大學生人際發展協會

大學生人際發展協會，是龍巖學院極具影響力的社團之一，協會為大學生提供了一個真誠而又龐大的交友平台，如清風般的交際環境，引導大學生正確發展人際關係，幫助大學生了解到人際交往的快樂，使大學生在學習之餘能結交更多的朋友。盡本會最大的努力，分享最有意義的事情，為大學生活添色彩。

基本介紹

• 中文名：大學生人際發展協會
• 外文名： Association of College Students' interpersonal development 
• 宗旨：讓大家結識更多朋友，達成人脈
• 理念：以一會之力，連一校之人脈。
• 指導思想：消除陌生，引領溝通

簡介

大學生人際發展協會，是龍巖學院極具影響力的社團之一，創辦於2007年，前身為英才實踐協會，主要是為大學生提供真實可靠的兼職信息，自2014年起正式更名為大學生人際發展協會，因為校內不同院系的同學很少有機會認識，大部分學生在日常的學習和生活中缺少足夠的交流，這勢必會對將來就業時的人際交往方面是非常不利的，應廣大師生號召，在前任會長王梅玲和現任會長蘇文風以及各個部門部長的帶領下，大學生人際發展協會開始為龍巖學院的大學生貢獻著自己的力量！

協會宗旨

傳播交際正能量，提高交際源動力、職場競爭力。讓陌生人發展成朋友，讓朋友發展成人脈。

協會理念

以一會之力，連一校之人脈，創一方之特色，展一地之榮光。

協會工作指導思想

讓消除陌生，引領溝通，結交朋友，發展人脈。

自信激發潛能。思維決定深度，與優秀的人在一起。

協會使命

營造如清風般的人際交往氛圍，提高同學們的交際能力，讓我們大家成為朋友。讓大學生生活更加便捷

協會部門

顧問團

團長：王梅玲

職責：定期召開內部幹事培訓，參加協會戶外交流和學習，履行活動指導的義務，參與重大活動的策劃和活動現場的安排。“參政議政”，對協會的發展提出建設性建議，參與工作計畫。監督會長工作，有權罷免無作為的會長一職。
顧問團組成：有團長一名和成員若干名組成。組成人員有老乾、協會外的優秀學生以及指導老師組成。

辦公室

部長：李萬國

協會的辦公室職能:

1,首先是申請,如申請教室,可以分為申請普通教室和多媒體教室,還有活動申請,及橫幅,海報,led廣播等媒介的申請。

2通知大家事情，這是最重要也是最需要細心的部分，要保證每個人都有受到信息，沒有一個人漏掉，其次要注意簡訊編寫規範

3列印各種需要的材料，以便大家能詳細掌握活動內容。

4要發揮qq，微信等對外宣傳和對內宣傳的作用，包括活動照。和活動前後宣傳以及對協會人員的表揚和批評。

5準備活動所需的東西，認真細緻。

6例會的記錄和總結。

7負責活動簽到，每月製作一張柱狀圖，統計協會人員參加活動的情況。

辦公室理念:

協會辦公室作為一個特殊的綜合部門，處在承上啟下、協調左右的首要位置，是一個協會的“視窗”。辦公室工作人員必須要牢固樹立“服務到位、樂於奉獻”的服務意識，“服務”是職責和定位，“到位”是準則和要求，“樂於奉獻”是精神和境界。一切組織和部門都是以溝通為紐帶的，所以部長要努力促成辦公室大家的聚會，在溝通中達到共同的目標和努力的方向，同時還能在共同溝通中達成預期的計畫，同時還可以幫注大家解決一些問題，辦公室主要還要做好服務的職能，為會長及顧問團服務，為協會服務，為決策服務，為監督服務，在做好日常工作的同時，重點抓好決策服務、督察服務、協調服務，真實把辦公室打造成協會徹底工作運轉的首要依託，各部門溝通的核心紐帶協會的“視窗”。

對於辦公室的需求：辦公室需要一種和諧而且舒服的氛圍，工作起來就是工作，玩起來就沒有工作，當然這需要大家的共同努力還有辦公室負責人的帶領，這或許需要一段時間的磨合期，辦公室需要一些製造氣氛的高手，這樣或許可以帶動大家的，還有辦公室的工作雜而精細，需要大家全身心的投入，注意再注意，保證沒有過大的差錯。

對於辦公室所需的人才：兵不在多，而在精。如辦公室雖然有秋敏的認真與勤快，還有可愛，雅瑜的活潑和開朗，以及小青的隨和與智慧，她的想法都很好，還有萬國的臉皮厚，辦公室最主要需要培養的是辦事的細緻。

至於凝聚力的培養的話主要是看大家相處得如何，如果大家都能彼此的容納彼此，能夠體諒彼此，那么，對於凝聚力的培養就會使是很有幫助的，這就需要上面所講的需要大家能夠多相處，能夠多互動，能夠可以多溝通，有什麼開心的事大家可以一起分享，有什麼不開心，大家可以一起承受，互相理解，或許離這還很遠不過只要我們大家肯敞開心門，彼此認識，彼此交心，這些不是不可以達到的。

對於協會發展的一些建議和問題：1，要建立高質量的人力資源團隊，不僅要在招聘時把好關還要著手建立完善的團隊內部成員的發展體系。考慮到學生的心性不穩定，心理成熟度不高，所以需要建立長效招聘機制，招聘不只停留在每年大一新生的開學，而是根據人員流動（包括晉升、離職等）隨時隨地進行適當補充豐富各種能力成員的配置並建立專業能力的培訓，著眼長遠，不僅在招聘階段找到需要的各種能力的人才，還需要為他們建立良好的發揮環境，並結合這些資源建立各種專業能力（培訓能力，文案寫作能力，策劃能力，藝術設計能力）的內部培訓，這勢必是一個長期的過程，這點我覺得我們協會的學長學姐做的很好了。

2，建立組織結構與分工明細並作為新會員培訓內容在劃定組織結構及分工的時候一定不能含糊，一定是定義明確分工詳細，並且分工明細必須與績效掛鈎，而績效則直接與晉升（雖然說我們的晉升不太嚴格）掛鈎。當然允許前期制定得不是那么周詳，但是一定要在短期內達到分工清晰的目標，這個是很多問題的根節點，所以不能迴避。

3，同時，協會的最重要的目標就是先打響我們協會的品牌，品牌就是旗幟，一個好的社團只要想發展的迅速而且發展的好，就需要品牌的指引，所以我們要多做幾個大的活動，並且做得漂亮，做的完美，這樣就可以打響我們的品牌了。

4，對於一些事務性的管理可以減少，當然我們做的也還不錯啦，還有加強與協會成員的溝通，在溝通中了解不足，從而進行長遠的發展，還有需要一整套完整的方案去約束協會成員。

5，可請一些資深的老師來幫助我們去更好的建設協會，有老師的建議我們會少走好多彎路，畢竟老師的經驗是比較豐富的。

6，協會還要多引進優秀人才，加強人才培養力度，這個應該從三個角度著手：1讓其思考，思考並分析協會的發展現狀，協會的優勢劣勢，機遇和風險2給與培訓3使其實踐，讓大家把所學所思套用與實踐中，從而培養大家的能力。

編輯部

部長：李穎捷

編輯部職能：

主要是圍繞《大學生》報進行部門工作。其中又分為以下幾點：

一、 出版報紙前期對素材的收集，包括文字素材與圖片素材，這要求對文字與圖片的敏感度高。

二、 每期報紙會有主題採訪，採訪要求提出的問題針對性強，切合主題。

三、 採訪完畢後需要對收集的素材進行排版，這需要反覆修改的過程，以保證整體的美觀性與內容的實用性。

其次，編輯部也會充當拍照的角色，這要求部門幹事時刻記住，方可記錄協會精彩瞬間。

編輯部理念：一絲不苟，精益求精

由於部門從事編輯排版工作，這需要每位幹事對於文字的準確度要保持足夠的細心與耐心。在撰稿與排版的過程中，輸入的文字不能出差錯，否則部門與協會對於報紙的努力就會付之東流，更甚者成為笑柄，這就是為什麼要做到“一絲不苟”。而精益求精則是編輯部另一不可或缺的理念，要想寫出好文章，排除好報紙，反覆的修改、刪減是必不可少的，我們需要做的就是力求完美，精益求精。除此之外，我們要時刻保持敏感度，對於好的素材要有感知力，這才能將報紙做得更好。而對於大家來說，要時刻保持思考，抓住靈感，及時記錄，讓腦子的閃光點成為報紙上的亮點。

部門風格：張揚，高效

這是之前就提出的想法。編輯部人，要懂得與人溝通交流，懂得更好的獲取自己所需要的信息，不做到張揚，感覺讓人難以親近，大家就無從與人進行溝通。這不僅影響信息的獲取，採訪的難度也會加大。另外一點，“高效”，也是我們所需的。不論收集素材、撰稿或排版，速度是我們的使命，決不可拖泥帶水。在快速完成任務的基礎上，還要做到準確、有價值，這就是高效。

編輯部需求：不僅協會是一個大家庭，部門也應該營造家的氛圍。大家可以通過集體運動、遊戲、聚餐這些日常的活動來提升凝聚力。最重要的一點，要求每個幹事都要參與“讀書交流會”，即部門集體進行閱讀，然後進行讀後感的分享與交流，需要不停的填充自己，豐富知識，這對於部門的工作職能是很重要的。

市場部

部長：姚志榮 副部長：程陽佳

理念：市場部的工作理念不在於你每次出去一定說要拉到多少的贊助才可以，更主要的是你每次出去都要學一些東西回來，不管是哪一方面的，然後慢慢熟悉市場的走向，以便下一次更有針對性的出去拉贊助。其次就是每次拉完贊助回來後都要及時的匯報，遇到什麼問題回來後一起討論解決的辦法。

部門的發展：現在最大的問題在於協會應該先把定位定好，有一個正確的方向才能讓各部門有路可循。再者就是協會人員的問題，兵不在多，在於精。然後是市場部，現在部門最主要的還是缺少有能力的幹事，而且儲乾她們對於市場部的認識還只在於單純為了來這邊鍛鍊自己，而不了解市場部的真實工作和壓力。部門更需要的是那種能夠吃苦耐勞，有一定口才的人才，拉不到贊助不要緊，而是肯跑。然後是培訓問題，要是以後協會走起來，市場部人員的培訓也是必要的，對幹事隨機應變的培訓，面對商家的各種問題要有臨危不亂的能力。

協會部門要做的就是把內部遇到的一些問題解決好，一步一個腳印，欲速則不達。

信網部

部長：蔣珍貴

一、部門名稱：信息網路部，簡稱：信網部

二、部門口號：技術讓信息更卓越，信網讓人才更輝煌！

二、部門職責：開發微信平台和推廣網站為商家以及協會做網路上的宣傳，及時與其他部門尤其是市場部，編輯部和辦公室進行交流，了解最新動態以及商家的優惠，對微信平台以及網站的相關內容進行及時的信息更新以及日常維護，同時讓進入我們協會的人掌握更有效的軟體、網路技術、電腦以及手機軟體的使用與維護、電腦換系統和手機刷機、各種windows的激活以及寬頻發射WiFi的軟體開發、簡單的網頁製作

三、部門建設：針對龍巖學院實際情況，立足創新，以發展為目的打出協會的新興部門——信網部。在部門建設初期（培育階段），包括部門基本框架的搭建，網站的初步建設，微信平台的初步建設，部門人員的確立。部門建設中期（完善階段），包括部門框架的完善，網站的整體完善與初步運轉，微信平台的完善與初步使用。協會內人員培訓與各種技能學習的開始。部門建設後期（正常發展階段），包括部門框架的最後定型，網站的正常良好運轉，微信平台的正常使用，協會外人員培訓與各種技能學習的開始。

四、部門特色：以部門的人才為基礎，作為吸引會員加入以及招募新乾的一個優惠政策，培訓班也將會為協會帶來不少收入。

五、部門凝聚力建設：部門凝聚力的建設需要部門中所有人一起努力，其中的榮譽感主要來源於工作目標，部門因工作目標而產生、為工作目標而存在。因此，必須設定較高的目標承諾，以較高的工作目標引領著團隊前進的方向，使團隊成員對工作目標形成統一和強烈的共識，激發團隊成員對所在團隊的榮譽感。同時，引導團隊成員個人目標與工作目標的統一，增大團隊成員對團隊的向心力，使團隊走向高效每個成員都必須明確部門的工作目標、行動計畫，為了能夠激發成員的激情，部門應樹立階段性里程碑，使所有人對任務目標看得見、摸得著，創造出令成員興奮的憧憬。此外，在日常生活中部門也會開展一些活動，如舉辦心聲交流會、設立部門狂歡日等來增加部門人員之間的關係。

六、新乾要求以及人才培養計畫：新乾應該具有認真負責的辦事態度，做事積極，辦事效率較高，能有良好的與其他部門人員協調和溝通的能力，有較強的學習能力與執行力，對電腦以及信息技術方面有較濃的興趣並願意付出時間去了解、學習以及研究。

七、部門規章制度：召開部門會議時不允許遲到，有事需提前向部長請假，一學期請假不允許超過五次，遲到不允許超過三次。部長或副部交代幹事完成的事情，幹事須在規定的時間內完成，不可拖拉，如完成期間遇到什麼麻煩可隨時向部長或副部反映。部門講求辦事效率與辦事態度，所有人相互配合完成工作。

八、培訓班開設計畫：預計在新生入學後的一個月（部門建設後期）開始進行，內容主要有教授辦公軟體、視頻編輯軟體、音頻編輯軟體、ps軟體的使用，電腦以及手機軟體的使用與維護、電腦換系統和手機刷機、各種windows的激活以及寬頻發射WiFi的軟體開發、簡單的網頁製作。

九、部門協調：為了保證訊息的及時更新，在信網部需要材料以及圖片等信息的時候，其他部門應該積極配合。

十、人員安排：由蔣珍貴擔任部長，幹事：智鵬家，葉進偉，黃志波，林聰裕

策劃部

部長：顧玲飛

部門職責

策劃部主要負責大型活動的策劃工作，協調各個部門之間的關係。當協會要組織一些大型集體活動時，由於各個其他部門的職能有限，這時就是起到策劃部的作用。如何將大家成功的結合成一個集體，如何用更好的方式成功的舉辦活動，便是策劃部的職責所在。

需要做的事有：活動的詳細策劃，宣傳計畫、活動總結，各個部門任務分配等。這不僅需要我們部門的人要很強的策劃能力，更需要其他部門的大力協助

二、部門理念

想到做到，沒有想不到，只有做不到

三、 部門需求

要把玩和工作分清，也需要一種危機感和一份責任感，要提高積極性，創新力，現在最重要的是要提高大家的策劃能力以及辦事效率，但我們也要有一份團隊的執行力和團結，也要有一份堅持的心。部門還需要一個能帶動整個部門活躍氣氛的人。

四、 部門建設

1、通過研究討論的形式對各個社團的內部結構，管理模式進行剖析，分析其利弊，並結合我們協會的實際情況，學習到一些我們所需要的，創新組織活動的結構與內容，最佳化部門內部管理，提高工作和活動效率，2、充分利用優秀社團活動的策劃書、活動總結，以案例分析為主並結合我校社團活動實際情況，談談自己的看法和意見。3、經常組織部門內部的成員進行交流，分享策劃組織心得，交流經驗，共同進步。4、學習分析策劃書的可行性與高效性等

改善部門內部的結構，讓每人都有事做，都會在做事的過程中有更大的收穫，讓大家找的自己最適合做的事，使大家都能夠非常了解本部的工作，並且還要了解其他部門的工作，無論是哪個部門的工作，大家不說要做的多好，至少要了解。

五、 部門日常活動

1、每周六晚開一次部門會議

2、 每1周進行一次策劃書基礎培訓以及加強

3、 每2周向各個部門學習下他們部門的工作

4、 每2到3周部門全體成員自己寫一份策劃書進行鍛鍊

六、 人才錄用標準

部門的錄用的人才不一定要在能力方面是多么的厲害，因為這些都是可以鍛鍊的。要求是要有積極性，要有責任心，要有上進心，懂得去創新，要有團隊合作精神，執行力，最好是能夠帶動部門整體的行動性的人才

七、 凝聚力的培養

1、尋找一個我們所共同向去追求的目標，讓部門的人有個共同的方向，從而調動我們的思想，激發大家的熱情，引導我們共同去完成這個目標。

2、尊重部門每個成員的意願，不管部門大大小小的決定，大家會了解每個成員的想法，，盡最大的力去完成他們好的想法，更要讓他們互相之間尊重別人的意願。

3、 經常性的和他們一起交流，通過一些遊玩，一起的奮鬥，彼此之間慢慢的產生信任感，然後慢慢的變成一家人

4、 在凝聚力的培養上，我覺得還有有一種約束力，讓他們明白有一種凝聚力在一份團隊中是多么重要，通過不斷的約束他們，使他們慢慢的凝聚在一起

宣傳部

部長：黃惠婷

一部門的發展理念

用獨特的宣傳讓協會發展得更好！

二部門原則

用創新的觀點來思考繪畫，認真完成每一份海報，點亮協會特色。

三部門的日常活動及主要職責

1.出活動海報

2.拍活動照片

3.每周兩次的pop字型和毛筆字練習（周二和周五下午4:30-5:30）

4.每周一次的海報練習（周六下午3:00-5:00）

5.每兩周一次的聚餐討論（時間待定）

6.不定期的在內部半個小活動，關於繪畫交流的比賽（比賽內容待定）

7.待發展內容···

四部門人才錄用標準

對繪畫藝術感興趣，有上進心、耐心和責任心。

五部門任務分配

海報一起出，朝敏負責拍照，惠婷和惠梅一起整理活動海報及活動照片，期末例會開始展示。

六凝聚力的培養

經常溝通海報的心得體會及對會部門發展的觀點，多參加例會及一些部門討論，了解協會的動態。經常的小聚，並且認識更多的人，通過部門開展的活動比賽讓大家每個人發現彼此的優點，取長補短。

七對部門的理解和對部長職責的想法

宣傳部去只是一個小部門，平常只是幫助協會畫畫海報，但

其實它發揮的作用卻很大。協會的宣傳很重要，而宣傳部要負責就是

這個，所以協會出的海報就必須有特色。；另外，協會的宣傳

部不只是一個負責畫畫海報做事，其實部門的發展還有很大的潛力，

他是一個使對繪畫藝術有興趣的人都可以體驗到一個磨練的平台，這

也是一種實踐。

協會是個大家庭，而部門內部又是一個小家，每個人都

想在這個家裡能找到思想空間的自由，所以更想每個成員都能找到自

己的優點，充分地發揮想像力，創新能力，而且不止是在畫海報方面

上，要不斷挖掘自己的能力，培養自己的責任心。

協會的長遠目標

讓協會成為精英化和充滿家庭氛圍的團隊，成為全校最具影響力，口碑最好的組織！通過生動有趣的手段傳達了人與人之間那簡單又微妙的關係。打造出一個融洽的校園氛圍。通過生動有趣的活動傳遞了人際交往的要旨，提倡從提高個人修養方面真正提高自身人際交往的水平，鼓勵會員和其他大學生們從各個方面提高自身素質，完善個人品德。幫助大學生提高活動參與度，走出宿舍，樂於交流，提高交際能力等綜合素質。讓陌生人變成朋友，讓朋友變成人脈。

協會網路平台以及微信平台的構建以及作用

網路平台的構建

網站名稱：清風網

網站模版設計：

1、標題欄：大學生人際網以及協會LOGO

2、線上諮詢模組：提供QQ，電話，簡訊，信箱等諮詢方式

3、意見反饋模組：在徵求反饋意見的時候保留聯繫方式，以改善網站質量

4、協會介紹模組：對協會的主要內容的簡介以及各個部門的簡介

5、會員管理模組：設定某些功能必須註冊會員才能使用，保留大部分訪客

6、分類查找資源模組：按照愛好專長以及涉及的領域對會員進行分類，是的查找，結交人脈更加方便

7、商家贊助（廣告）模組：為商家進行相應的宣傳，也可以設定代購，團購等

8、會員交流模組：貼吧、論壇會為每一位會員設定一個專屬連結，使得交流更加方便，快捷，舒適。

9、熱門話題模組：在論壇上發表相關文章，讓會員積極參與話題討論，增加點擊率。

10、搞笑視頻模組以及搞笑圖片或者內涵圖模組：讓交友的同時不感到等候回復的枯燥。

11、線上投票模組：對一些圖片，視頻，話題的投票

12、友情連結：連結到其它有名的網站，百度、內涵圖、糗事百科，以及協會的網站等

13、新聞模組：主要介紹一些協會發生的事、學校發生的事、評選結果等等

14、搜尋模組：使得會員通過檢索關鍵字就可以快速找到相關的東西

15、下載模組：對於一些搞笑視頻，用戶可以自由下載

16、分享模組：可以將本網站、視頻、圖片、文章、新聞隨意轉載給好友，轉發到空間，微博，微信等等

網路平台的作用：

1、為會員提供交流的平台，使得會員能夠快速找的自己想要結交的朋友

2、宣傳協會，提升協會的知名度以及競爭力

3、得到贊助：在網站上為商家做廣告，從中獲利

微信平台的構建：

（1、）自動回復回復1、協會簡介，2、龍院微人脈，3、龍院微商店4、聯繫我們，5、微名片。6、團購，7、微吧，8、搶火車票，9、查快遞，10、微淘，11、微社區，12、大轉盤，13、優惠券，14、一戰到底，15、刮刮卡，16、幸運機，17、留言，18、2048小遊戲，更多功能請直接回復以下關鍵字：新聞，城市名加天氣，如龍巖天氣，笑話，會員卡，人品加姓名，微投票

（2、）每日推送：推送與網站相關聯的一些活動或者趣事或者協會的一些動態。

微信平台的作用：結合網站對協會進行宣傳，拓展商機，拓展人脈。

大學生人際發展協會微信公眾平台：清風伴我行

已舉辦的活動最佳情侶照評選活動

龍院最佳情侶照新鮮出爐啦！

2014-05-20 清風伴我行

一等獎：玲妹妹和林仔組合

他們的愛情宣言言是：

一開始，一路走，一輩子……

二等獎：比鄰組合

他們的愛情宣言言是：予我一匹馬 我便與你仗劍走天涯

T恰恰組合

他們的愛情宣言言是：

各自奮鬥，終有一天會一起享受

三等獎：大臉貓組合

他們的愛情宣言言是：

我們要一起吃遍天涯海角

被虐的先生組合

他們的愛情宣言言是：

沒有被愛，只有被虐

香蕉組合

他們的愛情宣言言是：

珍惜即是擁有”

由於我們此次參賽人員很多，大家很熱情，反響不錯，我們決定多增一名三等獎，來把祝福帶給大家

再次恭喜他們！！！

PS：請之前入圍的情侶今晚7點來圖書館一樓領取禮品，每對都有喔喔~另外，現場的抽獎禮品也很豐厚喔~

玫瑰，德芙，小熊，MP3，奶茶等禮品，還有魔術協會，體育舞蹈協會，奇邁音樂夢工廠的吉他彈唱，校十佳歌手！！！大家明晚一定要來喔~讓我們相約圖書館一樓，相約14-520:

龍院最佳情侶照頒獎禮&520浪漫狂歡夜

2014-05-20 清風伴我行

圖書館一樓熱鬧非凡，原來是最佳情侶照評選頒獎禮和浪漫狂歡夜的晚會現場啊！玫瑰？不會吧？禮品？怎么那么多？演出為何如此精彩？哈哈~那就是大學生人際發展協會！

我們的晚會現場，美麗的迎賓小姐！

帥氣歌聲迷人的校十佳歌手！

迷情動人的拉動舞

扣人心弦的魔術表演

精彩的吉他彈唱！

帥氣迷人的主持人和可愛的小朋友們！

激動人心的抽獎環節，現場甜蜜的獲獎情侶，以及我們精彩的遊戲環節！

這么精彩的晚會如果你沒有到來是不是非常可惜呢？我們下次精彩的活動期待你的到來！我們是大學生人際發展協會，能認識你們我們真的額很高興！

協會活動規劃：

註：活動是在以下活動中挑選最適合、最可行的活動進行舉辦，本策劃書提供的活動僅供參考，細節或者後動類型敬請期待

協會日常活動：

內部活動：素質拓展，打羽毛球、打籃球，KTV組隊K歌、定期的公益活動。出版報刊《大學生》，軟體使用以及電腦更換系統培訓等、

推廣活動（網上）:時下最流行的話題“評選**”系列活動、如“大膽秀恩愛”最美情侶照評選、評選最嚴肅的社長，最美麗的班長，最美的班嫂，中國好舍長等等有趣的獎項。龍院男神女神的評選大賽，尋找龍院最小的大學生，收集龍院夢想錄，火熱影視片段模擬演繹大賽等有趣定期的的活動，吸引大家的關注與參與，同時配合網站的投票評選，熱門話題，專題論壇等。

小型會員活動（教室）：“點亮人際”知識技能大賽，“呵護心靈”之人際關係篇系列活動，茶話會活動，交友大賽，操場座談會，情人節、女生節、光棍節狂歡，假面舞會，組隊K歌社交禮儀培訓、面試技巧培訓、“清風人際，你來我往”杯大學生組團出遊，交際舞培訓系列活動、模擬約會大賽、好友/情侶時裝SHOW、社區party，周末主題俱樂部，多校聯誼，超極演說家，軟體使用以及電腦更換系統培訓等。

針對性活動：針對大三大四的需求，可以舉辦“職裝SHOW”，“模擬面試”等。對於大一大二，可以舉辦野外素質拓展活動，如：“果園採摘比賽”，一可以鍛鍊其合作精神，二可以體驗農莊樂趣；“定錢定時比賽”在規定的的錢去購買兩天的一伙食（註：參賽者三人一組，合出30元去一次性購買兩天的儲糧.猶如:”爸爸去哪了當中的一個活動）活動期間，並相應完成一些任務。獲得勝利者，將給與相應的獎品。

大型活動（學術報告廳）：“520”浪漫狂歡夜、我和龍院有個約會等等。

2014總體工作規劃

強化部門建設。

協會雖在本學年提出了總體的內部建設並取得了顯著效果，但各部門內部的情況也不容樂觀，特別是伴隨著協會定位和部門特色活動理念提出，各部門人才和進展還不能適應新的發展要求。因此，加強部門的建設已成為協會歷史發展的趨勢和發展要求。

協會周年慶典。

協會將近整整走過一個年頭，其中有過光榮輝煌的時刻，也有過低迷消沉的時候，在今年九月周年之際，我們需要將周年的慶典活動辦得更好，來展示我們協會的發展歷史和艱難歷程。

協會文化活動月。

文化活動月是協會新提出來的發展方向，這是將協會眾多的精品活動聚集在一個月裡來由各部門集中進行承辦，從而對外展示我協會的強大實力和豐富多彩的活動形式和內容，同時也是對協會的一個重要考驗，在一個月內舉辦如此眾多的活動，需要消耗眾多的人力、物力、財力和精力。

回答協會到底是做什麼：

1、人際交往方面的發展

2、各種網路評選

3.多種形式的集體活動

4.同時通過協會報紙《大學生》以及協會即將創建的網站這兩個載體更加廣泛宣傳人際方面的知識，提供交流的平台，

協會方向確立必須應解決的問題：

1:娛樂性協會不被接受的問題，

協會的一些娛樂性的活動大部分是在網路以及微信平台上進行的，而在這些平台上進行這些活動是為了吸引更多的人去了解並參與進去，提高網站的知名度以及點擊率，目的就是以網路為媒介拉贊助，在網站上為商家進行宣傳，這樣就會對協會的發展起到良性循環的作用。

2:拉贊助從何進行的問題，

通過網站關注度與商家談判，甚至可以進行網上的商家代購之類的，使得商家，當然品牌活動或者大型活動也可以就活動本身進行與商家的合作。

3:人脈拓展怎樣通過協會的平台進行更有效，

首先，人脈的拓展需要平台和時機，而我們要讓會員明白的是：已經有了平台和時機，那么，是否想要把握，是自己在協會得到更多的東西？調動大家的積極性，協會的優勢才會發揮到完美！其次，在保證交流質量的情況下，進行相應的培訓可以更進一步的發揮協會的優勢，

4:對協會成員能力鍛鍊的問題
只要是舉辦活動，多會使幹事的能力得到提升，想得越多，策劃寫的越精細、清楚，能力鍛鍊得越強，思考本身就是一種鍛鍊。
5:給會員帶來什麼，

會員可以利用網站上的一些資源，找到自己想要的東西，同時，協會是提供一種有家的氛圍的地方，這就會讓交流變得更簡單，成為朋友後，人脈還會遠嗎？而人脈，在我們走向社會之後，會變得及其重要。

6:讓幹事做好的動力在哪？

首先，協會是從尋找到大學生最需要的人脈入手，在增強網路效應的同時，提升協會的影響力以及關注度，與交際協會不同的是，我們會有自己的網站以及微信平台，用協會+網路雙渠道提升協會的實力，其次，在人際這一塊，我們可以說是完全沒有壓力，在這種情況下，可以舉辦一些以前從沒有舉辦過的活動，而且，大學生參加活動的目的就是出名，讓更多的人認識，從而結交到自己想結交的朋友，而人際發展協會就可以讓大學生參加其他很多次活動才能得到的東西我們可以在最短的時間內帶給他們。

7、舉辦的活動只是玩，沒有任何意義

協會為大學生提供了一個很好的平台，至於活動的結果如何，完全是靠會員以及參與者的積極性，我們的目的就是讓他們在我們提供的平台上活躍起來，井雨職協也不見得每場培訓會都會給參與者帶來什麼本質上的改變。其實，任何活動，參與者不用心是完全沒有意義的，使得活動有異議的主體還是參與者只要參與者在認真參與活動的過程中得到了自己想要的東西那就是有意義的