員工多樣性

員工多樣性是指使得組織中的成員彼此不同或相似的方法。

管理者和組織應該認為員工不僅具有不同的品質和特性，也具有能夠把員工區分開來的差異。管理者的關注重點是尋找各種方法來與整個員工隊伍建立穩固的關係並且留住優秀的員工。

定義

員工多樣性是指使得組織中的成員彼此不同或相似的方法。

類型

1. 表層多樣性：
   人們慣性思維立刻想到的、容易被察覺的，但是並不必然反映人們如何思考或感知的差異。例如：年齡、種族、性別等。表層差異影響人們看待和理解他人的方式。
   
2. 深層多樣性：
   指價值觀、個性和工作偏好方面的差異。