《贏在創新——中小企業技術創新手冊》是2019年7月上海財經大學出版社出版的圖書，作者是李雲祥。
基本介紹
- 中文名：贏在創新——中小企業技術創新手冊
- 作者：李雲祥
- 出版社：上海財經大學出版社
- 出版時間：2019年7月
- 定價：35 元
- 開本：16 開
- ISBN：9787564231347
內容簡介,圖書目錄,
內容簡介
本書聚焦於中小微企業如何創新打贏，是一本專講技術創新實務的操作性手冊，可以塞進衣兜，隨時參閱。這本小冊子有幾大特點：1.注重實戰性，吸收集成了當今企業創新實踐的最新經驗。簡明扼要，直奔主題，小小的篇幅，滿滿的乾貨，蘊含並體現著企業創新的戰略思想和意圖。2.突出時間軸線，按照項目周期的時間順序，分階段展現技術創新的全過程。幫助企業決策者了解掌控創新活動的主線流程、關鍵節點和實現路徑，連貫有效地實施創新流程，將質量管理、風險管理和成本管理貫穿始終。3.瞄準中小微企業的企業家和管理者，包括企業的技術主管、研發團隊負責人、新創業者和科技創客，專門為千千萬萬的創新型小公司量身定製。
圖書目錄
序：唯創新者勝/1
第一部分 小企業創新之路
第一章 小企業為什麼要創新？/7
第一節 創新的動因/7
第二節 創新驅動的重要性/11
第二章 雞毛也能飛上天/15
第一節 創新能力緣何而來？/15
第二節 小企業的創新優勢/17
第三節 創新的約束條件/18
第三章 誰來領導創新？/22
第一節 企業家：創新的原動力/22
第二節 創新型領導者的特質/24
第三節 領導角色及其作用/26
第四節 創新領導者需注意的問題/28
第四章 創新戰略選擇/30
第一節 小企業創新的特徵/30
第二節 要不要創新？/31
第三節 領先創新與跟隨創新/34
第四節 產品創新與工藝創新/36
第五節 漸進創新與激進創新/38
第六節 內部創新與外部創新/42
第五章 組建研發團隊/52
第一節 構建團隊/52
第二節 項目主管/54
第三節 研發骨幹/55
第四節 跨職能構成/56
第五節 虛擬團隊/58
第六節 高效團隊/58
第七節 研發績效管理/59
第二部分 技術創新流程管理
創新前端：規劃
第六章 階段1：創意構思/69
第一節 向哪些客戶了解需求？/70
第二節 深入了解客戶需求/72
第三節 吸引客戶參與構思/74
第四節 創新前端的必修課/76
第五節 構思新產品/80
第七章 階段2：項目界定/82
第一節 項目篩選/82
第二節 項目組合/87
第三節 項目平台/89
第八章 階段3：可行性研究/92
第一節 編制企劃案/93
第二節 籌融資/97
第三節 研發預算/101
創新中端：實施
第九章 階段4：設計研製/107
第一節 原型設計/108
第二節 原型研製/112
第三節 設計最佳化與創新/113
第四節 並行設計/118
第五節 聯合設計/119
第十章 階段5：測試驗證/123
第一節 原型測試：設計驗證/124
第二節 試產：工藝驗證/127
第三節 試用：客戶測試/131
第四節 試銷：市場測試/133
第五節 轉產評審/133
第十一章 階段6：新產品發布/137
第一節 發布準備/138
第二節 精益發布策略/139
第三節 發布時機/141
創新末端：發布後管理
第十二章 階段7：發布後管理/145
第一節 項目總結/145
第二節 自我考評/147
第三節 申報智慧財產權/150
第四節 參編行業標準/157
第三部分 行銷與服務創新
第十三章 行銷創新/165
第一節 贏得用戶/166
第二節 創造新市場/169
第三節 行銷創新策略/179
第十四章 服務創新/187
第一節 服務創新的特性/188
第二節 新服務開發流程/190
第三節 服務開發新利器/194
第四節 研發服務創新/198
第四部分 贏在持續創新
第十五章 持續創新/207
第一節 技術生命周期管理/207
第二節 持續創新策略/211
第三節 新一波科技潮/216
第十六章 組織創新/220
第一節 研發制度設定/220
第二節 創新文化建設/222
第三節 員工參與創新/225
第四節 組織學習機制/228
主要參考文獻/233
