員工激勵機制是指通過特定的方法與管理體系,將員工對組織及工作的承諾最大化的過程,EMBA、及MBA等主流商業管理教育均對員工激勵機制的建立方法有所介紹。...
《員工激勵--16種有效的員工激勵方法》以方便實用為出發點,深刻闡述了國內企業的激勵機制與方法,鞭辟入裡地分析了員工效率低下的16種原因,並提供了相應的激勵方法...
員工激勵是指通過各種有效的手段,對員工的各種需要予以不同程度的滿足或者限制,以激發員工的需要、動機、欲望,從而使員工形成某一特定目標並在追求這一目標的過程中...
激勵機制是指通過特定的方法與管理體系,將員工對組織及工作的承諾最大化的過程。“激勵機制”是在組織系統中,激勵主體系統運用多種激勵手段並使之規範化和相對固定...
《激勵員工》是2011年世界圖書出版公司出版的圖書,作者是邁克·伯恩、皮帕·伯恩。本書從塑造適宜的組織環境、制度性激勵、管理者個人激勵技能的培養和提升,變革、...
《如何激勵員工》是2008年10月1日東北財經大學出版社出版的圖書,作者是派屈克·福賽思。本書主要講述的是如何去減少員工的負面兒情緒和激勵員工的積極性緒。...
工作激勵是激發工作人員的責任感、主動性和工作熱情。其指導思想是使工作人員有獲得成就的機會、晉升的機會和組織認同感及更富有責任感。它可以區分為橫向激勵與縱向...
激勵就是組織通過設計適當的外部獎酬形式和工作環境,以一定的行為規範和懲罰性措施,藉助信息溝通,來激發、引導、保持和規範組織成員的行為,以有效地實現組織及其個人...
有效激勵是指某一組織實施的能夠達到預期效果,有效提升員工隊伍凝聚力、向心力和整體戰鬥力的激勵行為。...
《企業員工激勵方法》是2002年1月由中國經濟出版社出版的圖書,作者是高書精。本書主要講述了員工激勵的面紗以及利用工作設計、薪酬福利、員工持股和股權來激勵員工等...
《員工激勵》既適合於套用心理學、人力資源管理以及經濟管理類的相關專業的學生作為教材使用,也適合於有一定實踐經驗和想從事人力資源管理、企業管理的人員閱讀。...
《最有效的員工激勵術》編著者泓露沛霖。 《最有效的員工激勵術》內容提要:在競爭越來越激烈的現代社會,激勵已經逐漸成為管理者的首要職能,也是調動員工積極性的...
內容簡介本書從企業激勵員工的實用性著手,分別從激勵的基礎知識、激勵理論基礎、激勵的影響因素對激勵的理論知識做了介紹,以及從激勵在實際工作中套用、激勵的模型...
《有效激勵員工的N個方法》一書講述了激勵是一種讓人向上的動力。車可以行駛,靠的是引擎;飛機可以飛翔,靠的是引擎;而激勵對於員工,就像是引擎一樣,給員工以動力...
《零成本員工激勵》是2011年吉林出版集團有限責任公司出版的圖書,作者是洪生、周光陽。本書從柔性管理和成本控制的角度出發,針對員工各種不同的需求層次,提出了零...
圍繞“原理概述+套用步驟+套用要點+套用技巧+套用案例”等維度,向讀者全方位地演示148個員工激勵理論和方法,是企業提升管理人員員工激勵水平的指導工具書...
股權激勵方案,是指通過企業員工獲得公司股權的形式,使其享有一定的經濟權利,使其能夠以股東身份參與企業決策、分享利潤、承擔風險,從而使其盡心盡力地為公司的長期...
本書汲取了“孫子兵法”與“三十六計”的智慧,結合世界知名企業領導者的激勵之道,以深邃的目光和人本管理的理念,從人的行為、需要、期望、參與、晉升、成就、...
股權激勵,也稱為期權激勵,是企業為了激勵和留住核心人才而推行的一種長期激勵機制,是目前最常用的激勵員工的方法之一。股權激勵主要是通過附條件給予員工部分股東權益...
員工激勵方案,是企業針對員工激勵需求,由公司股東會同意,薪酬考核委員會、股權激勵委員會等專設機構具體負責,擬定的員工激勵計畫。完整的員工激勵方案,應包含總則、...
最有效的員工激勵術,ISBN:9787504471574,作者:泓露沛霖 著 ...... 最有效的員工激勵術,ISBN:9787504471574,作者:泓露沛霖 著[1] 參考資料 1. 最有效的員工激勵...
升職激勵(Promotion Incentive)是企業領導將員工從低一級的職位提升到新的更高的職務,同時賦予與新職務一致的責、權、利的過程。...
所謂長效激勵機制,其實就是指激勵主體採用具有助長作用的激勵機制去最最佳化激勵客體的表現,從而有效提升激勵客體的工作績效及其組織的贏利能力的一種激勵行為。...
《員工激勵 Motivating Employees》是2007年出版的圖書,作者是Barry Silverstein...... 《員工激勵 Motivating Employees》是2007年出版的圖書,作者是Barry Silverstein ...
所謂激勵,就是組織通過設計適當的外部獎酬形式和工作環境,以一定的行為規範和懲罰性措施,藉助信息溝通,來激發、引導、保持和歸化組織成員的行為,以有效的實現組織...
《激勵--激勵員工的10大法則》闡述了領導者應該如何激勵下屬。...... 《激勵--激勵員工的10大法則》闡述了領導者應該如何激勵下屬。書名 激勵--激勵員工的10大法則 ...
激勵維持理論是指一種對激勵理論的歸類。20世紀50年代以來,管理心理學者從不同角度探討激勵問題,提出了許多激勵理論。學術界對這些理論進行了歸類,最常見的歸類是...
《如何進行員工激勵》是北京大學出版社出版的圖書,作者是王小艷。...... 《如何進行員工激勵》是北京大學出版社出版的圖書,作者是王小艷。書名 如何進行員工激勵 ...
正激勵和負激勵作為兩種相輔相成的激勵類型,它們是從不同的側面對人的行為起強化作用。正激勵是主動性的激勵,負激勵是被動性的激勵,它是通過對人的錯誤動機和...