團隊建設與管理實務

團隊建設與管理實務

《團隊建設與管理實務》是2018年機械工業出版社出版的圖書,作者是潘建林。

基本介紹

  • 中文名:團隊建設與管理實務
  • 作者:潘建林
  • ISBN:978-7-111-59806-0
  • 類別高職高專規劃教材
  • 定價:31.0
  • 出版社:機械工業出版社
  • 出版時間:2018-06-04
  • 開本:16開
內容簡介,目錄,

內容簡介

本書遵循由淺入深、循序漸進的教學規律,依次分析了團隊基礎、團隊構建及團隊發展的相關問題。首先,本書在介紹了團隊發展歷程及類型、團隊精神等理論的同時,還創新性地設計了“團隊品質”教學單元,從而為團隊建設指明了方向;其次,本書從團隊建設實務出發,分析了團隊構建及團隊培訓的理論知識;後,本書重點介紹了團隊激勵、團隊領導、團隊溝通、團隊衝突四個方面內容。而為了提高作為教材的教學套用性,本書還融入了微課、心理測試、團隊遊戲等多形態元素,並在每一個教學單元後都配有相應的實訓環節,實現了邊學邊做。除此之外,本書還設定了三個綜合實訓,以綜合檢驗教學效果。本書章節體例清晰、教學內容明了、實訓環節突出、配套資料實用,非常適合高職高專、本科院校及企事業單位開展團隊建設與管理課程教學。

目錄

前 言
第一章 團隊概述
第一節團隊的含義及作用/001
第二節團隊與群體的區別/006
第三節團隊成員角色/009
第二章 團隊發展歷程及類型
第一節團隊發展歷程/015
第二節團隊發展類型/020
第三章 團隊精神
第一節團隊精神的內涵/030
第二節團隊凝聚力/034
第三節團隊合作/038
第四節團隊士氣/042
第四章 優秀團隊品質
第一節科學的團隊目標/046
第二節清晰的團隊角色/050
第三節合理的團隊規範/053
第四節適宜的團隊規模/057
綜合實訓一 企業團隊建設問題診斷/061
第五章 團隊構建
第一節團隊目標的構建/065
第二節團隊人員的組建/068
第三節團隊資源的整合/072
第四節團隊發展的規劃/079
第六章 團隊培訓
第一節團隊培訓概述/082
第二節團隊培訓組織/085
第三節團隊培訓方法/089
第四節團隊培訓技巧/097
綜合實訓二 企業團隊培訓實戰/100
第七章 團隊激勵
第一節團隊激勵的理論基礎/103
第二節團隊激勵的方式/112
第三節團隊激勵的套用/117
第八章 團隊溝通
第一節團隊溝通概述/121
第二節團隊溝通的方式與障礙/126
第三節團隊溝通技巧/133
第九章 團隊領導
第一節團隊領導概述/137
第二節團隊領導力的構建/143
第十章 團隊衝突
第一節團隊衝突概述/153
第二節團隊衝突的過程/157
第三節團隊衝突的處理/164
綜合實訓三 企業團隊建設及發展項目報告/171
參考文獻

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