現代管理書庫教材·人力資源管理

現代管理書庫教材·人力資源管理

《現代管理書庫教材·人力資源管理》是南開大學出版社出版的圖書,作者是戴昌鈞、張玉利 。

基本介紹

  • 中文名:現代管理書庫教材·人力資源管理
  • 別名:現代管理書庫
  • 作者:戴昌鈞、張玉利
  • 出版社南開大學出版社 
  • 裝幀:平裝
  • ISBN:9787310027798
內容簡介,目錄,

內容簡介

《現代管理書庫教材?人力資源管理》主要介紹了人力資源管理的理論基礎及企業實踐;人力資源計畫;職務分析;員工招聘;人力資源開發——激勵;人力資源開發——教育培訓;員工薪金報酬系統;績效評估;人才培育與管理;團隊建設;職業生涯管理;人力資源的標桿管理;跨國公司的人力資源管理等內容。

目錄

第一章 導言
第一節 以人為核心的管理時代——歷史的回顧
第二節 企業人力資源管理的基本框架
第三節 環境的變革及人力資源管理所面臨的挑戰
進一步的閱讀材料
案例討論:已開發國家企業人力資源管理變革
複習思考題
第二章 人力資源管理的理論基礎及企業實踐
第一節 人的行為假設及管理模式
第二節 國外人力資源管理的企業實踐
第三節 中國企業的人力資源管理實踐
進一步的閱讀材料
案例討論:日本大金工業株式會社的經營之道
複習思考題
附錄:管理思想檢驗問卷
第一節 人力資源計畫概況
第二節 人力資源的供需預測與平衡
進一步的閱讀材料
案例討論:預測對安裝工的人力資源需求
複習思考題
第四章 職務分析
第一節 職務分析的概述
第二節 職務分析的方法
第三節 職務說明書
進一步的閱讀材料
案例討論:診斷HI公司的職務分析
複習思考題
第五章 員工招聘
第一節 員工招聘概述
第二節 員工的來源與招聘方式
第三節 員工的選拔
第四節 影響招聘的因素
進一步的閱讀材料
案例討論:微軟與豐田的招聘實踐
複習思考題
第六章 人力資源開發——激勵
第一節 人力資源心理開發與激勵的內涵
第二節 一些主要的激勵理論
第三節 獎勵——人力資源管理的激勵方法
進一步的閱讀材料
案例討論:態度的突然轉變
複習思考題
第七章 人力資源開發——教育培訓
第一節 新員工工作定位及職務培訓
第二節 員工的繼續培訓
第三節 培訓方法
第四節 培訓的幾個原則
進一步的閱讀材料
案例討論
複習思考題
第八章 員工薪金報酬系統
第一節 基本工資體系
第二節 獎金激勵體系
第三節 員工福利體系
進一步的閱讀材料
案例討論:Oglethorpe大學功勞薪金計畫
複習思考題
第九章 績效評估
第一節 績效評估的基本原理與意義
第二節 績效評估的方法
第三節 績效評估中存在的問題
進一步的閱讀材料
案例討論:希望集團的績效考核激勵法
複習思考題
第十章 人才培育與管理
第一節 人才的發現與培育
第二節 人才的使用與管理原則
第三節 中國歷史上人才管理的優秀案例
進一步的閱讀材料
案例討論:明基——留住員工大腦的知識管理
複習思考題
第十一章 團隊建設
第一節 團隊與團隊建設
第二節 團隊建設的基礎
——群體動力和群體心理
第三節 團隊建設與員工參與管理
第四節 團隊建設與培育文化氛圍
進一步的閱讀材料
案例討論:金地——團隊的再塑、提升
複習思考題
第十二章 職業生涯管理
第一節 職業生涯與職業生涯管理
第二節 員工職業生涯的自我管理
第三節 職業生涯計畫和員工職業生涯途徑管理
第四節 按職業生涯周期的員工管理
進一步的閱讀材料
案例討論:職業途徑管理
複習思考題
第十三章 人力資源的標桿管理
第一節 人力資源標桿管理的程式
第二節 人力資源標桿管理的框架
第三節 人力資源標桿管理的工具——指標體系
第四節 美國人力資源的基準
第五節 人力資源標桿管理的作用
進一步的閱讀材料
複習思考題
附錄:人力資源標桿管理問卷
第十四章 跨國公司的人力資源管理
第一節 跨國公司人力資源管理的特殊問題——不同文化環境
第二節 跨國公司管理人員選拔與招聘
第三節 跨國公司國際管理人員的培訓與發展
第四節 跨國公司國際管理人員的評價與工資待遇
第五節 跨國公司駐外勞工管理
進一步的閱讀材料
案例討論:關於海爾的跨文化人力資源管理
複習思考題
參考文獻

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