《如何設計薪酬福利系》是冉斌，金燕 著，海天出版社出版的一本圖書。薪酬問題是我們企業的敏感問題，本書提供了一套完全可以付諸實施的系統方案，這對我們的影響和幫助是非常大的。很多管理人員都知道薪酬管理的重大意義，但是卻不知道如何去解決，此書有助於這些經理感越這道門坎。閱讀本書使我完成了從感生到理性的過渡，從理論到實踐的過渡，對我的幫助非常大。
基本介紹
- 書名：如何設計薪酬福利系
- 作者：冉斌，金燕 著
- ISBN：9787806971123
- 頁數：197
- 出版社：海天出版社
- 出版時間：2004-3-1
- 裝幀：平裝
- 紙 張：膠版紙
作者簡介,圖書目錄,
作者簡介
冉斌，工商管理碩士，資深管理顧問和高級培訓講師。長期從事企業診斷，企業組織設計、人力資源戰略、績效管理體系、薪酬體系、員工職業生涯規劃體系和企業文化的研究與諮詢，曾為50多家知名企業提供過成功的管理諮詢和培訓工作。冉斌先生的研究領域主要是人力資源，代表著有《員工滿意度測量手冊》、《工作分年與組織設計》、《薪酬設計與管理》、《目標與績效管理》、《你就是公司顧問》等十多部。
圖書目錄
前言
第1章 薪酬系統概述
一、什麼是薪酬
二、薪酬的三個基本功能
三、設計薪酬系統的六個核心步驟
四、設計薪酬系統的基本準則
五、企業常見的薪酬誤區
第2章 崗位價值評估
一、什麼是崗位價值和崗位價值模型
二、關於職位族的劃分
三、如何進行崗位價值評估
四、如何根據崗位價值設計薪酬通路
第3章 員工評估與定位
一、如何設計員工評價模型
二、員工評價與定位
第4章 薪酬總額的預算
一、員工標準年酬的計算方法
二、如何與市場化的薪酬接軌
三、企業薪酬總額的預算
第5章 薪酬結構設計
一、通用型的薪酬結構
二、薪酬激勵矩陣
三、基本工資的設計
四、加班工資的計算
五、結構制薪酬結構的設計
六、協定制薪酬結構的設計
七、年薪制薪酬結構的設計
八、提成制薪酬結構的設計
九、計件和計時制薪酬結構的設計0
第6章 績效與績效新酬
一、如何建立支持薪酬系統的績效管理模型
二、如何根據績效分數計算員工的績效新酬
第7章 福利津貼和保險的設計
第8章 薪酬系統的實施
第9章 薪酬管理完全手冊
後記
參考文獻
讀者調查表
