《基於創新的創業》是浙江大學提供的慕課課程，授課老師是郭斌。
基本介紹
- 中文名：基於創新的創業
- 類別：慕課
- 授課老師：郭斌
- 提供院校：浙江大學
課程大綱,參考教材,
課程大綱
01 創新與創業
1.1 理解“創新”的本質
1.2 “創業”：現象與概念
1.3 “基於創新的創業”
1.4 本課程的總體框架
02 創業機會的分析
2.1 創業機會：技術驅動與市場拉動
2.2 創業機會的結構化分析框架
2.3 創業機會與能力
2.4 中國情境下的創業機會
2.5 網際網路時代的創業機會
2.6 創業，創新與未來（上）
2.7 創業，創新與未來（下）
03 創業企業的戰略設計
3.1 戰略分析的基本框架：波特五力模型
3.2 核心競爭力與持續性競爭優勢
3.3 構建戰略基點
3.4 戰略的不動點思維
3.5 戰略的動態性思維：S型曲線
3.6 戰略的減法思維
3.7 戰略思想的進化：跨界競爭
04 產品開發：技術與市場的整合
4.1 技術與市場整合對於產品開發的重要性
4.2 產品概念的開發
4.3 提升用戶價值感知
4.4 促進新產品的採納與擴散
4.5 產品開發的領先用戶方法
4.6 產品開發的若干管理法則
05 商業模式設計
5.1 什麼是商業模式
5.2 商業模式的本質
5.3 商業模式的設計與創新
5.4 商業模式的力量
5.5 商業模式的冷啟動問題
06 創業團隊構建與管理
6.1 創始人：尋找到你內心確信無疑的創業“初心”
6.2 創業合伙人：打造同頻互補共振的合伙人團隊
6.3 高績效團隊的打造
6.4 戰略執行：基於PDCA的行動模式
6.5 管理者的注意力配置
07 創業企業的核心資產保護
7.1 企業核心知識資產的保護
7.2 商業秘密的保護
7.3 企業核心資產的特殊保護機制
7.4 職務發明
08 創業公司估值與融資
8.1 創業公司的估值
8.2 創業公司的股權設計
8.3 創業公司的控制權
8.4 對賭協定
09 追求持續的增長
9.1 戰略焦點：從產品向能力的轉換
9.2 保持組織危機感
9.3 組織轉型：從依賴個人能力向建立組織體系轉換
9.4 建立組織的自我糾錯機制
參考教材
[美]托馬斯· H. 拜爾斯，《技術創業：從創意到企業（第4版）》，北京大學出版社，2017年。
梅麗莎·A.希林，技術創新的戰略管理（第3版）（工商管理優秀教材譯叢·管理學系列），清華大學出版社，2011年。
[美]克里斯坦森 著，胡建橋 譯，《創新者的窘境》，中信出版社,2010年。
