《小公司創新升級16法》是2013年2月中國言實出版社出版的圖書，作者是楊雯靖。
基本介紹
- 作者：楊雯靖
- 出版社：中國言實出版社
- 出版時間：2013年2月
- 頁數：457 頁
- 定價：32 元
- ISBN：9787517100492
內容簡介,圖書目錄,
內容簡介
當賈伯斯吹響了創新發展的“集結號”之時，你是否還是選擇繼續在因循守舊中偏安一隅。
當比爾·蓋茨放下榮耀奏響創新最強音之時，你是否還在為公司如何茁壯成長而憂煩不堪。
當馬雲告訴你這是一個創新為王的時代之時，你是否還在為野蠻生長年代遠去而惆悵不已。
創新，已經成為了小公司做大做強的唯一生命線。
創新，已經成為了小公司衝出大公司圍剿圈的唯一途徑。
創新，已經成為了小公司老闆們實現偉大商業理想的唯一選擇。
《小公司創新升級16法》是一本你從世界500強公司身上輕易學不到的經營寶典，因為它是融合了時下最先進的經營理念、最高深的經營智慧、最行之有效經營方法、最科學的制度管理、最經典的用人之道、最高效的運作機制、最具有啟發意義的創新思路，並且根據中國本土小公司在當前遭遇的實際情況而推出的創新“聖經”。
《小公司創新升級16法》既是一本創新智慧寶典，也是一本公司老闆們急需的創新最佳化管理手冊，使得為每一個正在迷茫與困惑的公司老闆們，都能通過閱讀本書找到自己公司的創優發展之道。本書由楊雯靖著。
圖書目錄
第一法則 簡化思維，創新為王
NO.1先進的創新思維讓小公司快速崛起
NO.2創新就是不走“跟風路”
NO.3創新最佳化成就公司的“藍海夢”
NO.4創新從拋棄舊思維開始
NO.5向“創新之王”賈伯斯學習
NO.6模仿是公司創新之路上的“攔路虎”
NO.7創新不能有投機思維
NO.8自主創新，方能領先
NO.9比別人更謹慎，比別人更大膽
NO.10對市場的理解更重要
NO.11創新就是要不拘常規
NO.12發散思維是創新成功的開始
NO.13打出和別人不一樣的牌
NO.14創新必須要有“速度”
NO.15創新不是一個部門的事情
NO.16創新是拯救公司的一道“免死金牌”
NO.17問題是創新的源頭
NO.18理性思維不能完全主宰世界
NO.19觀念也需經常換換血
NO.20創新就是創造未來
第二法則 研發精品，品質制勝
NO.1優質新型產品讓中小公司成功戰勝大公司
NO.2創新必須講求品質
NO.3不斷質疑現有的產品方案
NO.4研發新產品切忌“閉門造車”
NO.5創造獨一無二的產品
NO.6產品戰略決定產品推廣版圖
NO.7越簡單易用的產品越好賣
NO.8正確選擇公司的拳頭產品
NO.9時刻密切關注競爭對手
NO.10盡最大努力增強公司研發實力
NO.11不切實際的做法就是自殺行為
NO.12創新產品需要激動人心的概念
NO.13推出前瞻性的產品
NO.14質量就是產品的生命
NO.15不要輕易放棄老產品
NO.16沒實力研發就合作創新
第三法則 匯聚科技，創新技術
NO.1引領潮流的生產技術就是第一競爭力
NO.2絕不追求一般水平
NO.3變革產品的生產技術流程
NO.4科技是提高生產技術的捷徑
NO.5發展高新技術，生產更多優秀產品
NO.6優秀的技術都是由優秀的人才創造出來的
NO.7不搞花架子，根據用戶需求去創新
NO.8手有金剛鑽，攬得瓷器活
NO.9創新技術必須把握市場發展趨勢
NO.10主動創新才能穩坐釣魚台
NO.11創新技術，環保節能要先行
NO.12尋找“貴人”：藉助對方的長處彌補自己的短處
NO.13必須對當前技術發展趨勢了如指掌
NO.14在技術創新上一定不能“吝嗇”
NO.15技術創新，追求無極限
NO.16技術創新需要膽量
NO.17擁有比競爭對手更強的學習力
NO.18製造技術需求
NO.19物流水平與產品技術水平同等重要
NO.20技術進步絕不等同於技術創新
第四法則 最佳化服務，積極創新
NO.1服務創新，提升品質
NO.2特色是服務創新的關鍵
NO.3一定要把份內的服務做精
NO.4向優秀的同行學習
NO.5提升服務質量更要講信譽
NO.6創新服務、做好服務要不惜一切代價
NO.7做好創新很重要，發自內心的去尊重客戶更重要
NO.8挖掘客戶潛意識裡的服務需求
NO.9服務環境優良，服務措施便利
NO.10誰更有責任心，誰就更勝一籌
NO.11第一次就把服務做到位
NO.12追求盡善盡美，把服務做到完美
NO.13服務客戶需要務實精神
NO.14步子慢一點，才能少栽跟頭
NO.15創新服務必須心無旁騖
NO.16服務創新，精益求精
NO.17永遠都管用的“微笑服務”
NO.18不同的客戶，同樣的服務態度
第五法則 增強專業，開發市場
NO.1超強的專業性讓公司做大做強
NO.2拖沓的壞習慣讓專業化道路越走越窄
NO.3盲目多元化創新發展肢解公司優勢
NO.4強烈的“精品”意識
NO.5良好的創新專業化保障機制是關鍵
NO.6一招鮮吃遍天
NO.7要“穩”還要更“快”
NO.8創新專業化要懂得取捨
NO.9創新專業化必須要追求高度
NO.10專業專注才有競爭力
NO.11專業化不是複雜化
NO.12創新專業化的基礎是管理專業化
NO.13生產最完美的產品
NO.14創新專業化必須放棄自卑心理
NO.15應該謹慎行事
NO.16用專業的心做專業的事
NO.17以服務精神走創新專業化之路
NO.18創新專業化必須細緻入微
第六法則 創新品牌，擴大價值
NO.1小公司必須要做好品牌
NO.2“譚木匠”的品牌創新之道
NO.3做品牌不等於做廣告
NO.4保障品牌的核心價值
NO.5從商標註冊看品牌的潛在價值
NO.6要有好的商標更要加大宣傳力度
NO.7必須要注意保護品牌商標
NO.8創新品牌就要對品牌有明確的認識
NO.9品牌創新一定要有清晰的目標
NO.10做好品牌定位，才能讓品牌更閃亮
NO.11名字響品牌才會更響
NO.12在品牌接觸點上贏得消費者的青睞
NO.13品牌創新需要適時進行品牌戰略延伸
NO.14懂得維護自己的品牌權益
NO.15小公司最容易忽視的品牌保護行為
NO.16小公司的品牌創新要更有特色
NO.17品牌創新要注重品牌文化建設
NO.18小公司應該堅決斬斷多品牌發展的“奢望”
NO.19具備品牌創新的“四好”條件
NO.20品牌創新建立在持久信任的基礎上
第七法則 減控成本，贏得利潤
NO.1低成本戰略讓公司掌握創新主動權
NO.2成本分析必須“追根究底”
NO.3掌控成本必須減少公司的內部浪費
NO.4低成本都是“摳”出來的
NO.5專門的督導小組讓公司經營成本更低
NO.6減控成本就要做好細節
NO.7減控成本從辦公室開始
NO.8差旅費應該能少就少
NO.9做一個懂得節約之道的老闆
NO.10不是多賣，就是降低管理費用
NO.11低成本領先策略為公司“擠”出更多的利潤
NO.12用創新的方式去消除庫存和收回賬款
NO.13減控成本千萬不能選擇逃稅
NO.14精細化發展之路
NO.15用人不當會導致成本增加
NO.16有錢不用就是一種浪費
NO.17減少浪費是每一個人的分內之事
NO.18控制成本費用率，有效降低經營成本
第八法則 追求創新，效率為先
NO.1提升效率才會快速走出創業艱難期
NO.2戒除拖沓的壞習慣
NO.3找出“隱藏的時間”
NO.4別為公司貼上“窮忙”的標籤
NO.5“集體焦慮症”讓創新效率低下
NO.6良好的工作環境帶來高效率
NO.7一定要把精力集中在重要問題上
NO.8工作效率低下的員工更需要激勵與肯定
NO.9把“心動”變為“行動”
NO.10向高效能人士學習
NO.11做一個會掌控時間的老闆
NO.12用真誠提煉出疑聚力，在凝聚中催生出效率
NO.13高效率建立在公平公正的基礎上
NO.14別把效率都浪費在會議上
NO.15要有效率，就要馬上進行改變
NO.16積極的心態催生出高效率
NO.17日事日清的好習慣
NO.18高效復命，一分鐘也不要拖延
第九法則 提煉文化，追求創新
NO.1先進的企業文化是公司創新的最大推動力
NO.2正確的價值觀塑造公司文化之“魂”
NO.3“以人為本”的創新發展理念
NO.4僅僅“做完”還不夠，而是要竭盡全力
NO.5一流的創新文化，培養出一流的創新人才
NO.6特色文化是公司創新的原動力
NO.7重視快樂文化的營建
NO.8家族文化烙印並不是沒有優勢
NO.9傳遞溫暖，點燃創新激情
NO.10方太的文化品位
NO.11企業文化應該具有普世的價值觀
NO.12聯想創建新型企業文化
NO.13拒絕灰色文化和文化分裂
NO.14華為的創新文化建設
NO.15海爾的服務型企業文化
NO.16發揮企業文化的激勵作用
NO.17格力的創新文化：創新，永不止步
NO.18中興通訊：技術創新是文化創新的核心
第十法則 改變心態，創新超越
NO.1良好的心態是公司創新的“奠基石”
NO.2爭取做一名快樂的創新領袖
NO.3自卑是創新失敗者的名片
NO.4走進不抱怨的世界，成為“陽光員工”
NO.5駕馭不了自己的消極情緒
NO.6不要犯杞人憂天的錯誤
NO.7驕傲自大害死人
NO.8相互猜疑是內耗的禍根，更是創新的絆腳石
NO.9恐懼心態要不得
NO.10平庸就是一種失敗
NO.11嫉妒心理是大敵
NO.12培養主人翁心態，把創新當作事業
NO.13要有乾好每一件事情的耐心
NO.14樂觀源於自我肯定
NO.15絕不自我設限
NO.16空想終是“海市蜃樓”
NO.17成功的創新者都是內心很強大的人
NO.18千萬不要低估了自己
NO.19做一個淡定的創新者
NO.20要有做好小事的心態
第十一法則 革新模式，創新求存
NO.1創新經營模式讓公司走出生存困境
NO.2經營模式創新更要注重客戶體驗
NO.3行銷模式創新：好賣才是硬道理
NO.4行銷模式創新的三大支撐點
NO.5阿里巴巴的行業模式創新
NO.6從產品提供商向服務提供商轉型
NO.7努力成為“渠道之王”
NO.8渠道夥伴的管理
NO.9公司發展模式創新需要一個穩定的團隊環境
NO.10商業模式創新帶來更大的效益
NO.11公司商業模式創新要注意風險
NO.12創新公司的人才培養模式
NO.13堅定不移地走商業模式創新之路
NO.14商業模式創新應該和經營模式相配合
NO.15阿米巴經營模式
NO.16公司品牌管理模式創新
NO.17不要局限在舊模式中考慮商業模式創新
NO.18開放型商業模式
第十二法則 創新制度，超常發展
NO.1完美的制度體系讓公司實現超常發展
NO.2決不“頭痛醫頭，腳痛醫腳”
NO.3公司制度體系創新建設存在的一些誤區
NO.4思想制勝：制度永遠比人大
NO.5公司制度體系的層級劃分
NO.6多一些民主就多一份成功
NO.7中小公司的制度體系創新的主要途徑
NO.8公司制度體系創新要追求低成本
NO.9總經理就是制度體系創新的“領頭雁”
NO.10公司人事制度創新必須堅決執行
NO.11改變家族式的公司制度
NO.12麥當勞創始人的“制度創新”
NO.13制度創新在順暢的溝通中進行
NO.14服務於員工的理念
NO.15公司管理制度創新必須遵循的幾項原則
NO.16拒絕輕浮，不用概念炒作代替創新
NO.17公司質量管理體系創新的“三大紀律”。
NO.18突破框框，需要智慧，更需要腳踏實地
第十三法則 帶好隊伍，精誠團結
NO.1精誠團結的隊伍是公司創新的最大資本
NO.2團結有進取心的創新團隊
NO.3建造學習型創新團隊
NO.4專注的團隊總能推陳出新
NO.5精誠團結的終極秘訣——贏在執行力
NO.6在日常管理中凝聚團隊精神
NO.7優秀的創新團隊絕不屬於“關鍵先生”
NO.8拒絕個人英雄主義
NO.9沒有完美的個人，只有完美的團隊
NO.10做一名不會懷疑自己的創新團隊的領導者
NO.11做一名合格的公司創新團隊管理者
NO.12不要迷信“海歸”空降兵
NO.13在團隊建設過程中人員素質要跟上
NO.14不貪“大”，不求“快”，成長最重要
NO.15讓團隊發展目標深入人心
NO.16乾好工作是每一名團隊成員的“天職”
NO.17不要在不得已的情況下才授權
NO.18團隊利潤分配是關鍵
第十四法則 革新機制，無限創新
NO.1出色的管理機制讓公司邁上新台階
NO.2創新催化機制：讓目標變成現實
NO.3良好的創新發展機制是公司發展的關鍵
NO.4建立長效創新發展機制
NO.5增強管理機制的彈性
NO.6聯想：完善自主創新機制
NO.7出色的創新機制製造出色的企業
NO.8創新用人機制，凝聚公司核心力量
NO.9企業建立創新機制要著重考慮的幾個問題
NO.10傳統體制的中小民營公司的創新之“殤”
NO.11美國公司的創新機制帶來的啟示
NO.12日本公司的創新機制帶來的啟示
NO.13確立公司技術創新機制的主體地位
NO.14創新定價機制，遠離價格戰
NO.15創新公司運行機制要依靠自身特點
NO.16創新公司運營機制需要有一個會冒險的領導
NO.17公司運營機制創新要細緻入微的態度
NO.18必須突出公司的品牌
第十五法 則加強領導，完美掌舵
NO.1高水平的管理者讓公司茁壯成長
NO.2優柔寡斷的公司老闆帶不出優秀的創新團隊
NO.3以身作則：公司老闆要做企業中的創新典範
NO.4不服輸才能贏
NO.5把事情交給“能人”去做
NO.6最好的方式就是“少管理”
NO.7徹底戒除找藉口的壞習慣
NO.8管好員工又不傷感情
NO.9不做經驗的“奴隸”
NO.10知人善任是優秀領導的“標籤”
NO.11公司老闆要做一個會傾聽的管理者
NO.12公司老闆應該掌握權變之道
NO.13需要人性化管理，但切記要守住底線
NO.14不要讓愛好興趣“謀殺”了你的領導力
NO.15公司老闆在決策上千萬不要隨性大意
NO.16管理現在，更要管理未來
NO.17絕對不能高估自己
NO.18做一個懂得寬容的好領導
第十六法則 激發潛能，創新致勝
NO.1激發員工潛能，公司就會有一流的創新力
NO.2培養非同凡“想”的員工
NO.3非凡的人才要給予非凡的待遇
NO.4用“不可能”的目標來激勵員工
NO.5讓員工擁有“歸零心態”
NO.6培養具有創新使命感的優秀員工
NO.7金錢買不來員工的創新勢頭
NO.8老闆講誠信，員工出全力
NO.9不要讓公司內部“派系林立”
NO.10給員工一顆感恩的心
NO.11老闆一定要善於說服他人
NO.12不要做一個總是情緒沮喪的公司老闆
NO.13要讓員工：有做出更好產品的思想
NO.14做大不是目的，做強才是目的
NO.15方式一定要講求靈活性
NO.16讓員工們停止抱怨
NO.17培養員工穩紮穩打的工作習慣
