《現代商業銀行績效考核與激勵機制》是2008年11月上海財經大學出版社出版的圖書，作者是許學軍、宋良榮。
基本介紹
- 中文名：現代商業銀行績效考核與激勵機制
- 作者：許學軍宋良榮
- 出版社：上海財經大學出版社
- ISBN：9787564203405
- 出版時間：2008年11月
內容概梗,圖書目錄,作者簡介,
內容概梗
《現代商業銀行績效考核與激勵機制》在《商業銀行績效考核實務》的基礎上，對客戶經理績效考核、經營管理層績效考核、平衡記分卡考核等內容做了進一步的修正、補充、調整與完善，同時，又在各章中增加了員工激勵。另外，《現代商業銀行績效考核與激勵機制》專門增加了現代商業銀行激勵體系，現代商業銀行薪酬設計等內容，使全書主要內容從單純討論績效考核，轉變為研究相互關聯的考核與激勵兩方面的內容。同時，在書中我們增加了許多案例，使得全書的實用性得到大幅提高。
《現代商業銀行績效考核與激勵機制》的作者是許學軍宋良榮，由出版。該書體系完備，資料性較強，對現代商業銀行績故考核與激勵體系建設進行了全面論述，可作為各類商業銀行從業人員、金融及其他經濟類相關專業學生教材，亦可作為關注和研究商業銀行經營管理的各界人士的工作參考書。
圖書目錄
總序
前言
第一章 現代商業銀行績效考核概述
第一章 現代商業銀行績效考核概述 | 第一節 績效考核的一般原理與方法 第二節 商業銀行績效考核體系的演化 第三節 經營環境與模式對考核體系的影響 第四節 總支行管理模式下的績效考核 |
第二章 現代商業銀行激勵體系 | 第一節 現代商業銀行激勵體系概述 第二節 薪酬體系概述 第三節 薪酬設計的主要內容 |
第三章 支行績效考核與激勵 | 第一節 支行績效考核的基礎 第二節 支行績效考核指標體系的設計 第三節 支行考核結果的套用 |
第四章 經營網點考核 | 第一節 銀行網點概述 第二節 新網主義與網點發展趨勢 第三節 新網點主義的網點評價 第四節 自助銀行績效考核體系 第五節 網點整合 |
第五章 員工績效考核與激勵 | 第一節 員工績效評價概述 第二節 崗位分析 第三節 櫃員績效考核與激勵 第四節 理財中心的網點櫃員考核 第五節 管理人員績效考核 |
第六章 客戶經理績效考核與激勵 | 第一節 實施客戶經理制的主要內容 第二節 客戶經理績效考核與激勵 |
第七章 經營管理層績效考核與激勵 | 第一節 國家作為股東對經營管理層的考核與激勵 第二節 現代公司治理機制下的考核機構與標準 第三節 對經營管理層的激勵 |
第八章 商業銀行績效考核與激勵新方法 | 第一節 平衡記分卡 第二節 經濟增加值 第三節 經濟資本 |
第九章 商業銀行外部評價體系 | 第一節 社會中介評價 第二節 金融監管評價 第三節 銀行業內評價 |
參考文獻 |
