大學生創業訓練營

《大學生創業訓練營》是2018年清華大學出版的圖書，作者是陳博、宋連亮。

基本介紹

• 中文名：大學生創業訓練營
• 作者：陳博、宋連亮
• 出版社：清華大學出版社 
• 出版時間：2018年01月01日
• 定價：28 元
• ISBN：9787302485629
• 印刷日期：2017.11.28

內容簡介

大學生創新創業成為當下的一個熱點話題，國家從政策層面上也在不斷鼓勵大學生創新創業，當代很多大學生也期待通過創業展現自身才華，實現人生價值。然而大學生的創業成功率卻並不高。

圖書目錄

第1章創新與創業精神1

1.1什麼是創業1

1.2大學生創業精神的培養1

1.3如何創業——創業的基本流程2

創業能力訓練一3

第2章你適合創業嗎——如何成為一名成功的創業者5

2.1什麼是創業者5

2.2創業者應該具備的素質和能力5

2.2.1強烈的成功欲望6

2.2.2永不言敗的意志6

2.2.3自信6

2.2.4領導能力6

2.2.5創新能力7

2.2.6社交能力7

2.2.7敏銳的商業嗅覺7

2.2.8自我反省的能力7

2.3創業與職業生涯發展7

創業能力訓練二8

創業能力訓練三12

第3章創業機會的識別、分析與判斷21

3.1創業機會的內涵21

3.1.1創業機會的來源21

3.1.2創業機會的特徵22

3.1.3創業機會與創意22

3.2創業機會與創業者23

3.2.1先前經驗24

3.2.2專業知識24123大學生創業訓練營目錄33.2.3社會關係網路24

3.2.4創造性24

3.3創業機會識別的工具24

3.3.1SWOT分析24

3.3.2PEST分析法25

3.3.3波特五力分析模型27

3.4創業機會的評估準則28

3.4.1市場評估28

3.4.2效益評估29

3.5創業機會的把握29

3.5.1著眼問題把握機會29

3.5.2利用變化把握機會29

3.5.3跟蹤創新把握機會29

3.5.4研究政策把握機會30

3.6創業機會與商業模式30

3.6.1商業模式概述30

3.6.2商業模式的類型31

3.6.3商業模式的核心原則31

創業能力訓練四32

創業能力訓練五33

第4章創業資源的整合36

4.1創業資源的內涵36

4.1.1人脈資源36

4.1.2人才資源37

4.1.3信息資源37

4.1.4技術資源38

4.1.5行業資源38

4.1.6政府資源38

4.2創業資源的整合39

4.2.1加強自身的建設40

4.2.2提升資源整合的能力40

4.2.3發揮資源槓桿效應40

4.2.4設定合理利益機制40

4.3如何獲得創業資金41

4.3.1自己的積蓄41

4.3.2向家人、朋友借錢41

4.3.3合夥經營41

4.3.4加入孵化計畫/贏取創業基金41

4.3.5專業投資人41

4.3.6銀行貸款41

4.3.7眾籌募資42

4.3.8其他渠道42

創業能力訓練六42

第5章創業團隊的組建與管理44

5.1創業團隊與創業團隊管理的內涵44

5.2創業團隊組建原則44

5.2.1合伙人原則45

5.2.2激情原則45

5.2.3團隊原則45

5.2.4互補原則45

5.2.5責任明確原則45

5.2.6團隊目標明確原則46

5.3創業團隊的管理46

5.3.1目標管理46

5.3.2分權管理46

5.3.3系統管理46

5.3.4團隊文化管理47

創業能力訓練七47

第6章企業創辦基本流程52

6.1公司設立的一般程式52

6.1.1公司註冊52

6.1.22016年以後註冊公司新政策53

6.1.3企業組織形式的選擇53

6.2企業的類型55

6.2.1貿易企業55

6.2.2製造企業55

6.2.3服務企業56

6.2.4農、林、牧、漁企業56

創業能力訓練八56

第7章創業計畫書57

7.1為什麼要編寫創業計畫書57

7.1.1用於創業融資57

7.1.2用於統一創業團隊思想，明確公司發展戰略及主要策略57

7.2創業計畫書的主要內容57

7.3創業計畫書的具體內容及詳細要求58

7.3.1摘要58

7.3.2公司基本情況59

7.3.3項目產品(服務)與技術59

7.3.4管理與組織機構59

7.3.5競爭分析60

7.3.6市場與行銷60

7.3.7項目實施計畫61

7.3.8風險分析61

7.3.9融資計畫及使用64

7.3.10財務分析64

7.3.11附屬檔案65

創業能力訓練九66

第8章創業企業的初期管理70

8.1初創企業管理常見的問題70

8.2初創企業的戰略管理71

8.2.1企業戰略的分類71

8.2.2企業戰略的主要內涵71

8.3創業企業的人力資源管理74

8.3.1人力資源規劃74

8.3.2新公司的組織設計74

8.3.3創業初期的人力資源制度75

8.3.4創業初期的人才隊伍建設75

8.3.5創業企業的薪酬管理75

8.4創業企業的財務管理76

8.4.1企業資金的籌集76

8.4.2企業財務預算管理76

8.4.3資金的分配76

8.5創業企業的行銷管理76

8.5.1目標行銷的理論依據77

8.5.2消費者市場區隔的依據77

8.5.3目標市場的選擇策略77

8.5.4目標市場定位77

8.5.5產品策略78

8.5.6定價策略78

8.5.7渠道策略79

8.5.8促銷策略79

創業能力訓練十79

第9章“網際網路+”時代背景下的大學生創業創新80

9.1解讀“網際網路+”80

9.2“網際網路+”對時代的影響和意義80

9.2.1通信領域80

9.2.2交通領域81

9.2.3金融領域81

9.2.4零售、電子商務等領域81

9.3“網際網路+”背景下的大學生創新創業機遇81

9.3.1網民規模不斷攀升81

9.3.2大學生競爭劣勢降低82

9.3.3創業投入成本低82

9.4“網際網路+”背景下的大學生創業優勢82

9.4.1成長於網際網路時代，對網路十分了解82

9.4.2更加獨立、行動力強82

9.4.3崇尚開放式管理82

9.5“網際網路+”時代背景下對大學生創業提出的新要求83

9.5.1對大學生素質、品質的更高要求83

9.5.2成熟經驗難借鑑，缺乏核心競爭力83

9.5.3對創業知識和技能有更高要求83

9.6如何應對“網際網路+”時代背景83

創業能力訓練十一84

參考文獻88