商業銀行績效考評

內容介紹

《商業銀行績效考評》是理論與實踐的結晶，是作者在學習、工作中所聽、所見、所做和所思的一種總結，因而具有較強的可操作性和適用性。當然，書中涉及的績效考評的方法和手段又是依據一定理論和原理提出來的。我們深知，任何一套管理手段不可能適用於所有複雜的管理環境，因此，在實際運用績效考評時，還需結合具體經營管理環境做出適應性的選擇和調整。《商業銀行績效考評》提供的一些可供選擇的方法或手段，在很多方面尚需在管理實踐中加以完善。因此，我們衷心希望繼續與銀行界的同仁們以及熱衷於績效考評研究的專家學者共同探討這一領域的管理方法，也歡迎大家對《商業銀行績效考評》中的觀點提出不同見解。

作品目錄

上篇分支機構經營績效評價
第一章總論
第二章分支機構績效評價的指標體系
第三章分支機構績效評價的方法體系
第四章分支機構績效評價結果的運用
第五章分支機構績效評價的組織管理
第六章分支機構績效評價的延伸——經營網點績效評價
中篇部門績效評價
第七章部門績效評價概述
第八章部門核算的基本原理
第九章責任部門的設立
第十章部門核算的

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