公司簡介,發展歷程,招商案例,體育資源,服務項目,
公司簡介
大唐國際（上海）品牌管理諮詢策劃集團，成立於1998年，下設大唐國際(福建)品牌諮詢管理策劃公司、大唐國際(浙江)品牌諮詢管理策劃公司、大唐國際(廣東)品牌諮詢管理策劃公司、大唐國際(北京)品牌諮詢管理策劃公司、大唐國際(上海)品牌諮詢管理策劃公司等分公司和北京辦事處。該公司由中、港、台頂級的品牌整合、行銷策劃、時尚產業、高端媒體、教育培訓、零售管理、網路經濟、風險投資、體育諮詢等各路專家聯袂打造的極具盛譽的大型品牌管理諮詢機構。專業為中外企業提供完善的品牌顧問和品牌運作，業務領域涵蓋管理諮詢、品牌規劃、商品企劃、終端提升、網路互動經濟、資本運作、教育培訓、品牌認證、終端學院等項目。
大唐國際品牌諮詢管理策劃集團LOGO
大唐國際品牌諮詢管理策劃集團LOGO發展歷程
大唐國際自成立以來，秉持“品牌教練”的角色定位，篤信“與品牌共成長”的經營理念，成功為國內外數百家企業提供了全程貼身的行銷諮詢服務和整案解決方案；擁有中國最具實戰力、影響力與銷售力的行銷專家顧問團、智囊團與執行團隊，幫助企業迅速崛起提升業績，是企業的最佳行銷策略合作夥伴和良師益友。大唐國際獨家擁有國內6000多位經銷商資料庫，產業鏈關係資源，並獨家擁有豐富的國際專家顧問團、產品研發資源，是唯一一家與中國民生銀行達成戰略合作夥伴的智業機構，並跟多家創業投行密切合作，推動並加快國內中小企業的資本運作步伐。
作為“品牌教練”先驅，大唐國際將專心專注於企業的發展和進步，推進品牌教練事業，一如既往地為企業“構建品牌智立方，打造品牌鑽石價值”，成為品牌成長和企業進步的“魔力”導師，大唐國際將真誠攜手客戶共創輝煌明天，締造客戶品牌成長奇蹟，續寫大唐國際新的傳奇。
招商案例
訂貨會案例：
2004年喬丹品牌全國“決勝在終端”為主題的區域招商及巡迴培訓，遍及全國16個省，參加人數達5000人。為各區域招商及訂貨會進行巡迴終端培訓及訂貨促進，使每場訂貨會都取得了圓滿的成功；
趙猛教授招商培訓
趙猛教授招商培訓2004年美克品牌八省全國巡迴招商活動；
2004年以趙猛教授為首的大唐團隊應邀為李寧品牌做全國6大區域招商及終端巡迴培訓；
2005年露友品牌七省全國巡迴招商與訂貨會；
2006年美國與狼共舞品牌全國招商會……
企業收益：擴展、健全品牌企業目標區域市場；使企業與加盟商建立共同價值觀，明確發展方向，與總部統一思路；共同推動企業零售終端市場規範化發展，提高企業和加盟商的品牌意識、行銷管理水平；使企業銷售網路真正變成企業掌握的重要資源和核心競爭力，使企業與加盟商共贏發展。
會議培訓案例：
2005年3月15日和9月15日，趙猛教授率大唐專家團一行應邀赴福建廈門參加361度2006春夏及秋冬產品訂貨會，並在會上做了題為《品牌制勝》、《店鋪為王》及《加盟商如何自發自覺地做好年度銷售計畫》等課題的系列培訓及訂貨會全盤策劃、執行；兩次新品發布會接待規格最高、會議規模最大、先期投入最大、為國內運動鞋服行業罕見，參會人員高達1500人、1700人，渠道信心和訂貨量也大大超出了預期目標，單場訂貨高達8個億。
2006年，美國蘋果06春夏及秋冬新品訂貨會，大唐國際為其提供了《金牌代理商成功的四大法寶》、《06年春夏貨品訂購技術》兩大課題及訂貨全盤策劃、執行，受到廣大加盟商的熱烈歡迎，本次訂貨會的訂貨額大大超出預計目標。
培訓案例
意爾康：在意爾康每年一度的經銷商大會上，大唐國際的張艷麗老師、李晨曦老師分別作了《市場調研報告分析》、《意爾康品牌策略》的專題報告，和廣大經銷商共同探討、譜寫意爾康品牌新的輝煌，趙猛教授則飽含激情為廣大代理商做了《加強公司化 鍛造執行力》的演講，為代理商提供了理念與工具。
喬丹：喬丹（常熟）分公司05年秋冬訂貨洽談會在江蘇常熟市尚湖花園酒店舉行，趙猛教授應邀為與會的代理商與加盟商們做終端提升的專題培訓。分《如何成為金牌店長、金牌導購員》、《如何做好銷售、服務》、《如何打造高績效喬丹終端明星團隊》、《如何陳列、展示》、《終端營業流程訓練》、《終端營業人員自我管理與禮儀訓練》六個專題論述了如何全面提升終端銷售業績和品牌形象，以及人員的素質，受到主辦方和與會人員的高度評價。
歐登堡：趙猛教授在東莞富盈大酒店為歐登堡品牌做《國際化品牌與品牌國際化》專題報告。
寶兔：在廣州中央大酒店為寶兔集團做《金牌加盟商的九陰真經》的培訓。
斯得雅：《品牌與專賣的趨勢與利益分析》培訓，協助當年的斯得雅從批發到專賣的順利轉型。
貴人鳥：為貴人鳥品牌做《區域市場品牌如何突圍》的專題行銷培訓。
嗒嘀嗒：為嗒嘀嗒童裝做《賣場18個核心環節的專業化改造和提升》培訓。
美國駱駝：在黃山太平國際大酒店為美國駱駝300多名加盟商做《整合行銷·贏在終端》的培訓。
木林森：雕琢自然06春夏訂貨會《如何打造強勢休閒品牌》專題培訓。
台灣ABC：張艷麗老師為著名童鞋品牌台灣ABC，做《品牌制勝·零售為王》的精彩培訓。
富羅迷：趙老師與張老師長期為浙江寧波市兒童鞋服品牌－－富羅迷提供經銷商與店長培訓服務。
店長特訓案例：
2008年，張老師及其團隊在昆明為富羅迷雲南區域所有店長提供“銷售精英”培訓服務。
2007年，張老師及其團隊在溫州為台灣ABC提供“金牌店長”培訓服務。
代理商特訓案例：
為名郎休閒鞋代理商在美麗的崇武古城海濱沙灘進行團隊拓展訓練。
在上海七寶為歐迪芬內衣品牌500名加盟商做“半封閉式加盟商特別訓練營”。
行銷人員特訓案例：
2005年初，大唐國際趙猛教授、張艷麗老師對“最有NBA味”的莆田沃特品牌行銷人員進行了五天五夜的封閉式訓練，就行銷人員的個人素質和能力及團隊建設、區域市場行銷策劃、加盟商管理、終端維護等方面做一系列的培訓，取得良好的效果。
2005年初，大唐國際趙猛教授、張艷麗老師對中國“高底領袖”凡得品牌行銷中心進行了各為五天五夜的封閉式訓練。用其國內獨樹一幟的品牌教練技術和案例分析的訓練方法，就行銷人員的個人素質和能力及團隊建設、區域市場行銷策劃、加盟商管理、終端維護等方面做一系列的培訓，使他們在各個方面都有很大程度的提高，受到廣大受訓人員和公司領導的高度評價。
體育資源
亞洲田徑聯合會—指定大唐國際為其在中國國內唯一獨家授權推廣機構。
“國家體育總局備戰08奧運”—指定大唐國際為其“戰略合作夥伴”。
“全國體育運動學校聯合會”—指定大唐國際為其“戰略合作夥伴”。
“國家全民體質監測計畫”—指定大唐國際為其贊助合作獨家代理招商機構。
“優秀運動員成功轉型計畫”—指定大唐國際為其“贊助合作夥伴”。
國家體育總局“世界冠軍研究生班”—指定大唐國際為其“市場開發與合作夥伴”。
服務項目
1、市場調研
對行業及企業及代理商提供市場動態研究。
2、品牌定位
基於品牌特色、行業特性及顧客需求的品牌、賣場及產品規劃。
3、戰略規劃
制定清晰的3-5年未來和現在切實可行的發展戰略。
4、資源整合
將行業高端資源、企業優勢資源有效的整合、利用並最佳化。
5、組織規劃與人才訓練
重塑組織的機能，讓人的潛能充分發揮。
6、立體招商策劃
通過立體招商，鞏固、崛起品牌新勢力，打造區域新霸主。
7、平面視覺
讓系列視覺為品牌增色，使品牌宣傳能夠得到不斷積累。
8、商品企劃
根據品牌、客戶需求設計市場需要產品風格特性。
9、網路行銷諮詢
讓企業在有限條件下，緊跟時代脈搏，實現“小投入、大回報”。
10、終端贏利
以終端核心為發力點，將產品力與口碑傳播相結合，形成品牌的持續影響力、銷售力與號召力。
11、事件公關與危機公關
企業快速發展，成長成熟時必要具備的兩大能力是：事件公關與危機公關，而大唐國際深諳此道。
12、資本運作
大唐國際跟多家創業投行密切合作，從服務開始，就為企業未來上市做前期準備。推動並加快企業的資本運作步伐。
