平衡供應鏈是指用戶需求不斷變化,但供應鏈的容量能滿足用戶需求而處於相對平衡的狀態。
基本介紹
- 中文名:平衡供應鏈
- 外文名:Balanced supply chain
平衡供應鏈是指用戶需求不斷變化,但供應鏈的容量能滿足用戶需求而處於相對平衡的狀態。
平衡供應鏈是指用戶需求不斷變化,但供應鏈的容量能滿足用戶需求而處於相對平衡的狀態。內容根據供應鏈的滿足能力與用戶需求的關係可以將供應鏈劃分為平衡供應鏈和傾斜供應鏈。每一個供應鏈都具有一定的資源能力,如:相對穩定的設備容量...
《供應鏈物流平衡分析》是2005年清華大學出版社出版的圖書,作者是王瑛、孫林岩。內容簡介 本書提出了供應鏈中物流供需平衡的三維結構體系,以供應鏈最基本的三元組:供應商、製造商和分銷商為研究單元,分析了造成物流供需不平衡的5個主要原因:產銷雙方對供求信息掌握的不對稱性、多級庫存、產銷目標衝突、物流途中...
可見,食物鏈中的每一種生物之間是相互依存的,破壞食物鏈中的任何一種生物,勢必導致這條食物鏈失去平衡,最終破壞人類賴以生存的生態環境。同樣道理,在供應鏈“企業A—企業B—企業C”中,企業A是企業B的原材料供應商,企業C是企業B的產品銷售商。如果企業B忽視了供應鏈中各要素的相互依存關係,而過分注重自身的...
從分散管理模式出發,對帶有產線均衡約束的分層供應鏈調度問題、考慮需求反饋的供應鏈調度問題、考慮工件博弈的單機調度問題進行研究,主要工作包括:(1) 針對帶有產線均衡約束的分層供應鏈調度問題,提出產能平衡和生產調度分層求解策略,並開發列生成算法計算下界;(2) 針對考慮需求反饋的供應鏈調度問題,提出前道工序優先的...
S&OP作為決策和計畫制定的管理流程已經經過了20多年的實踐,而在近期才得以廣泛套用和普及的原因,是它的成熟度和有效性得到了企業的廣泛認可,另一方面則是它的市場導向和動態平衡原理在幫助企業應對多變的供應鏈環境具有卓越的成效。undefined 實施S&OP的效益包括:undefined 提高客戶服務水平達8%-26% undefined 提高...
但對這個問題也要辯證的看待,因為過分的公平可能會挫傷供應鏈中最優秀企業的積極性,所以必須在公平和效益之間找一個平衡,即公平也兼顧效益。互惠互利的原則 所謂的互惠互利是指在企業合作過程中,要保證每個成員企業都能從成功後的供應鏈中獲取相應的利益,否則將會損害成員企業的積極性。在博弈論中已經證明,要...
保糧食能源安全——糧食和能源均是關係經濟社會發展的全局性、戰略性問題。專家指出,糧食供應要確保全全,當前應抓好春耕備耕,糧食生產“穩”字當頭。能源方面,則需研判疫情和國際能源市場變化的影響,協調好國際國內兩個市場,保持供需平衡。保產業鏈供應鏈穩定——這是復工達產的重要保障。數據顯示,截至4月15日,...
功能性產品由於其需求可以準確的預測,從而達到供需平衡,企業則能夠集中精力降低供應鏈上的成本,因此可以與贏利型供應鏈相匹配;對於創新型產品,企業要考慮的中心問題不是低成本,而是速度與靈活性,反應型供應鏈恰好與之相匹配。在實際生活中,大部分的顧客需求並不能簡單的用功能性或創新性來劃分。例如,時下國內...
供應鏈戰略計畫的目的是打破效率和回響的平衡以便取得與競爭策略的吻合。要達到這一目標,戰略計畫就必須考慮四個主要的供應鏈驅動因素(Drivers ):庫存、運輸、設施和信息,這也是供應鏈戰略計畫要決策的關鍵因素。對每個驅動因素,供應鏈戰略計畫都必須在效率和回響性之間做出取捨,四個驅動因素的聯合作用決定了整個供應...
需求管理的目的是以供應鏈的末端客戶和市場的需求為核心,了解和掌握各種需求的來源和變化,在預定的計畫下有效地利用各種資源,協調和控制這些需求,實現供應鏈上的供需平衡。通常,需求有以下三種基本的來源:(一)獨立需求 當對某項物料的需求與對其他物料的需求無關時,則稱這種需求為獨立需求,一般主要是來自於...
基於供應鏈契約的供應鏈博弈與協調研究,田巍著作。中文摘要 由於供應鏈中的各成員分屬於不同的企業,他們都是基於局部目標進行決策,為了使成員的行為與供應鏈系統的最優策略相一致,必須通過設計適當的激勵機制對成員的決策行為進行協調和約束。國內外學者的研究文獻將供應鏈契約作為平衡供應鏈成員衝突、激勵協作、提高...
例如,美國芝加哥雅克森供應鏈服務公司總經理諾曼瓦西德特別推崇旨在隨時平衡供求關係,消除各種差異的一體化行銷規劃,在其供應鏈經營管理中獲得巨大的成功。其實他的規劃並無多大新意,只不過是定期召開由製造商、行銷專家、採購商、銷售商、承包商、物流供應商、金融財務公司等各方負責人參加的會議,共同研究和解決供應...
本選題圍繞聯合補貨問題,協同供應鏈中的配送、選址策略,對其進行縱向擴展。結合已有研究和運作管理實際,分別構建了五種基於聯合補貨的協同最佳化模型。並設計了通用性高、易於實施的混合自適應差分進化算法求解模型,最佳化決策結果有效平衡供應鏈各環節的成本,避免獨立考慮供應鏈中的某一環節活動的次最佳化決策,為企業管理者...
功能型供應鏈是指以經營功能型產品為主的供應鏈。對於功能型產品,由於市場需求比較穩定,比較容易實現供應平衡。對各成員企業來說,最重要的是如何利用供應鏈上的信息,協調他們之間的活動,以使整個供應鏈的費用降到最低,從而提高效率。重點是降低其生產、運輸、庫存等方面的費用,即以最低的成本將原材料轉化為...
與傳統庫存管理相比, 供應鏈庫存管理不再是作為維持生產和銷售的措施, 而是作為一種供應鏈的平衡機制。通過供應鏈管理, 消除企業管理中的薄弱環節,實現供應鏈的總體平衡。供應鏈管理理論是對現代管理思想的發展, 其特點主要表現為:其一, 管理集成化 供應鏈管理將供應鏈上的所有節點看成一個有機的整體, 以供應鏈...
基於資源的供應鏈內部風險與協調研究是肖玉明著的一篇論文 中文摘要 由於供應鏈具有極大的改善企業績效的潛力,同時又可能給加入供應鏈聯盟的企業帶來很大的風險,供應鏈風險與協調管理的研究,正日益受到國內外專家、學者的關注和企業家的重視。但目前還缺乏對供應鏈風險管理較系統的研究,在供應鏈風險管理實踐中還缺乏...
1990~2008年,是全球供應鏈研究的轉型期。單一使用MIP工具缺乏平等的視角,理論模型沒有考慮相關群體。跨國公司迫切需要解決這樣一個問題:如何平衡全球供應鏈上各個相關利益方的利益,更好擔負起全球社會責任(Global Corporate Social Responsibility),即GCSR問題。問題的探索和新理念的引入 為解決這一問題,社會責任理論...
從這三個切入點出發,本研究首先界定了供應鏈聯盟環境:第一,本研究中所稱的供應鏈聯盟指無論是否通過供應鏈協定都在實際上形成了利益共同的平衡態供應鏈;其次,整個供應鏈都是面向顧客需求的,因此作為其節點企業之一的第三方物流企業也是面向顧客需求的;再次,本研究所探討的供應鏈環境中有著核心企業,而供應鏈...
9.3.1供應鏈平衡計分卡 9.3.2標桿法 9.3.3供應鏈運作參考模型 9.3.4綜合評分法 9.4供應鏈企業激勵機制 9.4.1供應鏈企業管理的“委託—代理問題”9.4.2供應鏈企業激勵機制的特點 9.4.3供應鏈激勵協定 9.4.4供應鏈企業激勵方式 【本章小結】【關鍵術語】【習題】參考答案 參考文獻 ...
供應鏈管理 供應鏈是指由原材料供應商、製造商、分銷商、零售商、用戶組成的鏈狀結構、通道或網路。在供應鏈的各個環節從原材料獲取到產品的製造、運輸、使用過程都會產生廢棄物,對環境造成嚴重的污染,威脅人類的健康和生態平衡。基本思想 供應鏈管理理論已提出20多年, 關於供應鏈的定義在不同時期也有著不同的...
七、創新發展了平衡記分法及其套用的新領域;全新提出了更為重視社會環境和未來發展的增強型平衡供應鏈記分法;從財務、客戶、流程、發展及社會5個方面全面建立了供應鏈績效評價指標體系,並對每項指標進行了詳解。實例驗證了此評價體系和對數三角模糊數層次分析法在供應鏈綜合績效評價中的套用。作者簡介 楊建華,男,...
《供應鏈管理實務(第三版)》是西南財經大學出版社出版的圖書,作者是胡建波 內容簡介 胡建波教授主編的《供應鏈管理實務》(第三版)是“工學結合”課程改革立體化教材、校企雙元團隊合作開發教材、省級精品課程(慕課)配套教材。本書按照高等職業教育人才培養的要求,在總結近幾年國家示範高職院校建設、國家骨幹高職...
10.4供應鏈風險防範措施239 10.4.1供應鏈風險防範策略239 10.4.2供應鏈風險監視242 本章小結243 思考題243 案例分析243 第11章供應鏈績效評價244 【本章學習目標】244 【導入案例】平衡中的難題:華潤河南醫藥的供應鏈實踐244 11.1供應鏈績效評價概述245 11.1.1供應鏈績效評價目的及特點245 ...
比如,產品和品質數據能夠通過訂單獲得,並且和庫存狀況及消費者賬單信息保持一致。第二個規則是將諸如採購、車間控制、倉庫管理和物流等操作流程規範化、流程化。這主要是通過供應鏈實施軟體諸如倉庫管理系統等實現的,分銷中心能使用這些軟體接受、選取和運送訂單貨物。控制績效的兩種傳統的方法是指標項目和平衡積分卡。在...
供應鏈各成員在協同框架協定的指導下,將計畫分解為各自的市場開發計畫、生產計畫、運輸計畫、庫存計畫等。對於菸草行業來說,因為捲菸生產計畫的特性,要求需求管理不僅要對需求的未來趨勢做出準確判斷,同時要通過對需求影響因子的研究,通過需求計畫促進供應鏈主動地引導需求,實現供需平衡。協同計畫的重點在於根據市場需求...
戰略供應鏈概述 戰略供應鏈既不同於以供應鏈上某個“環節”為中心、片面追求最高效率的傳統供應鏈,也不同於強調全面控制、片面追求穩定性的上下游一體化。而是處於兩者之間,從自身核心競爭力出發,強強合作,追求穩定與效率的平衡。大量的事實證明,這種基於供應鏈的縱向戰略合作組織是適應當今全球競爭的有效途徑。...
SAP SCM中的協同需求與供應計畫功能有助於您實現供需平衡,並獲得收益。SAP SCM中的需求計畫工具使您能夠將項目的歷史需求數據、相關因素、行銷活動和銷售目標考慮在內。您可以採用供應需求工具創建一個將採購、生產、經銷與運輸要求和限制因素考慮在內的總體供應計畫,然後與供應鏈中所有合作夥伴共用該計畫。數據的圖形...