團隊管理:組建、過程與發展

團隊管理:組建、過程與發展

《團隊管理:組建、過程與發展》是2019年4月經濟管理出版社出版的圖書,作者是潘清泉。

基本介紹

  • 中文名:團隊管理:組建、過程與發展
  • 作者:潘清泉
  • 出版社:經濟管理出版社
  • 出版時間:2019年4月
  • ISBN:9787509662496
內容簡介,圖書目錄,作者簡介,

內容簡介

隨著組織中團隊協作日益受到關注,越來越多的研究者關注影響團隊成功的潛在團隊特徵與過程,期望通過對團隊組建、過程與發展的全面理解,更好地把握高績效團隊的核心所在,一方面促進團隊理論研究的深入,另一方面更好地指導團隊管理實踐。正是基於這樣的背景,《團隊管理:組建、過程與發展》聚焦於團隊管理問題的研究,嘗試從團隊的組建、過程與發展視角探討有效團隊管理問題,希望藉以為團隊有效治理提供綜合整體的借鑑與指導。

圖書目錄

第一章 導言
第二章 倫理型領導對團隊績效的影響機制研究
第一節 研究背景
第二節 相關文獻綜述及研究假設提出
第三節 研究設計
第四節 數據分析與結果
第五節 結論、管理啟示及未來研究展望
第三章 團隊領導力及其對團隊績效的影響機制研究
第一節 引言
第二節 團隊領導力的內涵及其構成
第三節 團隊領導力湧現及其驅動要素
第四節 團隊領導力的影響效應機制
第五節 團隊領導力湧現與影響效應綜合模型構建及其管理啟示
第六節 結語及未來研究展望
第四章 共享領導力與團隊創造力:知識共享與任務複雜性的影響
第一節 引言
第二節 團隊共享領導力與團隊創造力的關係
第三節 團隊知識共享與團隊創造力的關係
第四節 團隊共享領導力與團隊知識共享的關係
第五節 團隊任務複雜性在團隊共享領導力與團隊創造力關係中的調節作用
第六節 討論分析與管理啟示
第五章 團隊認知及其影響效應機制研究
第一節 引言
第二節 團隊認知的內涵界定及其湧現
第三節 組合式團隊認知視角下的團隊共享心智模型研究
第四節 合成式團隊認知視角下的團隊互動記憶系統研究
第五節 結語、管理啟示及未來研究展望
第六章 團隊正念與團隊有效性的關係機制研究
第一節 引言
第二節 團隊正念的內涵與特徵
第三節 團隊正念的形成與發展
第四節 團隊正念的影響效應機制
第五節 團隊正念研究的管理啟示
第六節 結語及未來研究展望
第七章 團隊政治技能及其對團隊有效性的影響機制研究
第一節 引言
第二節 團隊政治技能的內涵界定及其維度構成
第三節 團隊政治技能的影響效應機制
第四節 團隊政治技能的影響因素
第五節 團隊政治技能的作用機制綜合模型構建及管理啟示
第六節 結語及未來研究展望
第八章 個體政治技能與職場排斥:個人聲譽和團隊凝聚力的影響
第一節 引言
第二節 個體政治技能與職場排斥的關係
第三節 個體政治技能與個人聲譽的關係
第四節 個人聲譽與職場排斥的關係
……
第九章 團隊領導一成員交換關係差異化(DLMX)及其影響研究
第十章 團隊領導一成員交換關係差異化(DLMX)對員工創造力的跨層次影響機制模型
第十一章 幫助行為與受助者工作績效:團隊差序氛圍與受助者情感承諾的影響作用
第十二章 團隊利他行為及其管理研究
第十三章 創業團隊垂直對差異與創業企業績效關係的實證研究
第十四章 創業團隊互動機制及其對創業績效的影響:基於階層觀與身份觀視角
第十五章 創業團隊成員信任、團隊互動與新創企業績效的關係研究
第十六章 創業團隊信任與監控對創業團隊績效的影響機制研究
參考文獻
後記

作者簡介

潘清泉,廣西科技大學管理學院教授,碩士生導師,華中師範大學心理學博士。現在主要從事人力資源管理領域的研究。出版著作6部,主持和參與國家自然科學基金項目,以及教育部、省級項目20餘項,發表論文60餘篇。

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