員工培訓管理教材

員工培訓管理教材

《員工培訓管理教材》是2003年對外經濟貿易大學出版社出版的圖書,作者是劉再烜、楊清、李俊。

基本介紹

  • 書名:員工培訓管理教材
  • 作者:劉再烜、楊清、 李俊
  • ISBN:9787810782838、7810782835
  • 頁數:301頁
  • 定價:¥22.00
  • 出版社對外經濟貿易大學出版社
  • 出版時間:2003年10月
內容提要,圖書目錄,作者介紹,

內容提要

隨著我國經濟快速邁向市場化、全球化、知識化和信息化,我國人力資源管理水平在不斷提升,數百萬人力資源專業人員組成的職業市場也在快速形成和發展。
從內容設計方面,本套教材的特點與CHRP項目的培訓內容緊密相關。
從編著風格方面,本套教材的特點與CHRP項目的培訓方法緊密相關。
從作者隊伍的組織上,本套教材的特點與CHRP項目的培訓目的緊密相關。
由於在內容設計、編著風格和作者隊伍三方面擁有上術特點,因此本套教材的也相應擁有實戰性強、針對性強、便於人力資源專職人員學習和培訓人員在培訓過程中使用等優點。

圖書目錄

第一章 人力資源開發與企業培訓
第一節 人力資源理現代企業的第一資源
第二節 人力資源開發的意義
第三節 阻礙培訓成效的認識缺憾
第二章 企業培訓的觀念、目的與原則
第一節 企業培訓的觀念
第二節 企業培訓的目的
第三節 企業培訓的原則
第四節 企業培訓的條件
第四節 企業培訓的管理
第三章 培訓戰略與培訓政策
第一節 培訓在企業管理中的位置
第二節 培訓戰略項目選擇
第三節 培訓戰略三層次
第四章 培訓資源建設與管理
第一節 技能管理體系與核心能力設計
第二節 課程體系設計與管理
第三節 培訓基礎資源管理
第五章 培訓課程開發流程與技巧
第一節 “培訓課程開發”的定義
第二節 培訓課程開發的基本要素與流程
第三節 充分利用培訓資源
第四節 培訓課程教材的開發與技巧
第六章 日常培訓運營管理
第一節 培訓組織體素與責任劃分
第二節 培訓的組織加構設計
第三節 在企業中取得培訓效果
第四節 日常營運管理
後記

作者介紹

劉再烜,南開大學經濟學碩士,受訓于丹麥奧胡斯商學院高級企業家進修班。中國首屆企業文化建設成果頒獎盛典暨2003’企業文化高峰論壇組委會執行主席。歷任神州數碼(中國)組織發展部經理、香港沿海集團(香港上市公司)北方公司班子成員、某國家大型一級企業集團副總經理、董事,主持企業發展戰略研究、人力資源制度建設、股份制改造及上市工作、外資合作、企業培訓、企業文化工作。並獲得國家高級企業家資格證書。曾就職於鞍山市人民政府計畫委員會,負責全市經濟規劃工作。同時獲得國家高等學校教師資格證書。

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