基本介紹
內容簡介,目錄,
內容簡介
本書系統總結了國際商務的理論知識，並採集國外*新的研究案例與成果，結合中國的實際情況，撰寫適應中國教學特色、具有全球視野的本版國際商務教材。每一個主題都配備了現實案例，全書極好地展現了國際商務的全貌。相比於流行的引進版教材，本書包含了許多被忽視和輕視的重要主題，比如全球知識管理、全球信息系統等內容。本書有以下五個特點與優點：第1，在國際規範下體現中國本土特色。第二，以獨立學科的面貌展現國際商務。第三，在核心內容安排上恰當處理了國際商務與跨國公司的關係。第四，將全球知識管理提升至戰略層面。第五，從決策角度研究進出口業務。
目錄
編委會
前言
第一篇 國際商務導論
第1章 國際商務的語境：全球化與國際商務 2
引導案例 釣魚島“?購島事件?”與抵制“?日貨?” 2
學習目標 3
1.1 認識全球化 3
1.2 個體企業層次的國際商務活動 8
1.3 世界經濟層次的國際商務活動 11
本章小結 27
關鍵術語 27
本章參考文獻 27
第2章 國際商務的學習：國際商務學科概論 29
引導案例 MIB第一屆畢業生的困惑 29
學習目標 30
2.1 國際商務的學科屬性 30
2.2 國際商務的學科構成 38
本章小結 46
關鍵術語 47
本章參考文獻 47
第二篇 國際商務環境
第3章 國際商務的國別制度環境 50
引導案例 辛巴威的“?本土化政策?”對其投資環境的影響 50
學習目標 51
3.1 國際商務中的政治環境 52
3.2 國際商務中的經濟環境 54
3.3 國際商務中的法律環境 61
3.4 國際商務中的文化環境 67
本章小結 77
關鍵術語 77
本章參考文獻 78
第4章 國際貿易與投資制度環境 79
引導案例 TPP一波三折 79
學習目標 80
4.1 國際貿易與投資政策意圖與政策工具 80
4.2 國際貿易與投資規則的形成與演進 98
4.3 國際貿易規則體系 106
4.4 國際投資規則體系 124
本章小結 134
關鍵術語 134
本章參考文獻 135
第5章 國際稅務與金融制度環境 136
引導案例 騰訊、阿里與VIE結構 136
學習目標 137
5.1 國際稅務制度環境 137
5.2 國際貨幣體系 152
5.3 國別金融制度與涉外金融市場 155
5.4 離岸金融市場 163
本章小結 177
關鍵術語 178
本章參考文獻 178
第三篇 國際商務戰略
第6章 跨國公司的組織與戰略 182
引導案例 雀巢公司的戰略與結構 182
學習目標 182
6.1 企業戰略與組織架構 183
6.2 跨國公司組織的內部選擇機制 186
6.3 跨國公司組織的外部選擇機制 192
6.4 組織架構的其他要素 197
6.5 戰略演化與組織變革 199
本章小結 200
關鍵術語 201
本章參考文獻 201
第7章 全球知識管理 202
引導案例 海爾集團的全球知識管理與創新生態圈 202
學習目標 203
7.1 創新、全球學習與全球知識管理 203
7.2 跨國公司全球知識管理戰略 205
7.3 全球知識管理戰略的實施 209
7.4 基於知識供應鏈的跨國公司協同創新 215
本章小結 217
關鍵術語 217
本章參考文獻 217
第四篇 國際商務實施
第8章 進出口 220
引導案例 進出口業務流程外包與外貿模式創新：一達通發展路徑 220
學習目標 221
8.1 進出口在國際商務活動中的界定及其地位 221
8.2 出口的一般程式 224
8.3 進出口的動機 229
8.4 出口的管理與戰略 232
8.5 網路時代進出口的新趨勢 236
本章小結 241
關鍵術語 241
本章參考文獻 241
第9章 全球生產 242
引導案例 馮氏集團與全球生產 242
學習目標 243
9.1 全球生產的區位選擇 244
9.2 全球生產的模式選擇 248
本章小結 256
關鍵術語 256
本章參考文獻 256
第10章 全球行銷 257
引導案例 印度流媒體市場的激烈競爭 257
學習目標 258
10.1 市場行銷基礎知識回顧 258
10.2 全球視角下的行銷活動 269
10.3 全球行銷調研與STP策略 273
10.4 全球行銷組合策略 276
本章小結 288
關鍵術語 288
本章參考文獻 288
第11章 國際工程承包 290
引導案例 挫敗中國承包商的波蘭公路項目 290
學習目標 291
11.1 國際工程承包概述 291
11.2 國際工程承包慣例與規則 294
11.3 國際工程承包管理 304
本章小結 310
關鍵術語 310
本章參考文獻 310
第五篇 國際商務支持
第12章 全球人力資源管理 312
引導案例 華為海外員工管理 312
學習目標 313
12.1 人力資源管理基礎知識回顧 313
12.2 人力資源管理內涵的豐富 317
12.3 外部環境對全球人力資源管理活動的影響 328
12.4 企業內部因素對全球人力資源管理活動的影響 336
本章小結 337
關鍵術語 337
本章參考文獻 338
第13章 國際財務管理與國際會計 339
引導案例 中海油收購尼克森的“?財技?” 339
學習目標 340
13.1 國際財務管理的特別考慮與應對 340
13.2 國際財務管理 343
13.3 國際會計 354
本章小結 363
關鍵術語 364
本章參考文獻 364
第14章 全球信息系統 365
引導案例 信息技術提高戴爾的供應鏈效率 365
學習目標 365
14.1 信息和信息管理的基礎 365
14.2 基於企業內部的信息管理 374
14.3 基於供應鏈的信息管理 381
14.4 電子商務與管理信息系統 385
14.5 全球信息系統構建中的商務與管理問題 390
本章小結 395
關鍵術語 395
本章參考文獻 395
第15章 國際商務的風險管理與保險 396
引導案例 “9·11”事件與國際商務風險管理 396
學習目標 397
15.1 國際商務活動中的風險 397
15.2 國際商務風險的管理 399
15.3 保險 401
15.4 國際商務活動中的財產保險 406
15.5 國際商務活動中的責任保險 409
15.6 國際商務活動中的員工福利 412
15.7 國際工程承包中的保證 414
本章小結 417
關鍵術語 417
本章參考文獻 418
致謝 419
參考文獻 420
前言
第一篇 國際商務導論
第1章 國際商務的語境：全球化與國際商務 2
引導案例 釣魚島“?購島事件?”與抵制“?日貨?” 2
學習目標 3
1.1 認識全球化 3
1.2 個體企業層次的國際商務活動 8
1.3 世界經濟層次的國際商務活動 11
本章小結 27
關鍵術語 27
本章參考文獻 27
第2章 國際商務的學習：國際商務學科概論 29
引導案例 MIB第一屆畢業生的困惑 29
學習目標 30
2.1 國際商務的學科屬性 30
2.2 國際商務的學科構成 38
本章小結 46
關鍵術語 47
本章參考文獻 47
第二篇 國際商務環境
第3章 國際商務的國別制度環境 50
引導案例 辛巴威的“?本土化政策?”對其投資環境的影響 50
學習目標 51
3.1 國際商務中的政治環境 52
3.2 國際商務中的經濟環境 54
3.3 國際商務中的法律環境 61
3.4 國際商務中的文化環境 67
本章小結 77
關鍵術語 77
本章參考文獻 78
第4章 國際貿易與投資制度環境 79
引導案例 TPP一波三折 79
學習目標 80
4.1 國際貿易與投資政策意圖與政策工具 80
4.2 國際貿易與投資規則的形成與演進 98
4.3 國際貿易規則體系 106
4.4 國際投資規則體系 124
本章小結 134
關鍵術語 134
本章參考文獻 135
第5章 國際稅務與金融制度環境 136
引導案例 騰訊、阿里與VIE結構 136
學習目標 137
5.1 國際稅務制度環境 137
5.2 國際貨幣體系 152
5.3 國別金融制度與涉外金融市場 155
5.4 離岸金融市場 163
本章小結 177
關鍵術語 178
本章參考文獻 178
第三篇 國際商務戰略
第6章 跨國公司的組織與戰略 182
引導案例 雀巢公司的戰略與結構 182
學習目標 182
6.1 企業戰略與組織架構 183
6.2 跨國公司組織的內部選擇機制 186
6.3 跨國公司組織的外部選擇機制 192
6.4 組織架構的其他要素 197
6.5 戰略演化與組織變革 199
本章小結 200
關鍵術語 201
本章參考文獻 201
第7章 全球知識管理 202
引導案例 海爾集團的全球知識管理與創新生態圈 202
學習目標 203
7.1 創新、全球學習與全球知識管理 203
7.2 跨國公司全球知識管理戰略 205
7.3 全球知識管理戰略的實施 209
7.4 基於知識供應鏈的跨國公司協同創新 215
本章小結 217
關鍵術語 217
本章參考文獻 217
第四篇 國際商務實施
第8章 進出口 220
引導案例 進出口業務流程外包與外貿模式創新：一達通發展路徑 220
學習目標 221
8.1 進出口在國際商務活動中的界定及其地位 221
8.2 出口的一般程式 224
8.3 進出口的動機 229
8.4 出口的管理與戰略 232
8.5 網路時代進出口的新趨勢 236
本章小結 241
關鍵術語 241
本章參考文獻 241
第9章 全球生產 242
引導案例 馮氏集團與全球生產 242
學習目標 243
9.1 全球生產的區位選擇 244
9.2 全球生產的模式選擇 248
本章小結 256
關鍵術語 256
本章參考文獻 256
第10章 全球行銷 257
引導案例 印度流媒體市場的激烈競爭 257
學習目標 258
10.1 市場行銷基礎知識回顧 258
10.2 全球視角下的行銷活動 269
10.3 全球行銷調研與STP策略 273
10.4 全球行銷組合策略 276
本章小結 288
關鍵術語 288
本章參考文獻 288
第11章 國際工程承包 290
引導案例 挫敗中國承包商的波蘭公路項目 290
學習目標 291
11.1 國際工程承包概述 291
11.2 國際工程承包慣例與規則 294
11.3 國際工程承包管理 304
本章小結 310
關鍵術語 310
本章參考文獻 310
第五篇 國際商務支持
第12章 全球人力資源管理 312
引導案例 華為海外員工管理 312
學習目標 313
12.1 人力資源管理基礎知識回顧 313
12.2 人力資源管理內涵的豐富 317
12.3 外部環境對全球人力資源管理活動的影響 328
12.4 企業內部因素對全球人力資源管理活動的影響 336
本章小結 337
關鍵術語 337
本章參考文獻 338
第13章 國際財務管理與國際會計 339
引導案例 中海油收購尼克森的“?財技?” 339
學習目標 340
13.1 國際財務管理的特別考慮與應對 340
13.2 國際財務管理 343
13.3 國際會計 354
本章小結 363
關鍵術語 364
本章參考文獻 364
第14章 全球信息系統 365
引導案例 信息技術提高戴爾的供應鏈效率 365
學習目標 365
14.1 信息和信息管理的基礎 365
14.2 基於企業內部的信息管理 374
14.3 基於供應鏈的信息管理 381
14.4 電子商務與管理信息系統 385
14.5 全球信息系統構建中的商務與管理問題 390
本章小結 395
關鍵術語 395
本章參考文獻 395
第15章 國際商務的風險管理與保險 396
引導案例 “9·11”事件與國際商務風險管理 396
學習目標 397
15.1 國際商務活動中的風險 397
15.2 國際商務風險的管理 399
15.3 保險 401
15.4 國際商務活動中的財產保險 406
15.5 國際商務活動中的責任保險 409
15.6 國際商務活動中的員工福利 412
15.7 國際工程承包中的保證 414
本章小結 417
關鍵術語 417
本章參考文獻 418
致謝 419
參考文獻 420
