《如何聘用和解聘員工》是一本2022年中國科學技術出版社出版的圖書。
基本介紹
- 書名: 如何聘用和解聘員工
- 作者:博恩·崔西
- 類別: 管理學
- 譯者:趙倩
- 出版社:中國科學技術出版社
- 出版時間:2022年3月15日
- 頁數:160 頁
- 定價:49 元
- 開本:32 開
- ISBN: 9787504694249
《如何聘用和解聘員工》是一本2022年中國科學技術出版社出版的圖書。
《如何聘用和解聘員工》是一本2022年中國科學技術出版社出版的圖書。內容簡介這本書是有關企業管理的經典之作,主要描述了企業經理的2種重要職責:應聘和解聘員工。本書總結了作者本人30多年的各個業務級別招募、僱傭、培訓、晉升...
一家銀行人事部門的人士透露,銀行精簡人員的地區多是一些效益較低、網點過密的外地機構;從人員構成來看,主要是學歷低、年齡大的職工。而減員多採用一次性買斷工齡,或者提前退休的方式。另外,部分銀行還開始大膽嘗試網點櫃面人員多為聘用的機制,一年一聘,不合格立即辭退。可以肯定,銀行業不再是摔不爛的“金飯碗...
4、最好讓對方在契約終止那天離開辦公室。這可以減少蓄意破壞的可能性,降低對其他員工的負面影響。5、準備好進行解僱會談。整理好需要的檔案。準備一下應如何進行會談。會談持續的時間不要超過15分鐘。6、在獨立的會議室中進行會談。最好找個同事作為見證人,支持自己的觀點,這將會有所幫助。7、尊重對方。簡要解釋...
在事業單位人事制度改革中,對某一職工既要通過聘用制確定基本人事關係,又要通過聘任明確具體崗位職務。辭退原理 一般員工只有履行契約,才能獲得正常的報酬。辭職情況:1.員工主動辭職,找單位人事部門,簽訂一份廢除原契約的協定,即可辭職。2.由於單位原因,需要裁員的,勸退並給予相應補償,經當事人同意後,簽訂協定...
人員的聘用、考核、續聘、解聘等事項由聘用工作組織提出意見,報本單位負責人會議集體決定。聘用工作方案應經職工代表大會通過。未建立職工代表大會的,應經職工大會或者工會通過。(二)事業單位制定的聘用工作方案應當報行政主管部門和同級政府人事行政部門備案。同級政府人事行政部門應當加強監督。(三)公布聘用崗位、崗位...
現代的、積極的員工關係管理主要包含:勞動關係管理(指傳統的簽契約、解決勞動糾紛等內容)、法律問題及投訴、員工的活動和協調、心理諮詢服務、員工的衝突管理、員工的內部溝通管理、工作豐富化、晉升、員工的信息管理、員工的獎懲管理、員工的紀律管理、辭退、裁員及臨時解聘、合併及收購、工作擴大化、崗位輪換等。其中...
6.2自願就業和自願解聘 6.3疏忽聘用和員工保留 6.4檔案管理要求 6.5電子記錄保存指導原則 6.6優先雇用行動 6.7多元化 6.8歧視訴訟 6.9避免提出的問題 6.10求職者追蹤 第7章以素質為導向的面試 7.1主要素質分類 7.2職位相關素質 7.3素質考核問題的特點 7.4素質考核問題的導入語 7.5何時提出素質考核...
1.在這樣的僱傭體制下,企業在招聘時並不考慮員工的經驗方面的豐富程度。大學生畢業後直接由企業進行選拔,一旦進入企業,就會接受企業的培訓——會從最基本的工作開始。2.員工被錄用之後,在不嚴重違反公司制度、沒有重大責任事故和不主動提交辭呈的情況下,將在該企業中工作直至退休,一般不會被解僱,即使員工的...
而在實際上,很多單位因為工作需要,特別是混合使用不同編制人員的單位,往往把待遇搞成一樣,以利於調動員工積極性,但這只是單位自己的搞法,單位的政策稍微一變,可以輕易地就改變這種狀況。而且,如果你想調動到另一個事業單位,你的企業編制肯定就不行了。當然,現在事業單位也搞聘用制,是簽契約的。但不管怎...
5.內退人員與其他單位訂立勞動契約,發生糾紛應當如何處理? 二、勞動契約的訂立 1.勞動契約約定工作崗位隨機調整,職工能否自行變換工作崗位? 2.職工未在規定期限內調離,用人單位是否有權將其辭退? 3.企業工會主席是否需要與單位簽訂勞動契約? 4.職工工作滿10年但其間休假1年,能否簽訂無固定期限勞動契約? 三、...
第一節 以非全日制名義要求員工逾時工作,是否屬於違法行為 第二節 沒給非全日制員工繳納工傷保險,會有法律風險嗎 第三節 非全日制員工能否獲得法定節假日“加班費”第十五章 特殊員工存在的風險及防範措施 第一節 辭退職業病員工,是否屬於違法行為 第二節 如何聘用管理外籍員工,才能規避法律風險 第三節 殘疾人...
員工報到通知書模板 員工服務自願書模板 聘任書模板 聘約人員管理辦法模板 專業技術人員職位任用辦法模板 新進人員任用辦法模板 新進人員任用細則模板 報酬待遇管理規定模板 二、員工錄用管理實用表單 錄用員工報到通知書模板 新員工試用表模板 內部人員求職申請表模板 外部人員求職申請表模板 三、員工的解聘、辭職工作 員...
歐洲是高福利的法制化國家,在上世紀七八十年代,面對普遍存在的經濟發展不景氣,當時的勞動力市場卻很僵化,因為僱主解聘員工的權利受到法律的嚴格限制,而工人,特別是失業員工,享受著國家的高福利待遇,缺乏就業的積極性。為提高勞動力市場柔性,政府採取了諸多措施,一方面,賦予僱主更多招聘和解聘員工的自由,另一方面...
5.4?試用期滿後解聘理由選擇要適當 90 5.5?試用期順延要經員工同意才合法 91 ?第6章?服務期與違約金約定——法律框架下的企業自主約定權 93 6.1?用人單位與員工另行約定非法定服務期無效 93 6.2?服務期長短與勞動契約期限不一致如何處理 95 6.3?服務期違約金有上限漫天要價實屬無用之功...
專題一 招聘員工技巧及風險控制 1.1 招聘廣告如何發揮辭退員工的作用 1.2 招聘廣告隱含什麼風險,如何規避 1.3 錄用通知書(0fferletter)注意事項 真實案例 連結發出聘用通知書後拒絕錄用單位被判賠償 1.4 入職登記表的設計技巧 1.5 聘用尚未與原單位結束關係的員工有什麼風險 專題二 契約簽署問題及應對 2.1 ...