《小公司怎么辦》是2020年中國青年出版社出版的圖書，作者是[美] 麥可·格伯。
基本介紹
- 書名：小公司怎么辦
- 作者：[美] 麥可·格伯
- 譯者：劉琳紅，黃瑤，黃曉慧，查爽
- 出版社：中國青年出版社
- 出版時間：2020年8月1日
- ISBN：9787515360737
內容簡介,圖書目錄,作者簡介,
內容簡介
本書是一本主講創業的書籍。
在美國，新創立的企業數量和失敗的企業數量都在與日俱增，其速度之快讓人震驚。每年，美國有超過一百萬人創立了某種形式的企業。美國商務部的數據表明，在這些企業創建後的第一年中，就有至少40%破產；而剩下的企業中，五年內，80%以上都會倒閉。
這還不是最壞的結果，如果你的企業成功渡過了第一個五年或五年以上，千萬不要掉以輕心。因為在第一個五年後倖存下來的小企業中，又會有80%以上的企業在第二個五年中經營失敗。
為什麼會這樣？
為什麼這么多人意氣風發地創業，卻最終都以失敗告終？
難道這么多失敗的經歷，還沒有讓他們從中獲得教訓嗎？
在今天，關於如何成功經營小企業，各種信息知識唾手可得，那么為什麼真正成功的人卻少之又少？
麥可·格伯在這本書中就給出了以上問題的答案，深度思考了小公司創業失敗中出現的創業迷思與陷阱，提出了為什麼多數小企業在耗費了精力和資本之後，只能無功而返？為什麼那些成功的專業人士，在創業路途中也會頻頻遭遇滑鐵盧？
麥可·格伯又憑藉多年的經驗積累了豐富的洞察力，用獨特的商業思想照亮創業成功之路，指出了小公司創業中共同的假設、期望是如何成為企業成功經營的阻礙。詳細的從一家小企業的創立，到成長期，再到成熟期，作者深入分析了一家小企業發展必經的全部歷程，告訴企業主在不同的發展階段，如何實現身份的轉變；如何找到突破經營瓶頸的方法，在複雜多變的商場立於不敗之地。
同時，格伯特別指出了如何將特許經營模式套用於企業之中，以及如何系統統籌企業發展規劃，使企業在遭遇發展瓶頸時，走出逆境。
圖書目錄
鳴謝
前言
簡介
第一部分 美國小企業與創業迷思
第一章 小公司面對的是創業神話還是創業迷思
第二章 三重身份：企業家、經理人和技術人員
第三章 企業起步期：技術人員階段
第四章 企業成長期：尋求幫助
第五章 進入成長期後走出舒適區
第六章 企業成熟期與企業家視角
第二部分 全套革命——創業新視野
第七章 全套革命：成功企業的終極均衡模式
第八章 特許經營原型：對所有猜想假設進行檢測
第九章 致力於企業的整體發展，不要深陷其中
第三部分 開始建立有效運作的小企業
第十章 從建立企業原型中審視企業發展過程
第十一章 從無數次複製中建立七個企業發展的規劃
第十二章 規劃一：首要目標
第十三章 規劃二：戰略目標
第十四章 規劃三：組織策略
第十五章 規劃四：管理策略
第十六章 規劃五：人事策略
第十七章 規劃六：行銷策略
第十八章 規劃七：機制策略
第十九章 寫給莎拉的信
尾聲 把夢想帶給全世界的小企業家
作者簡介
麥可·格伯（Michael E. Gerber），E-Myth Worldwide公司創始人兼執行長，優秀的小企業諮詢專家，成功地掀起了全美小企業革命的浪潮。INC雜誌稱他為“世界首席小企業權威”。同時，他也是著名的暢銷書作家，其作品被翻譯成了29種語言，行銷140多個國家，得到了世界各地企業管理者的深切認同。
