《建設工程成本控制與管理》是洪丹、王偉主編，2019年武漢理工大學出版社出版的圖書。
《建設工程成本控制與管理》是洪丹、王偉主編，2019年武漢理工大學出版社出版的圖書。內容簡介本書以建設工程項目成本管理的工作過程為導向，以建設工程項目成本管理的相關規範為依據，綜合建設工程項目成本管理的基本原則和常用方法...
建設工程成本控制是貫穿於工程項目全過程的管理活動 控制的重點是項目建設的前期階段 控制的周期循環性 控制的動態性 控制的系統協調性 原則 （1）全面控制項目成本原則。項目成本的控制是全過程和全員控制的過程，項目成本的控制涉及到項目...
《建設項目成本管理與控制實戰寶典》是2020年化學工業出版社出版的圖書，作者是匡仲發。內容簡介 《建設項目成本管理與控制實戰寶典》一書，具體包括建設項目成本控制概述、建設項目成本控制體系、目標成本管理、責任成本制的建立與執行、施工...
項目建設成本管理是指在項目建設過程中對所發生的成本，進行有組織，有系統的預測、計畫、控制、計算、分析和考核工作的總稱。項目建設成本管理的目的是在保證工程質量的前提下，挖掘降低成本的潛力，正確反映項目投資的經濟效益。管理的內容...
《建設工程成本計畫與控制》是2017年合肥工業大學出版社出版的圖書。內容簡介 “建設工程成本計畫與控制”是眾多高校的工程管理專業、工程造價專業、房地產開發與經營專業以及土木工程專業的重要課程，是此類專業的知識結構體系中的核心內容。
工程項目成本管控是工程項目管理中的一個重要部分，而且是事關項目成敗與價值最大化的關鍵部分。為滿足工程項目企業加強工程成本控制的需要，同時為培養更具實戰能力的成本管控專業人才，特編制《工程項目成本管控實務》 一書。本書系統地...
《建設工程成本計畫與控制》是由任宏 編，2004年高等教育出版社出版。內容簡介 《建設工程成本計畫與控制》以系統的理論、詳實的案例、生動的圖表為讀者展示了建設工程成本計畫與控制的完整知識體系。全書共分9章，內容包括緒論、建設工程...
《建設工程成本計畫與控制》是2009年復旦大學出版社出版的圖書，作者是李惠強。本書可作為高等院校工程管理專業及建設工程相關專業教材，也是建設工程管理人員很好的參考用書。內容簡介 本書較系統地介紹了建設工程成本管理理論與實務，全書共...
施工成本控制就是要在保證工期和質量的滿足要求的前提下，採取相應管理措施，包括組織措施、經濟措施、技術措施、契約措施把成本控制在計畫範圍內，並進一步尋求最大程度的成本節約。方法 施工階段是控制建設工程項目成本發生的主要階段,它通過...
工程建設領域實行招投標制，是為了適應市場經濟的客觀要求，通過競爭機制，最佳化資源配置，低成本，高質量，高效率的完成工程建設。在工期和質量都得到保證和滿足的前提下，招標方的目的就是選擇投標報價最低或者評標價最低的投標人，因此，...
主要內容包括：建築工程成本管理概論、建築工程成本的影響因素、建築工程成本預測與成本決策、建築工程成本計畫、建築工程成本控制、建築工程成本核算、建築工程成本分析與考核、建築工程成本報表的編制、建築工程造價。《建築工程成本管理》可作為...
一般方法有：預計成本比較法、因素測算法、差異比較法和成本超降分界點測算法等。④編好降低成本計畫，加強成本控制。成本管理的目的,是查明工程成本節約或超支的原因,從而採取措施，挖掘潛力，不斷降低工程成本。中國建築工程成本管理，從...
《建築工程施工項目成本管理》是2009年9月機械工業出版社出版的圖書，作者是唐菁菁。該書可作為高等院校套用本科工程項目管理及高職高專相關專業在校學生的教學參考書，可供建設工程項目管理人員、工程技術人員和有關崗位培訓人員學習參考，也...
《建設項目成本控制與案例》理論性強，並結合實踐深入淺出，可操作性強。《建設項目成本控制與案例》具有兩個特色：其一，將成本的影響因素（如施工方案、施工進度、施工質量和安全、環保、財務管理）作為一個系統工程，統籌考慮，全面兼顧...
《採購成本控制與供應商管理》摘要 第一講 戰略採購與採購戰略 1.採購的四大誤區 2.從傳統採購到戰略採購 3.當代採購的核心價值 4.採購戰略的核心內容 5.最新的採購系統與模式 6.採購組織與流程的設計 第二講 關鍵的採購技術 1....
任務單元二 建築工程項目進度計畫實施 任務單元三 建築工程項目施工進度檢查與調整 任務單元四建 築工程項目進度管理總結 情境小結 習題 情境四 建築工程項目成本管理 任務單元一 建築工程項目成本計畫編制 任務單元二 建築工程項目成本控制 ...
《電力施工項目成本控制與工程造價管理》是2021年中國紡織出版社出版的圖書。內容簡介 電力產業是我國的經濟命脈之一，作為基礎性產業，它不僅對整個社會經濟的發展有重要的影響，還與人們的日常生活息息相關。本書主要講述了電力施工項目的...
該書在國內首次提出施工企業建立工程項目施工成本管理體系，對工程項目實行全方位、全過程控制，並詳細敘述了工程項目施工成本管理體系的理念、原則、體系的組織結構、程式檔案的編寫及工程項目施工成本控制的要素、過程控制方法和成本核算方法。
這項管理的主要內容包括：建設項目活動的分解與定義、項目活動的排序、項目活動的時間估算、項目工期與項目作業計畫的編制和項目進度管理與控制。、建設項目的造價管理 建設項目的造價管理 建設項目造價管理也稱為項目成本管理，是在建設項目...
(1)單件性計價(通過特殊程式就各個項目計算建設工程成本)； 每個建設工程都有其特定的用途、功能、規模，每項工程的結構、空間分割、設備配置和內外裝飾都有不同的要求。建設工程還必須在結構、造型等方面適應工程所在地的氣候、地質、...
三、民用建設項目設計評價指標和方法 四、設計方案技術經濟評價方法 任務三 價值工程在設計方案的優選和評價中的套用 一、限額設計 二、價值工程的概念 三、運用價值工程進行設計方案比選 四、運用價值工程進行成本控制 任務四 設計概算的...
他們在長期的實踐中發現，要把工程項目（企業）做得更好，一定要從成本入手，走成本引路的新路子，把起點和終點都落在成本上。具體到任何一個工程項目或企業，就是要突出成本引導，強化管理中的成本控制，最大限度降低成本、提高效益，...
建設工程項目管理的內涵是:自項目開始至項目完成,通過項目策劃和項目控制,以使項目的費用目標,進度目標和質量目標得以實現.建設工程管理空間範圍：決策、實施、使用。是項目的全壽命管理。其核心任務是使項目建設增值，使項目使用增值。建設...
如VE價值工程、IE工業工程、ABC作業成本法、ABM作業成本管理、SC標準成本法、目標成本法、CD降低成本法、CVP本-量-利分析、SCM戰略成本管理、質量成本管理、環境成本管理、存貨管理、成本預警、動量工程、成本控制方案等等。開展成本控制活動...
第3章成本經營全過程管控 3.1成本視角的運營資金管理 3.1.1項目資金池的建設與運營規劃 3.1.2企業資金流管理及控制辦法 3.1.3項目墊資與利潤的平衡點 3.2目標成本下的動態成本管理 3.2.1靜態下目標成本分解方法 3.2.2動態...
工程價格管理，屬於價格管理範疇。在微觀層次上，是生產企業在掌握市場價格信息的基礎上，為實現管理目標而進行的成本控制、計價、定價和競價的系統活動。在巨觀層次上，是政府根據社會經濟的要求，利用法律手段、經濟手段和行政手段對價格進行...
近二十餘年，建設領域中逐步在宣傳和推廣工程項目管理，一提到工程項目管理或建設工程管理，人們首先就想到其任務是項目的目標控制，包括：費用控制、進度控制和質量控制。這裡應該指出：工程項目管理是建設工程管理中的一個組成部分，工程項目...
《建設工程項目管理》是2018年8月化學工業出版社出版的圖書，作者是張現林、谷洪雁、莫俊明。內容簡介 書內容包括:建設工程項目概述、建設工程項目施工成本控制、建設工程項目施工進度控制、建設工程項目質量控制、建設工程職業健康安全與環境...
2.4.3 建設期利息 2.5 世界銀行工程造價及國外建築安裝工程費用 2.5.1 世界銀行項目建設總成本的構成 2.5.2 英國建設項目總成本構成 2.5.3 國外建築安裝工程費用 複習思考題 3 建設工程定額 3.1 建設工程定額概述 3.1.1 ...
