如何經營中小企業

內容介紹

本書是現代企業家創辦或購買、經營中小企業不可多得的指導書。作者憑藉40年經營中小企業的豐富經驗，沿著判斷是否適合做中小企業、如何開辦或購買、如何運營、到最終成為一個成功的中小企業業主這條主線，詳盡地闡明了如何構築個人的財務基礎、企業定位、制定企業計畫、選擇企業制度、確定行銷戰略、產品的銷售、促銷和定價、為消費者服務、企業財務管理、避免失敗、企業內部人事僱傭及管理、企業稅務管理、有關企業的法律制度以及企業在增長中存在的問題及對策等內容。最為可責的是，該書為創辦或購買、經營中小企業開出了許多妙方良策，具有極高的實踐指導價值。該書作為MBA的教科書或必備的自學用書也是非常合適的。

作者介紹

埃里克・泰森（Eric Tyson），工商管理碩士（MBA），個人財務方面的著作家、講師和顧問。在過去40年的大部分時間裡，他一直是他自己的老闆。他同各種收入水平、不同背景的人一起工作並給他們講課，所以他了解與中小企業所有權有關的問題和能給你一個真正朋友的問題。

埃里克作為巨型財務服務公司的管理顧問，苦幹了許多年以後，他決定利用自己的知識做實業，並且親自進行我們所有人都都能夠接受的個人財務管理。儘管埃里克是耶魯大學經濟學和生物學雙理學學士，並且是史丹福大學的工商管理碩士，但他在“保持簡約”方面享有大師的稱號。

作為一個有成就的財務專業的自由撰稿人，埃里克的大量作品獲得出版成為全國最暢銷書籍，他的專著主要是關於個人財務、稅收、投資以及購房等方面的。他還是一個辛迪加的專欄作家。他的成就在幾百家有鑑別力的出版物和節目中經常受到稱讚，包括《新聞周報》、《洛杉磯時報》、《芝加哥論壇》、《吉普林個人財務雜誌》、《華爾街日報》，以及NBC的今日展示、ABC、CNBC、BPS的晚間企業報導、CNN、FOX-TV、CBS國家電台、布蘭姆堡商業電台以及商業電台網。

吉姆・謝爾（Jim Schell），與人們想像的相反，在中小企業商戰中他還不是一個經驗豐富的老手。他生長在愛阿華州的第蒙，獲經濟學學士學位（1958年）。吉姆曾在俄勒岡州的克拉瑪斯瀑布的美國空軍部隊服務；在後來不走運的六年里，他在莫蘭、伊利諾、明尼波利斯、明尼蘇達的一些企業里做事；最後，吉姆的企業家天賦才顯露出來。1968年，當吉姆34歲時，他和三個明尼波利斯朋友開辦了一家國王球場，當時是美國第一家拍球俱樂部。兩年以後，吉姆購買了大眾體育運動公司。又過兩年之後，他開辦了全國電影腳本公司，最後於1974年他與以前的一個雇員合夥經營健美訓練公司。每次他都是從零開始的，每次都是自己經營。幾年中，吉姆先後開辦和同時管理了四個公司。他的第三個公司――全國電影腳本公司，最高營業額達2500萬美元並具有200個員工。他在1990年出售了他的最後一個公司。

吉姆搬到聖地亞哥後，開始了他漫長的寫作生涯，他完成了四部著作：《理財企業家》、忡小企業管理指南》、《中小企業問答手冊》和《共同獲勝》。此外，他還給商務和貿易雜誌撰寫許多專欄文章。

吉姆和他的夫人瑪麗――一位銷售人員培訓教師和長期的企業經營合作夥伴，為尋求新的文化撞擊，於1994年搬到俄勒岡的本德，在那裡繼續他的寫作生涯。他還放棄了創建他的第五個企業――顧問團，使用志願人員來組織、管理並推動中小企業的業主們組成一些班子，來行使董事會面員的職責。吉姆有三個長大成人的兒子和五個孫子。人們經常可以看到吉姆和夫人瑪麗在俄勒岡高爾夫活動中心的一些球場上漫步。

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