《創業團隊建設與管理》是2021年清華大學出版社出版的圖書，作者是賈德芳。
基本介紹
- 中文名：創業團隊建設與管理
- 作者：賈德芳
- 出版時間：2021年3月
- 出版社：清華大學出版社
- ISBN：9787302569275
- 類別：經濟管理類圖書
- 開本：16 開
- 裝幀：平裝-膠訂
內容簡介,圖書目錄,
內容簡介
《創業團隊建設與管理》結合高校創新創業教育，從高校實際和學生特點出發，對大學生創業教育特別是創業團隊的組建進行研究，旨在激發、強化在校大學生創業動機，為在校大學生創業團隊的組建提供專業化理論指導和實踐指導。《創業團隊建設與管理》共包含九章，從大學生創業主題切入，闡明大學生創業過程中在團隊建設方面的基本條件和主要任務，通過案例等呈現特定情境下遇到的特定問題，涉及整個團隊建設和管理過程的目標設定、組建模式、組織結構設計、成員配備、運作機制和更高水平的企業化發展，為大學生解決團隊建設中的具體問題提供可資使用的成熟方案和有效工具。 《創業團隊建設與管理》可作為普通高等院校大學生創新創業課程的指導教材，也可供大學生創業者、社會創業工作者學習和參考。
圖書目錄
章 創業團隊概述 1
學習目的與要求 1
導入案例 1
節 創業團隊的基本概念 3
一、團隊的相關概念 3
二、創業團隊的相關概念 4
三、創業團隊的基本要素 5
四、創業團隊的意義 6
第二節 創業團隊的組建 7
一、創業團隊組建原則 7
二、創業團隊組建步驟 9
三、創業團隊組建的影響因素 11
四、高效團隊的特徵 13
第三節 創業團隊的構成 15
一、創業團隊業務人員構成 15
二、創業團隊性格構成 15
三、創業團隊人員數量構成 16
四、創業團隊決策構成 16
五、創業團隊文化構成 17
本章小結 17
複習思考題 18
第二章 創業團隊組建的動力與約束 21
學習目的與要求 21
導入案例 21
節 創業團隊組建的外部動力與外部約束 22
一、創業團隊組建的外部動力 22
二、創業團隊組建的外部約束 28
第二節 創業團隊組建的內部動力 30
一、創業動機 30
二、創業機會識別 32
三、創業資源整合 35
四、團隊規範管理 38
第三節 大學生創業SWOT分析 39
一、大學生創業的優勢 39
二、大學生創業的劣勢 40
三、大學生創業的機會 41
四、大學生創業的威脅 42
本章小結 42
複習思考題 43
第三章 大學生創業團隊目標設定 47
學習目的與要求 47
導入案例 47
節 創業團隊目標與制定 49
一、創業團隊目標基礎理論 49
二、創業團隊總體目標選定依據 51
三、創業團隊目標的具體內容 53
四、制定具體創業目標的SMART原則 55
第二節 創業團隊目標管理 58
一、創業團隊目標管理概述 58
二、創業團隊目標管理原則 60
三、創業團隊目標管理過程 61
本章小結 66
複習思考題 66
第四章 大學生創業團隊組建的基本模式 69
學習目的與要求 69
導入案例 69
節 興趣小組模式 70
一、成員選擇 72
二、成員能力 73
三、團隊管理 74
四、團隊優勢 76
第二節 競賽項目團隊模式 77
一、代表賽事 77
二、團隊建設 78
三、組建意義 81
第三節 科技研發團隊模式 82
一、相關概念 82
二、團隊特點 82
三、團隊發展階段 83
四、提高科研團隊創業能力的途徑 85
第四節 創業拼湊模式 85
一、創業拼湊模式起源 85
二、創業拼湊模式的定義 86
三、創業資源分類 87
四、團隊組建與管理 88
第五節 準企業模式 88
一、相關概念 88
二、需求分析 90
三、組建要素 91
本章小結 92
複習思考題 93
第五章 大學生創業團隊組織結構設計 97
學習目的與要求 97
導入案例 97
節 組織結構設計概述 99
一、組織結構的概念 99
二、組織結構設計的基本原則 100
三、組織結構類型的選擇 101
第二節 職能型組織結構 101
一、典型的職能型組織結構示例 102
二、職能型組織結構的優點和缺點 103
三、職能型組織結構適用的條件 104
第三節 事業部組織結構 104
一、典型的事業部組織結構示例 104
二、事業部組織結構的優點和缺點 105
三、事業部組織結構適用的條件 106
第四節 矩陣式組織結構 107
一、典型的矩陣式組織結構示例 108
二、矩陣式組織結構的優點和缺點 113
三、矩陣式組織結構適用的條件 113
第五節 虛擬組織結構 114
一、典型的虛擬組織結構示例 114
二、虛擬組織結構的優點和缺點 117
三、虛擬組織結構適用的條件 118
本章小結 118
複習思考題 119
第六章 大學生創業團隊成員配備 123
學習目的與要求 123
導入案例 123
節 大學生創業團隊核心領導人遴選 126
一、核心領導人在大學生創業團隊中的重要地位 126
二、搭建強有力的核心領導人班子 127
第二節 崗位分析與成員配置 134
一、成員配置的互補性 135
二、大學生創業團隊崗位分析與設定 138
本章小結 141
複習思考題 141
第七章 大學生創業團隊的運作機制 145
學習目的與要求 145
導入案例 145
節 大學生創業團隊的決策機制 146
一、決策概述 146
二、決策的過程 149
三、決策的方法 150
第二節 大學生創業團隊的溝通機制 155
一、溝通的概念及內涵 155
二、溝通的功能與分類 157
三、溝通的技巧 159
第三節 大學生創業團隊的激勵機制 162
一、激勵概述 164
二、創新團隊激勵機制的構建 167
本章小結 172
複習思考題 172
第八章 大學生創業團隊企業化發展 177
學習目的與要求 177
導入案例 177
節 大學生創業團隊成長過程 178
一、創業團隊組建期 179
二、創業團隊發展期 180
三、創業團隊成熟期 180
四、創業團隊轉型期 181
第二節 大學生創業團隊企業化發展的表現 181
一、從知識積累到財富創造(價值取向) 183
二、從同學關係到同事關係(社會網路) 184
三、從團隊精神到企業文化(群體意識) 185
第三節 新企業的創辦 187
一、企業組織形式的選擇 188
二、新企業的註冊 192
本章小結 198
複習思考題 199
第九章 大學生創業團隊成熟度評價 205
學習目的與要求 205
導入案例 205
節 團隊效能與成熟度 206
一、團隊效能 206
二、團隊成熟度 209
第二節 團隊成熟度評測 212
一、團隊成熟度評測指標體系 212
二、團隊成熟度評測簡要操作步驟 213
第三節 創業團隊成熟度提升機制 214
一、團隊成熟度的系統結構 214
二、團隊成熟度等級與其所對應的關鍵流程 216
本章小結 221
複習思考題 222
參考文獻 225
