《建設工程成本計畫與控制》是由任宏 編,2004年高等教育出版社出版。
《建設工程成本計畫與控制》是由任宏 編,2004年高等教育出版社出版。
《建設工程成本計畫與控制》是2009年復旦大學出版社出版的圖書,作者是李惠強。本書可作為高等院校工程管理專業及建設工程相關專業教材,也是建設工程管理人員很好的參考用書。內容簡介 本書較系統地介紹了建設工程成本管理理論與實務,全書共...
《建設工程成本計畫與控制》是由任宏 編,2004年高等教育出版社出版。內容簡介 《建設工程成本計畫與控制》以系統的理論、詳實的案例、生動的圖表為讀者展示了建設工程成本計畫與控制的完整知識體系。全書共分9章,內容包括緒論、建設...
《工程項目成本規劃與控制》是2011年中國建築工業出版社出版的圖書,作者是王雪青。該書全書全面系統地介紹了工程成本規劃與控制的基本原理和方法。內容簡介 本書根據住房和城鄉建設部工程管理學科專業指導委員會制定的有關大綱要求編寫而成,...
工程成本規劃與控制課程是由王雪青為課程負責人,天津大學為主要建設單位的國家級一流本科課程。教師團隊 課程負責人:王雪青 授課教師:孟俊娜、孫慧、劉俊穎、張金月 所獲榮譽 2020年11月24日,該課程被中華人民共和國教育部認定為“首批...
施工成本計畫是以貨幣形式編制施工項目的計畫期內的生產費用,成本水平,成本降低率以及為降低成本所採取的主要措施和規劃的書面方案,它是建立施工項目成本管理責任制,開展成本控制和核算的基礎,它是該項目降低成本的指導性檔案,是設立...
達到了精確控制成本的目的。項目部在這一平台上工作,效率大大提高。加上早期開發的周材租賃軟體夠成了一項目部財物整體解決方案。動態控制 施工項目成本的動態控制包括:施工項目計畫成本責任制的落實;施工項目成本計畫執行情況的檢查與協調...
中的基本原理和方法,全面系統地介紹了工程項目成本管理過程, 全書主要內容包括:項目全面成本管理責任體系、項目成本預測、項目成本目標、項目成本計畫、項目成本控制、項目成本核算、項目成本分析與考核、項目責任成本管理、項目成本管理案例分析...
全書共分8章,內容包括:施工項目成本管理概述、施工項目成本預測與成本決策、施工項目成本計畫與決策、施工項目成本控制、施工項目成本核算、施工項目成本分析與考核、施工項目造價管理、施工項目管理信息化。編輯推薦 《建築工程施工項目成本...
本書是普通高等教育“十一五”國:家級規劃教材,書中較為系統地介紹了項目計畫與控制的原理、過程和方法。全書共分6章,重點介紹項目的進度計畫與控制、項目的資源計畫與均衡、項目的費用計畫與控制、項目的質量計畫與控制、項目的變更...
項目建設成本管理的主要內容有:(1)建立有關成本管理的規章制度,制定各項消耗定額;(2)開展成本預測,提高成本計畫水平,制定降低成本目標和編制成本計畫;(3)加強成本控制,擬定並執行有關降低成本的各項措施,建立嚴格的成本管理經濟責任...
計畫成本是控制施工項目成本支出的標準,也是成本管理的目標。實際成本,是工程項目在施工過程中實際發生的可以列人成本支出的各項費用的總和,是工程項目施工活動中勞動耗費的綜合反映。(2)按計算項目成本對象,施工項目成本可分為建設工程成本...
網路建設項目、工程建設項目、幹線維護等項目的建設都需花費公司大量的資金。公司能否在競爭中立於不敗之地,關鍵在於公司能否為業主提供質量高、工期短、造價低的項目產品,而公司能否獲得較大的經濟利益,關鍵在於有無有效的成本控制手段。
下篇包括園林綠化建設工程項目契約管理,園林綠化建設工程項目成本管理,園林綠化建設工程項目目標成本,園林綠化建設工程項目成本控制,園林綠化建設工程項目成本核算,園林綠化建設工程項目成本分析與考核,園林綠化建設工程項目成本的計價方法等...
第四章 施工項目成本計畫 第一節 施工項目成本計畫概述 第二節 施工項目成本計畫內容 第三節 施工項目目標成本計畫的編制 第四節 施工項目成本計畫的編制 本章總結 思考題 第五章 工程項目成本控制 第一節 施工項目成本控制概述 第二...
目前,項目管理在各行各業已得到廣泛的套用,從最初的建築、航天、國防等領域推廣到醫藥、金融、IT、政府部門等各個領域。全書共分6章,重點介紹項目進度計畫與控制、項目的資源計畫與均衡、項目的費用計畫與控制、項目的質量計畫與控制...
二十、工程投資與甲方撥款和供材月度累計對比折線圖等在此基礎上系統地研究成本變動的因素,檢查成本計畫的合理性,並通過成本分析,深入揭示成本變動的規律,尋找降低施工項目成本的途徑,以便有效地進行成本控制。
第三節 建築產品成本 第二章 施工項目成本管理概論 第一節 施工項目成本管理概念 第二節 施工企業成本管理模式 第三節 施工項目成本管理體系 第四節 施工項目成本管理流程 實際操作篇 第三章 施工項目成本的事先控制 第一節 施工項...
《建築工程成本管理實例教程》主要內容包括:建築工程成本管理基本知識、建築工程成本預測與成本決策、建築工程成本計畫、建築工程成本控制、建築工程成本核算、建築工程成本分析與考核、建築工程成本報表的編制、建築工程造價及管理。《建築工程...
項目成本估算,是對完成項目工作所需要的費用進行估計和計畫,是項目計畫中的一個重要組成部分。要實行成本控制,必須先估算費用。費用估算過程實際上是確定完成項目全部工作活動所需要的資源的一個費用估計值,這是一個近似值,既可以用...
3.實際成本核算原則要採用實際成本計價。採用定額成本或者計畫成本方法的,應當...人員了解成本信息的內涵,弄懂成本信息的內容,便於信息利用,有效地控制本項目...1. .1.0 1.1 1.2 1.3 《建設工程項目成本管理》編委會.新編建設工程...
監理指令按重要程度通常分為以下四個層次,逐級加重:口頭指令;整改通知;監理工程師函;停工令。指令一般指上級對下級的指示命令,它具有行政強制性。在實行監理制的工程建設項目中,監理與承包商雖然不是上下級關係,而是監理與被監理的...
工程成本計畫也可以從財務計畫中分出來,作為企業施工生產經營計畫的一部分。建築企業財務計畫由財務部門等按照國家有關政策和財經制度的要求,以上級下達的各項財務指標和建築市場狀況為依據,在企業其他各種計畫、定額資料的基礎上按年 (季)...
進度計畫是進度控制的依據,是實現工程項目工期目標的保證。因此進度控制首先要編制一個完備的進度汁劃。但進度計畫實施過程中由於各種條件的不斷變化,需要對進度計畫進行不斷的監控和調整,以確保最終實現工期目標。工程建設監理所進行的...
建設工程項目管理(第2版)目錄 第3章施工項目進度控制 3.1概述 3.1.1施工項目進度控制的概念 3.1.2描述進度的指標 3.1.3影響進度的因素分析 3.1.4進度控制的主要措施 3.1.5工程項目進度控制的計畫系統 3.2進度控制的網路...
第一節 施工成本管理的任務與措施 第二節 施工成本計畫 第三節 施工成本控制 第四節 施工成本分析 第三章 建設工程項目進度控制 第一節 建設工程項目進度控制與進度計畫系統 第二節 建設工程項目總進度目標的論證 第三節 建設工程...
考點24工程項目施工成本管理的任務和措施 考點25施工成本計畫 考點26施工成本控制 考點27施工成本分析 第五章建設工程項目進度控制 考點28建設工程項目進度控制與進度計畫系統 考點29建設工程項目總進度目標的論證 考點30橫道圖進度計畫與工程...
1.7.2 項目風險管理的工作流程 29 技能訓練 29 模組2 建設工程項目施工成本控制 任務2.1 施工成本管理的任務與措施 33 2.1.1 施工項目成本管理的任務 33 2.1.2 施工項目成本管理的措施 33 任務2.2 施工成本計畫 34 2.2...
主要內容為物資需要量計畫、物資儲備計畫和物資供應量計畫。它對組織物資供應和合理利用與節約物資起著保證與促進作用。⑤工程成本計畫。規定計畫期內工程的預算價值計畫成本和成本降低計畫,是實行成本控制與成本核算的依據。根據企業的施工...
第二節 建設工程項目工期計畫 第三節 建設工程項目進度控制 思考題 第八章 建設工程項目費用管理 第一節 概述 第二節 建設項目投資管理 第三節 施工項目成本管理 第四節 施工項目成本計畫 第五節 施工項目成本控制、跟蹤與診斷 思考...
建設工程項目是指通過一定的組織形式,用系統工程的觀點、理論和方法對工程建設項目生命周期內的所有工作,包括項目建議書、可行性研究、項目決策、設計、設備詢價、施工、簽證、驗收等系統運動過程進行計畫、組織、指揮、協調和控制,以達到...