設計思維:創新創業原理與實務(第2版)

設計思維:創新創業原理與實務(第2版)

《 設計思維:創新創業原理與實務(第2版)》是清華大學出版社出版的圖書,作者是吳曉義、陳靜、李春燕、彭華、唐志旭。

基本介紹

  • 中文名: 設計思維:創新創業原理與實務(第2版)
  • 作者:吳曉義、陳靜、李春燕、彭華、唐志旭
  • 出版時間:2023年9月
  • 出版社:清華大學出版社
  • 頁數:296 頁
  • 字數: 462千字
  • ISBN:9787302644767
  • 定價:59.8 元
內容簡介,圖書目錄,

內容簡介

《設計思維:創新創業原理與實務(第2版)》立足新時代對創新創業的現實需求,以設計思維的操作流程為主線,從創新創業概述、創業者與創業團隊、創業機會與創業風險、同理心與市場調查、問題界定與項目選擇、創意激發與商業模式、原型製作與用戶測試、創業資源與創業融資、創業計畫與創業管理等方面,對創新創業的原理與實務進行了深入淺出的講述和理實結合的呈現。以上內容既覆蓋了教育部“創業基礎”教學大綱規定的全部內容,又體現了國內外創新創業教育研究的最新進展。本書的突出特點是:注重通識性創新創業知識學習與參加創新創業大賽等課外活動結合,具有較強的時代性和可操作性,提供了豐富的線上學習資源和線下實踐訓練。
《設計思維:創新創業原理與實務(第2版)》既可作為高校創新創業通識必修課教材,也可供大學生創業者、社會創業者學習和參考使用。

圖書目錄

目 錄
第 1 章 創新創業概述 1
【本章目標】 1
【問題與情境】 1
1.1 大眾創業與萬眾創新 2
1.1.1 如何理解創新 2
1.1.2 如何理解創業 3
1.1.3 時代呼喚大眾創業與萬眾創新 4
【擴展閱讀】 5
【案例分析】 6
1.2 創業精神與人生髮展 8
1.2.1 創業精神的概念 8
1.2.2 創業精神與個人發展 8
1.2.3 創業精神與社會進步 9
【擴展閱讀】 10
【案例分析】 10
1.3 設計思維與人生設計 14
1.3.1 像設計師一樣思考 15
1.3.2 設計思維的基本原則 17
1.3.3 設計思維的操作程式 18
1.3.4 基於設計思維的人生設計 21
【擴展閱讀】 22
【案例分析】 23
【本章小結】 25
【網路情境訓練】 25
【真實情境訓練】 27
【創業競賽指導】 28
第 2 章 創業者與創業團隊 30
【本章目標】 30
【問題與情境】 30
2.1 什麼樣的人能成為創業者 31
2.1.1 創業者的概念與人格特徵 31
2.1.2 創業者的知識與能力結構 32
2.1.3 創業動機與創業者分類 34
【擴展閱讀】 35
【案例分析】 35
2.2 創業團隊組建 38
2.2.1 創業團隊的組建要素 38
2.2.2 創業團隊的組建程式 40
2.2.3 創業團隊的組建原則 41
【擴展閱讀】 42
【案例分析】 42
2.3 創業團隊管理 45
2.3.1 打造共同願景 45
2.3.2 明確權力分配 45
2.3.3 建立管理規則 46
2.3.4 健全運行機制 46
【擴展閱讀】 47
【案例分析】 47
【本章小結】 50
【網路情境訓練】 50
【真實情境訓練】 52
【創業競賽指導】 53
第 3 章 創業機會與創業風險 56
【本章目標】 56
【問題與情境】 56
3.1 創業機會 57
3.1.1 創業機會的來源 57
3.1.2 創業機會的識別 58
3.1.3 創業機會的評價 59
【擴展閱讀】 62
【案例分析】 62
3.2 創業思維 63
3.2.1 創業思維的主要特徵 64
3.2.2 創業思維的基本原則 65
3.2.3 創業思維與管理思維 66
【擴展閱讀】 67
【案例分析】 67
3.3 創業風險 70
3.3.1 創業風險的特徵 70
3.3.2 創業風險的分類 71
3.3.3 創業風險的管理 71
【擴展閱讀】 72
【案例分析】 73
【本章小結】 77
【網路情境訓練】 77
【真實情境訓練】 79
【創業競賽指導】 81
第 4 章 同理心與市場調查 85
【本章目標】 85
【問題與情境】 85
4.1 同理心:設計思維的起點 86
4.1.1 同理心概述 87
4.1.2 同理心解析 88
4.1.3 同理心修煉 90
【擴展閱讀】 91
【案例分析】 91
4.2 基於同理心的市場調查 93
4.2.1 市場調查準備 93
4.2.2 同理心觀察 95
4.2.3 同理心訪談 97
【擴展閱讀】 99
【案例分析】 99
4.3 基於同理心的市場分析 102
4.3.1 巨觀環境分析 102
4.3.2 行業發展分析 103
4.3.3 目標市場分析 105
【擴展閱讀】 107
【案例分析】 107
【本章小結】 110
【網路情境訓練】 111
【真實情境訓練】 112
【創業競賽指導】 114
第 5 章 問題界定與項目選擇 117
【本章目標】 117
【問題與情境】 117
5.1 問題界定 118
5.1.1 問題發現與問題梳理 118
5.1.2 問題界定與問題分析 119
5.1.3 問題重構與問題呈現 120
【擴展閱讀】 122
【案例分析】 122
5.2 需求分析 127
5.2.1 需求分析框架 127
5.2.2 需求分析工具 129
5.2.3 需求分析策略 132
【擴展閱讀】 134
【案例分析】 134
5.3 項目選擇 137
5.3.1 市場需求測算 138
5.3.2 項目選擇流程 140
5.3.3 項目選擇原則 140
5.3.4 項目選擇模型 141
【擴展閱讀】 141
【案例分析】 141
【本章小結】 145
【網路情境訓練】 145
【真實情境訓練】 147
【創業競賽指導】 149
第 6 章 創意激發與商業模式 151
【本章目標】 151
【問題與情境】 151
6.1 創意激發 152
6.1.1 如何理解創意 152
6.1.2 個體創意激發 153
6.1.3 群體創意激發 155
【擴展閱讀】 157
【案例分析】 157
6.2 商業模式概述 158
6.2.1 商業模式的定義 159
6.2.2 商業模式的本質 159
6.2.3 商業模式的結構 160
【擴展閱讀】 163
【案例分析】 163
6.3 商業模式解析 165
6.3.1 客戶中心模式 165
6.3.2 多邊平台模式 166
6.3.3 開放共享模式 167
【擴展閱讀】 168
【案例分析】 168
6.4 商業模式設計 173
6.4.1 商業模式設計思路 173
6.4.2 商業模式設計程式 173
6.4.3 商業模式檢驗標準 174
【擴展閱讀】 175
【案例分析】 175
【本章小結】 178
【網路情境訓練】 178
【真實情境訓練】 180
【創業競賽指導】 182
第 7 章 原型製作與用戶測試 184
【本章目標】 184
【問題與情境】 184
7.1 快速原型 185
7.1.1 原型概述 185
7.1.2 原型設計 187
7.1.3 原型製作 188
【擴展閱讀】 190
【案例分析】 190
7.2 用戶測試 192
7.2.1 用戶測試概述 193
7.2.2 用戶測試流程 194
7.2.3 用戶測試要領 195
【擴展閱讀】 196
【案例分析】 196
7.3 產品開發 199
7.3.1 精益理念 199
7.3.2 MVP開發 201
7.3.3 產品疊代 203
【擴展閱讀】 205
【案例分析】 206
【本章小結】 208
【網路情境訓練】 209
【真實情境訓練】 210
【創業競賽指導】 212
第 8 章 創業資源與創業融資 215
【本章目標】 215
【問題與情境】 215
8.1 創業資源 216
8.1.1 創業資源概述 216
8.1.2 創業資源獲取 218
8.1.3 創業資源整合 218
【擴展閱讀】 219
【案例分析】 219
8.2 創業拼湊 222
8.2.1 創業拼湊的界定 222
8.2.2 創業拼湊的意義 223
8.2.3 創業拼湊的策略 223
【擴展閱讀】 224
【案例分析】 224
8.3 創業融資 225
8.3.1 創業融資準備 225
8.3.2 創業融資渠道 226
8.3.3 創業融資策略 228
【擴展閱讀】 230
【案例分析】 230
【本章小結】 231
【網路情境訓練】 232
【真實情境訓練】 233
【創業競賽指導】 234
第 9 章 創業計畫與創業管理 237
【本章目標】 237
【問題與情境】 237
9.1 創業計畫 238
9.1.1 創業計畫概述 238
9.1.2 創業計畫解析 240
9.1.3 創業計畫撰寫與展示 243
【擴展閱讀】 245
【案例分析】 246
9.2 新企業創建 250
9.2.1 新企業的組織形式 250
9.2.2 新企業的註冊登記 251
9.2.3 新企業的組織架構 252
【擴展閱讀】 254
【案例分析】 254
9.3 新企業管理 257
9.3.1 新企業管理的特殊性 258
9.3.2 新企業行銷管理 259
9.3.3 新企業財務管理 260
【擴展閱讀】 263
【案例分析】 263
9.4 新企業成長 265
9.4.1 企業的生命周期 266
9.4.2 新企業成長面臨的挑戰 267
9.4.3 新企業成長管理 268
【擴展閱讀】 269
【案例分析】 269
【本章小結】 272
【網路情境訓練】 273
【真實情境訓練】 275
【創業競賽指導】 276
參考文獻 279

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