中小企業轉型升級機理研究:基於浙江典型案例分析

中小企業轉型升級機理研究:基於浙江典型案例分析

《中小企業轉型升級機理研究:基於浙江典型案例分析》是2015年浙江大學出版社出版的圖書,作者是陳琪。

基本介紹

  • 中文名:中小企業轉型升級機理研究:基於浙江典型案例分析
  • 作者:陳琪
  • 出版社:浙江大學出版社
  • ISBN:9787308141406
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本書主要運用多案例研究方法,在對精心選取的20多家浙江中小企業成功轉型升級的歷程與經驗進行深入調研並逐一分析的基礎上,從具體到一般對中小企業成功轉型升級的機理、方式及其特點進行研究,以便能更好地為浙江中小企業發展提供巨觀政策建議和微觀行動指導,為更多的中小企業的轉型升級提供一些可借鑑的經驗。

圖書目錄

第一章 浙江中小企業轉型升級的方式與啟示 引 言 第一節 國內外相關研究回顧 第二節 案例企業的概況與特點 第三節 基於創新驅動的中小企業轉型升級的方式 第四節 浙江中小企業轉型升級的啟示第二章 綠源公司:綠色交通的領跑者 引 言 第一節 理論框架:龍頭企業與產業演進 第二節 背景分析 第三節 案例剖析:綠源的行業龍頭帶動作用 第四節 結論與啟示 企業家感言:綠色能源與綠有緣——綠源公司倪董感言第三章 春光軟管:聚力創新做專做精做強小產品 引 言 第一節 相關理論與研究架構 第二節 案例背景:基於專注與自主創新的企業發展之路 第三節 案例剖析:戰略聚焦謀合力,自主創新強主業 第四節 結論與啟示 企業家感言:春光軟管陳董感言第四章 今飛集團:創新鑄造企業轉型升級的成功 引 言 第一節 案例背景:今飛集團簡介與發展歷程 第二節 案例剖析:今飛集團轉型升級路徑及成效 第三節 結論與啟示 企業家感言:今飛集團葛董感言第五章 雙童吸管:“以小博大”的行業領先者 引 言 第一節 理論框架 第二節 “雙童”吸管概況 第三節 “雙童”以小搏大的傳奇歷程 第四節 “雙童”以小搏大的成功啟示 第五節 公司前景展望 企業家感言:雙童吸管樓董感言第六章 紅五環集團:以專用性人力資本打造企業核心競爭力 引 言 第一節 理論框架:專用性人力資本與企業競爭力 第二節 案例背景 第三節 案例剖析:專用性人力資本的作用 第四節 結論與啟示 企業家感言:紅五環集團蘇董感言第七章 大聖玩具:“微笑曲線”的成功套用者 引 言 第一節 理論框架 第二節 大聖玩具基本情況 第三節 大聖玩具的經營理念及主導產品 第四節 大聖在益智玩具探索道路上的主要經驗 第五節 大聖玩具堅韌不拔獲得成功的啟示 企業家感言:大聖玩具陳董感言第八章 超人集團:“聚焦”成就“超人”傳奇 引 言 第一節 理論框架 第二節 案例背景:基於產品聚焦戰略的超人傳奇 第三節 案例剖析:超人產品聚焦戰略成功的關鍵舉措分析 第四節 結論與啟示 企業家感言:超人集團應董感言第九章 聯宜電機:技術創新鑄就中國微電機第一品牌 引 言 第一節 理論框架 第二節 案例剖析:聯宜電機技術創新推動品牌建設分析 第三節 結論與啟示 企業家感言:聯宜電機許董感言第十章 西貝虎公司:橫空出世的“西貝虎”特種車輛 引 言 第一節 理論框架 第二節 公司發展歷程 第三節 案例剖析 第四節 結淪與啟示 企業家感言:西貝虎公司賈董感言第十一章 東精集團:“穩、實、細”戰略鋪就的可持續發展之路 引 言 第一節 東精集團概況 第二節 戰略管理的基本邏輯 第三節 東精集團“穩、實、細”的戰略管理 第四節 結論 企業家感言:堅守本行深耕細作——東精集團吳董感言第十二章 安冬電器:思維創新引領企業轉型升級 引 言 第一節 案例背景:創新思維引領的轉型升級之路 第二節 案例剖析:新思維鑄就企業發展的強大動力 第三節 結論與啟示 企業家感言:安冬電器朱董感言第十三章 步陽集團:多元化經營戰略推動企業轉型升級 引 言 第一節 理論框架 第二節 案例背景:基於多元化戰略的步陽轉型之路 第三節 案例剖析:步陽多元化戰略成功的關鍵舉措分析 第四節 結論與啟示 企業家感言:步陽集團徐董感言第十四章 立馬控股:“揚鞭策馬”精心打造企業核心競爭力 引 言 第一節 理論框架 第二節 案例背景:精心打造核心競爭力的“立馬”征程 第三節 案例剖析:立馬控股打造核心競爭力的關鍵舉措分析 第四節 結論與啟示 企業家感言:立馬控股章 董感言第十五章 大明鋁業:精益生產模式助力企業轉型升級 引 言 第一節 理論框架 第二節 企業導入精益生產模式的歷程與舉措 第三節 案例分析:精益生產模式助力企業轉型騰飛 第四節 結論與啟示 企業家感言:大明鋁業虞董感言第十六章 晟豐包裝:“與大象共舞”打造包裝行業第一品牌 引 言 第一節 理論框架 第二節 案例背景:晟豐包裝“與大象共舞”後快速成長 第三節 案例剖析:晟豐包裝“與大象共舞”的秘訣與發展前景 第四節 結論與啟示 企業家感言:大愛感動員工一一晟豐包裝陳董感言第十七章 金凱德集團:差異化競爭戰略成就門業新銳 引 言 第一節 理論框架 第二節 案例背景:基於差異化競爭戰略的金凱德快速發展之路 第三節 案例剖析:金凱德差異化戰略成功的關鍵舉措分析 第四節 結論與啟示 企業家感言:金凱德集團陳董感言第十八章 先行集團:“智創先行”驅動企業轉型升級 引 言 第一節 案例背景:基於“智創先行”驅動的企業成長之路 第二節 案例剖析:“智創先行”的主要舉措 第三節 結論與啟示 企業家感言:先行集團呂董感言第十九章 森字控股:管理創新鑄就“森山”成長靈魂 引 言 第一節 理論框架 第二節 案例背景:森宇控股集團的發展歷程 第三節 案例剖析:森宇控股集團管理創新的經驗總結 第四節 結論與啟示 企業家感言:做企業也是一場修行一森宇控股俞董感言後記

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