如何聘用和解聘員工

如何聘用和解聘員工

《如何聘用和解聘員工》是一本2022年中國科學技術出版社出版的圖書。

基本介紹

  • 書名: 如何聘用和解聘員工
  • 作者:博恩·崔西
  • 類別: 管理學
  • 譯者:趙倩
  • 出版社:中國科學技術出版社
  • 出版時間:2022年3月15日
  • 頁數:160 頁
  • 定價:49 元
  • 開本:32 開
  • ISBN: 9787504694249
內容簡介,圖書目錄,作者簡介,

內容簡介

這本書是有關企業管理的經典之作,主要描述了企業經理的2種重要職責:應聘和解聘員工。本書總結了作者本人30多年的各個業務級別招募、僱傭、培訓、晉升、降職等方面的經驗,同時也包含了許多高級管理專家和高管對此主題的思考。博恩·崔西在書中提出21個關鍵思想,掌握這些思想能夠幫助企業經營管理者僱傭到最優秀的人才並且幫助他們把事業做成功,並能在必要的時候以合理的方式,處理工作不佳的員工。書中有實際案例供讀者參考學習,可讀性強,實操性好。

圖書目錄

第一章 遴選過程 / 001
第二章 深思熟慮 / 006
第三章 寫出崗位說明 / 014
第四章 找到合適的應聘者 / 021
第五章 面試流程 / 029
第六章 遵循“皆三法則” / 038
第七章 過去的業績是最佳預測指標 / 045
第八章 檢查簡歷和推薦信 / 051
第九章 家庭成員法 / 061
第十章 預示成功的最佳因素 / 066
第十一章 如何進行薪資談判 / 073
第十二章 開個好頭 / 080
第十三章 從委以重任開始 / 088
第十四章 採用正確的領導風格 / 094
第十五章 持續提升工作表現 / 101
第十六章 解決工作表現問題 / 109
第十七章 導致員工失敗的兩大原因 / 116
第十八章 歸零思考法 / 125
第十九章 當解聘勢在必行時 / 131
第二十章 解聘面談 / 138
第二十一章 解聘的禪機 / 148

作者簡介

博恩·崔西是美國首屈一指的個人成長權威人士,在成功學、潛能開發、銷售策略及個人實力發揮等各方面擁有獨樹一幟的心得。博恩·崔西獲得C.P.A.E.美國演講家最高榮譽,每年在美國國內和國外的聽眾人數達到45萬人之多。另外,他為500多家公司提供諮詢服務,其中包括IBM、美國麥道公司、安達信公司、百萬圓桌會等等。博恩·崔西的教學訓練課程從1988年開始至今在美國連續14年創下有史以來的最高銷售記錄。他還主持了300多種電台和電視財經節目,這些節目風靡全球,成為最有效的學習工具。除了進行演說和諮詢活動,博恩·崔西還是暢銷書作家,其著述頗豐,作品包括《博恩崔西銷售思想全集》、《創建你的未來》、《創造自己的財運》等。迄今為止,他出版了26本書、300多盒相關的錄音帶和錄像帶,很多作品被翻譯為多種文字,暢銷世界各地。2017年度全國優秀中小企業家。

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