董事會審計委員會作用,確立環境、社會責任和公司治理(ESG)信息披露的基本框架。四是回應各方關切,對上市公司治理中面臨的控制權穩定、獨立董事履職、上市公司董監高評價與激勵約束機制、強化信息披露等提出新要求。
第六條 省管企業黨委應強化用制度管權管事管人,加強對制度執行的監督檢查,突出對關鍵崗位、重要人員特別是“一把手”的監督管理,強化對董事會、經理層用權履職的監督.省管企業及其所屬企業的內部審計監督、財會監督和內控與風險管理等情況,應向同級企業黨委報告並抄送紀委.紀委書記可以列席董事會會議、董事會專門委員...
(四)強化董事會規範運作和對經理層的監督。深入推進外部董事占多數的董事會建設,加強董事會內部的制衡約束,依法規範董事會決策程式和董事長履職行為,落實董事對董事會決議承擔的法定責任。切實加強董事會對經理層落實董事會決議情況的監督。設定由外部董事組成的審計委員會,建立審計部門向董...
強化董事會定戰略、作決策、防風險職能,明確專門委員會推進法治建設職責,把法治建設納入整體工作統籌謀劃,將進展情況作為年度工作報告的重要內容。健全中央企業主要負責人履行推進法治建設第一責任人職責工作機制,黨委(黨組)書記、董事長、總經理各司其職,對重點問題親自研究、部署協調、推動解決。將第一責任人職責...
增強信息披露的針對性。有關主體應當真實、準確、完整、及時地披露對投資決策有重大影響的信息,披露內容做到簡明易懂,充分揭示風險,方便中小投資者查閱。健全內部信息披露制度和流程,強化董事會秘書等相關人員職責。制定自願性和簡明化的信息披露規則。提高市場透明度。對顯著影響證券期貨交易價格的信息,交易場所和有關...
《制衡:國有企業的法人治理》是2018年中華工商聯合出版社出版的圖書。內容簡介 借鑑西方現代公司治理模式,站在董事會統領全局的高度,作者意在強化董事會作為所有權者、股東的代理人去委託職業經理人管理企業將會形成更好的企業發展局面,而董事會恰好是所有權者和職業經理人之間的橋樑和紐帶,而制衡關係恰好因為董事會...
強化董事職責 1、董事應當具有良好的品行和聲譽,具備與其職責相適應的專業知識和企業管理經驗。2、董事應當誠信勤勉,持續關注公司經營管理狀況,保證有足夠的時間履行職責。3、董事應當並有權要求管理層全面、及時、準確地提供反映公司經營管理情況的各種資料或就相關問題作出說明。4、董事應當對董事會決議事項進行充分...
2、強化股東大會的職能。為確保股東能夠行使參與公司的權利,《公司法》應當增賦少數股東的股東大會召集權,保護股東的建議權和質詢權,還可考慮設立“股東代表訴訟制度”,給股東加強內部監控提供新的途徑。3、強化董事會、監事會對公司的監督作用。在董事會中,沒有一批強有力的稱職和獨立的董事,就不可能對經理...
集團公司要依法依規加強對所屬企業的管理和監督,切實強化對子企業、特別是三級及以下企業的縱向監督和各業務板塊的專業監督。(四)強化董事會規範運作和對經理層的監督。建立健全權責對等、運轉協調、有效制衡的決策執行監督機制,規範董事長、總經理分權行為,董事長和總...
要建立獨立董事制度,強化獨立董事職責,增強董事會獨立性,提高決策的科學性;董事會要內設投資決策委員會和風險管理委員會,投資決策委員會主要負責審定資產戰略配置和投資策略,決定重大投資事項,風險管理委員會主要負責審定風險管理制度和基本戰略,監督評估風險管理執行情況。監事會要根據法律、行政法規和保監會有關...
(四)強化董事會規範運作和對經理層的監督。深入推進外部董事占多數的董事會建設,加強董事會內部的制衡約束,依法規範董事會決策程式和董事長履職行為,落實董事對董事會決議承擔的法定責任。切實加強董事會對經理層落實董事會決議情況的監督。設定由外部董事...
以管好國有資本布局、規範資本運作、提高資本回報、維護資本安全為重點,按照事前規範制度、事中加強監控、事後強化問責的思路,完善監管方式、最佳化監管流程、強化章程管理,發揮股東代表和董事會作用,推進分層分類監管,提高監管效率。四是防止國有資產流失。進一步加強出資人監督,充分發揮外派監事會作用,強化對關鍵業務...
2強化董事會戰略引領推動高質量發展取得顯著成效 中國船舶集團有限公司 3對標世界一流聚焦管理提升建設基業長青世界一流企業 中國石油天然氣集團有限公司 4推進“三項建設”完善“三個機制”不斷推進公司治理體系和治理能力現代化 中國海洋石油集團有限公司 5聚焦“三個區別”打造不同治理結構公司治理範本推動黨的全面領導...
其次,文章認為董事會在公司所有者與公司控制者之間充當著槓桿的支點,是公司治理中最重要的機構。在考察分析各國法律如何回應提高董事會效率的實踐需要,所進行的立法變革後,指出法律框架為董事會提供了進行治理的合法性,在強化董事會職能的多種動力因素中,公司法律的規製作用是一種明顯的動力。結合我國的董事會、監...
5.1 董事會在公司治理架構中的定位及運作 5.2 民生銀行的發展沿革 5.3 民生銀行強化董事會的做法 5.3.1 公司治理“從娃娃抓起”5.3.2 新一屆董事會的形成 5.3.3 《五年發展綱要》的提出 5.3.4 基於董事會的公司治理最佳化 5.3.5 董事會的多條“腿”得到強化:發揮獨董能量 5.3.6 董秘工作到位 ...